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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Spaß und Freude haben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 65 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Coaching
Betriebsarzt
Firmenwagen
Barrierefrei
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Hund erlaubt
Essenszulage- Endlich mehr Remote Work
- Top Ausstattung
- Spannende Aufgaben und Projekte
-Die gemeinsamen Feiern (Sommerfest / Weihnachtsfeier)
Ich bin glücklich über meinen Arbeitgeber. Kenne es tatsächlich auch anders (z.B. Getränke auf der Weihnachtsfeier Getränke selbst zahlen). Man versucht hier jedem gerecht zu werden aber es wird immer mehr gefordert, was nicht immer fair ist.
Die direkte Kommunikation mit dem Vorgesetzten. Spannende Technologien und das komplexe Umfeld. Die Firmen und Teamevents sind immer nett.
Der Kollegenzusammenhalt und die entspannte Arbeitsatmosphäre
"Mein Team" und den Fritz-Cola-Kühlschrank
Mitarbeiter die bereits innerlich gekündigt haben, "blau" machen oder sich einfach nicht richtig verhalten, werden weiterhin "geduldet". Hier gibt es meiner Meinung nach zu wenig Konsequenzen. Das verärgert natürlich die, die engagiert sind und sich immer einsetzen, einspringen etc.
Unflexibles, und vorallem zu wenig, Homeoffice, lange Kernarbeitszeiten (6h!), Pläne werden schlecht kommuniziert und noch schlechter eingehalten
Das ich mich aktuell nicht auf meinen Job freue.
Historisch gewachsene Probleme werden mit manuellem Aufwand seitens IT gelöst anstatt eine automatische Lösung zu präferieren.
Großraumbüros…
Siehe die anderen Punkte.
Weg mit der regiden Kernarbeitszeit. Her mit mehr Vertrauen und mehr Homeoffice. Beginnt das offene Kommunizieren auch von den obersten Ebenen herab! Implementiert das agile arbeiten mal richtig! HR sollte weniger überwachen und diktieren und sich damit beschäftigen fachunabhängige Mitarbeitergespräche zu führen. Hört auf mit der "Gendersprache" die nicht deutschsprachigen Kollegen werden es euch auch danken, da sie es schon schwer genug haben eine so komplexe Sprache zu lernen.
Warum gibt es Koffeeinhaltigen Kakao, Limonaden etc aber kein Sprudelwasser?
Mehr und flexibleres Remote-Office (drei Tage pro Woche sollten schon das absolute minimum sein), mehr Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Teams, transparentere Planungen, Führungskräfte sollten mehr führen und weniger technisch mitarbeiten
Die Führung sollte einmal Dinge aus der Mitarbeitersicht betrachten. Bürohunde wurden mit einseitigen Argumenten abgelehnt. Es wird Zeit Dinge zu bewegen und sich nicht nur zu beklagen.
-Gewisse Prozesse und Konzepte überdenken
Führungsstil, Gehaltssystem, Attraktivität der Büroräume und Arbeitszeitmodell sind für mich die größten Baustellen. Hier sollte man eher früher als später dran arbeiten, denn der Fachkräftemarkt verzeiht keine großen Schnitzer.
Der am besten bewertete Faktor von pharma mall Gesellschaft für Electronic Commerce ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 28 Bewertungen).
Hier kann ich nichts aussetzen. Die Kollegen sich durchweg alle super und es macht Spaß mit allen zusammenzuarbeiten. Wie auch im Privatleben gibt es auch hier Empathie, was aber auch vollkommen normal ist.
Zu jeder Zeit kann ich auf die Kollegen zugehen und ich erhalte von allen Unterstützung.
Die einzelnen Teams halten zusammen, aber es gibt gefühlt zwei Welten, die Arbeitenden und die Kontrollierenden.
Besonders in den einzelnen Fachbereichen sehr ausgeprägt
Je nach Team super
Der am schlechtesten bewertete Faktor von pharma mall Gesellschaft für Electronic Commerce ist Kommunikation mit 3,2 Punkten (basierend auf 28 Bewertungen).
Es kommt immer darauf an, auf wen man trifft. Der direkte Vorgesetzte hat ein offenes Ohr aber was hilft das, wenn Kritik von den anderen Seiten einfach ignoriert wird. Die Kommunikation über Entscheidungen ist undurchsichtig.
Mehr Informationen von der neuen Geschäftsführung würden es für mich leichter machen. Es wird Transparenz gepredigt, leider sieht man davon nichts.
Hier muss man klar die Kommunikation untereinander und mit der Führungsetage abgrenzen. In den jeweiligen Teams im Haus klappt das sehr gut, ob nun im direkten Kontakt oder via Teams/Telefon. Kleinere Barrieren gibt es immer mal, aber am Ende findet man auf verschiedenen Wegen zusammen.
Weniger rosig sieht es bei der Kommunikation in/mit der Führungsetage aus. Die Führungsriege ist sich oft nicht einig, es gibt oft widersprüchliche Informationen oder Anweisungen und Arbeitsinformationen dringen oft nur bruchstückhaft oder in einem schwierigen ...
Verfahrensweisen in der Probezeit wurden nicht nach unten kommuniziert, teilweise ließ man neue Mitarbiter vorsätzlich ohne zeitliche und qualitative Ziele arbeiten, wobei man sich hinterher über angebliche Verfehlungen beschwert. Teilweise wird in der SW-Entwicklung NICHT zwischen Brutto und Nettoarbeitsaufwand unterschieden ... auch NICHT zwischen Arbeitstagen und Kalendertagen ...
Kommunikation von oben nach unten stark diffizitär! Führungskräfte der unteren und mittleren Ebene arbeiten aufgrund von Vermutungen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 20 Bewertungen).
Entwicklungsmöglichkeiten sind gegeben, allerdings wäre mehr Verbindlichkeit wünschenswert
Mir wurde noch nie ein Weiterbildung abgelehnt. Die Führungskräfte sollten nur im Allgemeinen mehr in die Strategische Personal Entwicklung gehen. Das läuft hier eher mehr auf Zuruf und nicht geplant...
Man kann sich weiterbilden. Es wird sich mühe gegeben, dass jeder sein Wissen weitergeben kann, wenn er mag, sodass viel Wissen ausgetauscht wird.
Jeder kann mit seinem Fachbereichsleiter über sinnvolle Weiterbildungen sprechen.
Alles super. Man kann bekommen, was man möchte und für halbwegs sinnvoll in unternehmerischem Sinne erachtet wird. Das Budget ist vorhanden und wird manchmal nichtmal ausgeschöpft. Das liegt ein wenig in der Natur oben erwähnter komplexer und moderner IT-Systeme, die eben mehr Fürsorge brauchen. Dadurch können aber auch viele Probleme auf kurzem Weg hausintern gelöst werden, externe Berater sind natürlich dennoch insbesondere für kritische und neue Systeme immer als Hilfe vorgesehen. Man steht also selten wirklich alleine da, wenn man ...
