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TEMPTON
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Ehingen an der Donau
Praktikum
Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Intransparent sein und Ohne klare Abläufe arbeiten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 26 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Essenszulage
Kantine
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Barrierefrei
Diensthandy
Firmenwagen
Coaching
Kinderbetreuung
InternetnutzungPaar gute Kollegen und Gehalt immer pünktlich.
BGM, Cooles Produkt
Viele Nebenleistungen, die manche nicht zu schätzen wissen. Da verkauft man sich unter Wert.
Muss ich nochmal überlegen.... aktuell fällt mir nichts ein
Sehr viele Potentiale und super Kollegen.
Es ist nicht die Aufgabe der Arbeitnehmer und Monteure, Teile zu suchen, damit gearbeitet werden kann. Es ist auch nicht Aufgabe der Arbeitnehmer und Monteure, dafür zu sorgen, dass das Unternehmen richtig wirtschaftet. Wenn man Geld verdienen möchte, sollte man richtig mit Geld umgehen. Hier wird aber für jeden kram Geld investiert, nur für nichts sinnvolles. Alle Führungskräfte können gut reden, aber am Ende wird der Schwarze Peter von einem zum anderen Geschoben und nichts ändert sich. So kann es ...
Schlecht sind vor allem die fehlende Kommunikation und Transparenz im Unternehmen. Wichtige Entscheidungen werden ohne klare Erklärung getroffen, und Informationen gelangen nur selten an die richtigen Personen. Die Bürokratie ist erdrückend und verlangsamt Arbeitsprozesse, während die Qualität der Arbeit zunehmend zugunsten von Quantität und Geschwindigkeit geopfert wird. Der Mangel an echter Weiterentwicklungsmöglichkeiten und die geringe Wertschätzung für die Mitarbeiter tragen zusätzlich zur schlechten Arbeitsatmosphäre bei. Zudem ist die bereichsübergreifende Zusammenarbeit praktisch nicht existent, was das Arbeiten im Team unnötig erschwert
Es wird mit einer 35h Woche und HomeOffice geworben. Beides trifft nicht zu, es muss mindestens 40-45h gearbeitet werden um seine Arbeit einigermaßen zu "schaffen". Es wird seit mehreren Monaten darauf hingewiesen, dass man seine Arbeit nicht schafft und es werden keine Maßnahmen getroffen.
Zeit geben für nötige Veränderungen.
Mehr externe Schulungen und Entwicklungspläne sowie Coaching für jeden, soweit erforderlich. Mitarbeiterbeteiligung für jeden.
Mehr Mitarbeiterevents, wie z.B. Weihnachtsfeier.
Wertschätzung ausüben
Strukturen optimieren
Fluktuation verringern
Stabilität aufbauen
Nachhaltig investieren (zB in die Schulung von Mitarbeitern und weniger in Autos)
Respektvoller mit allen Kollegen umgehen
Schon im Einstellungsprozess offen die aktuelle Lage und Erwartungen kommunizieren, Onboarding ernster nehmen, Feedback geben und Lösungswege offen diskutieren
Vielleicht auch dem kleinen Mann Mal zuhören, was dieser zu sagen hat. Er oder sie ist am Geschehen und nicht der Vorgesetzte
Ruhe reinbringen in die Belegschaft und Zuversicht vermitteln. Keine Sprüche mehr wie: "Wenn wir das nicht schaffen..."
Der am besten bewertete Faktor von Vossloh Rolling Stock ist Kollegenzusammenhalt mit 4,2 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Innerhalb der einzelnen Bereiche hält man zusammen wie eine eingeschworene Gemeinschaft. Man unterstützt sich gegenseitig, hilft bei Problemen und sorgt mit einem lockeren Spruch zwischendurch für etwas Erträglichkeit im Arbeitsalltag. Doch sobald es über die eigene Abteilung hinausgeht, sieht es anders aus: Kommunikation zwischen den Bereichen ist eher eine Seltenheit, und wer auf übergreifende Zusammenarbeit hofft, sollte sich auf langwierige Abstimmungen und Missverständnisse einstellen. Innerhalb des eigenen Teams fühlt man sich gut aufgehoben – außerhalb eher wie auf feindlichem Terrain.
In der Produktion ist der Zusammenhalt super, zum Büro ist er aber eher durch gegenseitige Feindselligkeit gepräkt
Untereinander teilweise sehr gut
Das ist wohl noch ein Punkt in der Firma der läuft einige Kollegen waren echt super und freundlich (in den Werkshallen)
In gewissen Bereichen untereinander hervorragend. Von Abteilung zu Abteilung jedoch nicht vorhanden.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Vossloh Rolling Stock ist Kommunikation mit 2,0 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Sehr schlechte Kommunikation, bishin zu keiner Kommunikation der Vorgesetzten. Ab und an bekommt man durch Veranstaltungen ein paar Informationen. Wenn man aber genauer nachfragt was passiert wenn das Ziel nicht erreicht wird, keinerlei Rückmeldung.
Durch fehlende Prozesse werden mit Abmahnungen gedroht. Dies wurde allen Mitarbeitern auch per Mail seitens Personalabteilung schriftlich kommuniziert,daher kann dies nicht von der Personalabteilung abgestritten werden.
Monatlich soll jetzt der aktuelle Stand unserer Produktion weitergegeben werden. Die Ziele sind jedoch absolut unerreichbar und es ist eine Frechheit, diese der Belegschaft vorzugaukeln, dass diese erreicht werden können. So wird am Ende des Tages dafür gesorgt, dass keiner mehr der Geschäftsführung glaubt, was sie da redet... und reden können die in diesem Unternehmen seeehr viel.
Mangelhaftes Onboarding. Unklare Strategie und Mandate. Unklare, langsame und intransparente Entscheidungsprozesse. Mangel an einer Meetingstruktur und -disziplin, die effiziente Kommunikation erlaubt
Es wird zwar ständig gesagt, dass transparenz herrscht. Das einzige, was jedoch herrscht, sind Führungskräfte, welche ihren Job nicht richtig können. Mitarbeiterführung ist ein Fremdwort.
Findet nur einseitig statt. Unrealistische Vorgaben werden jedes Jahr auf'n neue nicht erfüllt. Dafür wechseln aber ständig die Verantwortlichen
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,0 Punkten bewertet (basierend auf 13 Bewertungen).
Für die Logistik wird kaum etwas getan alles muss man sich selbst beibringen es wird gefragt ob man sich steigern will bzw andere bereich in der Logistik machen möchte, man hat intresse aber am Gehalt wird denn nichts gemacht der grund warum keiner sich weiterbildet.
Leider keine Kurse und Weiterbildung in 23/24 . Schade, dass diese trotz des mit dem Vorgesetzten jährlichen Mitarbeiter Gespräch nicht berücksichtigt wurden sind.
Highpotentialprogramm für Fach- oder Führungslaufbahn. Aber kaum externe Schulungen
Aktuell alle Weiterbildungen gestoppt. Personalplanung eher chaotisch.
Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es – zumindest auf dem Papier. In der Realität bleibt kaum Zeit, um sich weiterzuentwickeln, da der Alltag aus Improvisation und Schadensbegrenzung besteht. Wer sich hocharbeiten will, hat zwei Möglichkeiten: Entweder wartet er darauf, dass alle über ihm kündigen, oder er perfektioniert die Kunst, Entscheidungen von oben nicht infrage zu stellen
