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Praktikum
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 10 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Kantine
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Rabatte
Betriebsarzt
Diensthandy
Firmenwagen
Hund erlaubt
EssenszulageEs gibt immer eine Möglichkeit Komplikationen aus der Welt zu schaffen.
Man kann offen miteinander reden und hat nette hilfsbereite Kollegen um sich.
- dass der Blick stets nach vorn, in die Zukunft gewandt ist.
die Kollegialität, die Flexibilität bei den Arbeitszeiten, die Nähe zur Universitäts-Mensa
Die Büros sind leider im Sommer nicht klimatisiert.
- dass der zur Einstellung quasi notwendige Wunsch zur eigenen Promotion im weiteren Verlauf als Druckmittel eingesetzt wird, um den MA zu Mehrarbeit zu motivieren.
- dass keine reale Gewaltenteilung vorherrscht; vieles wird direkt von einer von drei Institutsleitungen entschieden.
die konzeptlose Führung, den mangelden Rückhalt beziehungsweise die mangelde organisatorische als auch inhaltliche Unterstützung durch die Führung, die Projektplanung, mangelnde Unterstützung bei der Promotion, zu hohe Arbeitslast, keine relistische Weiterqualifizierung
Kommunikation zwischen sämtlichen Ebenen forcieren.
Respekt und Wertschätzung auch von Seiten der Institutsleitung gegenüber den einfachen Angestellten zeigen.
Simples, klaren Konzept: Entweder Vollzeitanstellung ohne Forderung der Promotion, oder Promotionsstellen mit weniger Gehalt und Bearbeitung der Promotion während der Arbeitszeit.
Einhaltung von Fristen muss für Führung und Mitarbeiter gelten, nicht nur einseitig.
Führung muss selber direkt inhaltlich unterstützen oder aber erfahreneren Mitarbeitern die Zeit geben und diese dazu anhalten gezielt einzuarbeiten. Einarbeitung muss organisiert und gewährleitet sein.
Nicht-wissenschaftliche Aufgaben von wissenschaftlichen Mitarbeitern fernhalten!
Spätestens bei Einstellung dem Mitarbeiter ein Konzept vorlegen, dass nicht mehr geändert wird (Zuteilung von Folgeprojekten, ...
Der am besten bewertete Faktor von BIAS Bremer Institut für angewandte Strahltechnik ist Kollegenzusammenhalt mit 4,0 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist großartig. Man hilft sich untereinander wo man kann.
Ein gemeinsames Essen in der Mensa (für Mitarbeitende zum Vorzugspreis möglich), ein Eis in der sommerlich warmen Werkstatt o.ä. geht immer
Kollegen einer Hierarchieebene leiden perfekt gemeinsam. So stellt man sich ein gutes Kollegium vor.
Das BIAS qualifiziert sich als Arbeitgeber vor allem durch die hohe Kollegialität unter den wissenschaftlichen als auch den technischen Mitarbeiten.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BIAS Bremer Institut für angewandte Strahltechnik ist Work-Life-Balance mit 2,1 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Im normalen Alltag lässt sich alles sehr gut organisieren, auch spontan frei nehmen ist grundsätzlich kein Problem. Allerdings erfordert es der Beruf,
zu Umbauten und Inbetriebnahmen zur Verfügung zu stehen und auch einmal länger zu arbeiten. Dies wird aber auch wieder ausgeglichen.
Könnte besser sein, aber vielleicht kann man von einem kleinen Unternehmen, das quasi eine öffentliche Einrichtung ist, auch keinen Wellnesstempel für Mitarbeiter:innen erwarten. Immerhin kann man am Uni-Sport teilnehmen, es gibt ein paar Teams z.B. eine Laufgruppe, mal eine Kohlfahrt o.ä.
Auf Wunsch der MA wurde eine Zeiterfassung wiedereingeführt, um die Einhaltung der Arbeitszeit der an die Tarifverträge des öffentlichen Dienstes angelehnten Arbeitsverträge sicher zu stellen. Ein Eigentor, wie sich herausstellte. Volle Tage an Freizeitausgleich werden nur dann gewährt, wenn besondere Leistungen erbracht wurden und alle betreuten Projekte im Zeitrahmen laufen. Dieses ist üblicherweise nie der Fall...
Zur Einhaltung von Fristen waren Überstunden unumgänglich einen Ausgleich gab es aber weder zeitlich noch finanziell. Einen Ausgleich für Dienstzeiten am Wochenende für beispielsweise Dienstreisen gab es generell nicht. Freizeit und Famile orientiert sich seht stark an Abgabefristen und Projektumfang.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,2 Punkten bewertet (basierend auf 4 Bewertungen).
Weiterbildungen sind vom Unternehmen gewünscht und werden auch aktiv Unterstützt, sowohl zeitlich als auch finanziell. Hier ist allerdings die Vereinbarkeit mit den Umbauten ein kleines Manko, falls die angestrebte Weiterbildung mehr zeit in Anspruch nimmt.
Option auf Promotion für wissenschaftliche Mitarbeiter:innen, verschiedene Schulungen und Fortbildungsangebote, Unterstützung bei wissenschaftlichen Veröffentlichungen
Inhaltliche Unterstützung für den wissenschaftlichen Mitarbeiter bei der Projektarbeit als auch einer eventuellen Promotion ist nur von gleichgesinnten wissenschaftlichen Mitarbeiter, dem technischen Personal und dem Großteil der Gruppenleiter zu erwarten.
Promotionsstellen werden grundsätzlich nicht vergeben, der Wille zur Promotion und sogar die Arbeit daran aber - neben der Vollzeitanstellung und der oben genannten Belastung - erwartet. Die sehr geringe Anzahl der promovierten ehemaligen Mitarbeiter (in mindestens einem Geschäftsbereich) und deren geleistete Arbeitsjahre bis zur Promotion zeigt das Versagen des hier ...
