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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wirtschaftlich handeln und Mitarbeitern Freiräume geben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 26 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Mitarbeiter-Beteiligung
Diensthandy
Rabatte
Essenszulage
Firmenwagen
Coaching
Gesundheits-MaßnahmenTolle Produkte und ein tolles Team.
Familiäres Betriebsklima und sehr gute Gehalt/Sozialleistungen
Stabiles Unternehmen mit langer Geschichte
Sehr hohe Freiheitsgrad in der Unternehmung. Mitarbeiter welche etwas bewirken wollen erhalten dazu eine Plattform.
Interessante Projekte um die Elektrifizierung und Digitalisierung.
Internationale Kundenbasis und damit erhält man einen Austausch mit unterschiedlichen Kulturen.
Parkmöglichkeiten
Gleitzeit
Teilweise noch etwas altmodische Ansichten was Homeoffice angeht, klar ist Bucher nicht Google aber etwas mehr Flexibilität wäre wünschenswert.
Projekt werden mit zu vielen Köchen gemacht und es gibt viel zu viele Sitzungen die wertvolle Ressourcen blockieren und oft zu keinem Ergebnis führen. Arbeitet an eine Sitzungsrichtlinien um Zeit- und Ressourcen nicht zu verschwenden. Vor allem sollten in Sitzung Ideen, welche nicht mit der GL übereinstimmen nicht gleich zerrissen werden oder derjenige bloßgestellt werden. GL = Vorbildfunktion und nicht Angstgegner.
Ich finde die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden wird nicht gefördert und unterstützt, nur wenn es um die höheren Mitarbeitenden geht. Ich finde der Gehalt stimmt mit der Leistung und der Kompetenz, die man bringt nicht überein. Ich finde viele bleiben nicht lange im Unternehmen, weil es sehr sehr altmodisch ist die ganze Ansicht auf flexible Arbeitszeiten sowie das mit dem Homeoffice wird nicht gut geredet. Ich finde wenn man das Anspricht, wird man nicht ernst genommen und überhaupt nicht befürwortet. Ich ...
Fehlerkultur (siehe Verbesserungsvorschläge)
- In vielen Bereichen sehr altmodisch und konservativ.
- Sehr restriktive und träge Infrastruktur.
- Vor allem in Zeiten von Corona müssen nicht-Risikogruppen weiterhin im Büro auftauchen obwohl alle Tools für Home Office vorhanden sind. Home Office ist als Privileg gesehen.
Interne Kommunikation verbessern und Informationen nicht immer nur als Holschuld betrachten. Schnittstellen zwischen den Abteilungen und Zuständigkeiten zwischen den Abteilungen klare definieren.
Führungskräfte auch von extern holen und alle Teamleiter und Abteilungsleiter regelmäßig in Fortbildungen schicken. Wichtig nicht zu viel Manager-Deutsch verwenden, um die Mitarbeiter besser abzuholen.
Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Standorten und innerhalb der Division ausbauen und stärken. Synergien nutzen und nicht jeder sein eigenes Süppchen kochen. Besonders in der Supply Chain gibt es für gewisse Warengruppen Potenziale.
Digitalisierung ...
Mehr aus der Umgebung machen. Pausenplatz im Freien. Arbeitsmöglichkeit im Freien. Rückzugsorte zum Arbeiten. mehrere kleinere Events auf dem Gelände.
Solaranlage auf Dach. Gebäudesanieren.
Führungskräfte sollten nicht mit der Nase so hoch fliegen, denn wer hoch fliegt fällt tief.
Fehlerkultur: die Art, wie man mit Fehler und Problemen sowie den daraus resultierenden Konsequenzen umgeht ist stark verbesserungsfähig. Besser wäre nach nachhaltige Lösungen statt nach Schuldigen zu suchen. Oft führen fehlerhaften Prozesse zu Fehler, die Konsequenzen müssen aber die MA tragen.
- viele Prozesse sind sehr altmodisch und dadurch unnötig kompliziert. Vieles kann digitalisiert werden (z.B. Zeiterfassungs Themen) und dadurch transparenter und effizienter abgewickelt werden
- Umgang mit Home Office normalisieren
- Umgang mit Corona überdenken und Sicherheitsmassnahmen konsequent durchsetzen, um die Mitarbeiter besser zu schützen. Empfehlungen von Bund werden selten befolgt.
Der am besten bewertete Faktor von Bucher Municipal ist Kollegenzusammenhalt mit 4,0 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Im Team und zwischen den Abteilungen gut. Klar kann es auch mal Meinungsverschiedenheiten geben, aber diese können immer im Gespräch gelöst werden. Die Zusammenarbeit zwischen den Standorten ist oft von Konkurrenzdenken und Misstrauen geprägt. Es findet keine Konsolidierung statt. Jeder Standort arbeitet für sich und will sich nicht in die Karten schauen lassen.
Perfekt, sofern es nicht um die Rettung der eigenen Haut geht. Eine Einheit sieht man aber nicht. Liegt aber meiner Meinung nach, bei den Vorgesetzten, welche verschiedene Linien haben.
Tolles Team.
Kollegen in den gleichen Abteilungen halten meist gut zusammen
Durch die turbulente Vergangenheit sehr guter Zusammenhalt unter den Mitarbeiter.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Bucher Municipal ist Kommunikation mit 2,8 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Die interne Kommunikation zwischen den Abteilungen aber auch von der Geschäftsleitung runter zu den Mitarbeiten kann verbessert werden. Zuständigkeiten bzw. Schnittstellen sind vereinzelnd nicht immer sauber geklärt. Hier sollte es noch Verbesserungen geben. Leider wird die Marschrichtung oft während Projekten geändert oder die Geschäftsleitung kommuniziert nicht klar und eindeutig was ihre Erwartungshaltung oder Vorstellungen sind.
Kann und sollte weiter verbessert werden
Dürftig bis nicht vorhanden. Sowohl vom Management als auch zwischen manchen Kollegen. Ist durchaus dem Fehlen von passenden Tools oder der Arbeitskultur (Tools auch nutzen) geschuldet.
Personelle Änderungen werden sehr spät verkündet.
Kommunikation funktioniert nicht gut. Oftmals werden die nötigen Personen zu spät oder nicht informiert. Informationen zu den Konzernergebnissen werden gut kommuniziert
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 6 Bewertungen).
Weiterbildungskosten werden in Absprache mit dem Vorgesetzten und dem HR übernommen oder mitfinanziert. Antrag kann in Absprache mit dem Vorgesetzten jederzeit gestellt werden.
Gefördert ja, wenn man Eigeninitiative zeigt
Weiterbildungen werden angeboten
Weiterbildung werden ermöglicht, jedoch nur wenn die Firma eine wirklichen Nutzen sieht
Nur Personen mit grosse Klappen und zudem schlecht Ausgebildete sind werden Befördert. (als Beispiel: tech. Kaufmann wird Vorgesetzer über Ingenieure und beurteilt deren Arbeiten )
