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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 23 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Rabatte
Barrierefrei
Betriebsarzt
Hund erlaubt
Essenszulage- Das Team: Viele extrem kompetente und zugleich sehr sympathische Kollegen
- Die Flexibilität: Gleitzeit und Remote Work, Fokus auf Eigenverantwortung
- Die Aufgaben: Ich kann hier wirklich einen Beitrag leisten und meine Arbeit wird anerkannt.
Freiheit und großes Vertrauen.
IIC verbindet auf besondere Weise die Flexibilität und den emotionalen Zusammenhalt eines kleinen Unternehmens, mit dem Erfahrungsschatz und der Methodik - nach innen und aussen - großer Beratungshäuser.
Eine offene und transparente Kommunikation, sowie die aktive Beteiligung der MA am Unternehmenserfolg.
Meine persönlichen Entwicklungs- und Karrierechancen
Alles wird angerissen aber nur weniges zu Ende geführt. Zwanghafter Perfektionismus hemmt.
Man steckt in einem Hamsterrad indem man zwanghaft versucht perfekt zu sein und vergisst dabei wesentliche soziale Werte.
Mehr an der Außendarstellung arbeiten
Wenn das Unternehmen wächst, brauchen wir zukünftig etwas mehr Platz.
Mehr Parkplätze wären super ;)
Der am besten bewertete Faktor von Headsquare ist Vorgesetztenverhalten mit 4,8 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Statt Vorgesetzten gibt es Mentoren, die bei der Entwicklung unterstützen. Generell ergeben sich Hierarchien weniger durch formale Positionen, sondern vor allem durch Erfahrungs- und Kompetenzunterschiede. Der Umgang ist dabei immer menschlich und auf Augenhöhe.
IIC ist noch am Wachsen und hat außer dem Geschäftsführer keine formalen Führungskräfte. Es ist auch nicht angestrebt, dass trotz Wachstum ausgeprägte Strukturen eingezogen werden sollen. Diese flache Hierachie führt zu einer engen Zusammenarbeit. Die Geschäftsleitung ist jederzeit ansprechbar und versteht es kritisch, aber konstruktiv Feedback zu geben. Selbst in schwierigen Situation steht die persönliche Wertschätzung an erster Stelle.
Die Ziele des Unternehmens sind bzgl. ihrer Inhalte und Kennzahlen allen Mitarbeitern transparent und werden im Rahmen eines einfachen Personalentwicklungskonzepts für ...
Meine Vorgesetzten nehme ich eher in der Mentorenrolle wahr. Die Ziele, die mir gesetzt werden motivieren mich und gestalte ich mit. Die Hierarchiestufen lösen sich an vielen Stellen auf, so dass es nicht unüblich ist, eine Problem-/Fragestellung auch mal übergreifend zu besprechen.
Stets hoch-professioneller, respektvoller Umgang. Keine "Vorgesetzten", sondern Mentoren und Sparrings-Partner für die eigene Entwicklung.
Sehr flache Hierarchie. Die Geschäftsleitung kommuniziert jederzeit transparent und auf Augenhöhe.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,4 Punkten bewertet (basierend auf 9 Bewertungen).
Karriere: Kein up-or-out; bzgl. Beförderungen werden Erwartungen klar kommuniziert
Weiterbildung: Vieles passiert eigenverantwortlich mit Unterstützung durch die Mentoren, dadurch kann sehr flexibel und individuell vorgegangen werden. Dennoch wäre hier eine gewisse Standardisierung sinnvoll; Ansätze dazu sind vorhanden.
Mit hohem Engagement gelebtes Coaching- und Mentoring-Konzept, ein schlankes Personalentwicklungskonzept mit jährlich 3.000 EUR Schulungs-/Weiterbildungsbudget pro Mitarbeiter, Lern-/Weiterbildungsplattform und offene Feedbackkultur
Innerhalb des Unternehmens besteht die Möglichkeit an Schulungen teilnzunehmen udn jeder MA hat zusätzlich ein eigenes Weiterbildungsbudget.
Da iic|solutions noch ein kleines Unternehmen ist, kann der Karrierebegriff nicht nur auf die klassische Führungskarriere bezogen werden. Dies ist auch in keiner Weise die Philosphie von iic|solutions. Karriere bedeutet der Ausbau der Kompetenz und Wachstum in der Verantwortung beim Kunden. Ein schlankes Personalentwicklungskonzept und ein Mentorenprogramm fördern jeden Mitarbeiter in seiner Entwicklung. Gleichzeitig wird aber auch die Eigenverantwortung groß geschrieben, jeder hat Personalverantwortung: Für sich selbst.
Die persönliche Weiterentwicklung wird u.a. über einen Mentor und ein ausführliches jährliches Personalentwicklungsgespräch gefördert. Jedem Mitarbeiter*in steht ein freies Weiterbildungsbudget zur Verfügung.
