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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter für alles verantwortlich machen und Mitarbeiter im Stich lassen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 28 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Barrierefrei
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Homeoffice
Internetnutzung
Firmenwagen
Mitarbeiter-Beteiligung
Flexible Arbeitszeiten
Hund erlaubt
Essenszulage
Diensthandy- Das Team und die Dynamik
- flache Hierarchien
- Es wurde nie langweilig und stetig ging es weiter nach oben. Die Jahre sind nur so vorbei geflogen
- Eigene IT-Schwesterfirma
- Angebot jederzeit zurückkommen zu können, wenn meine neue Herausforderung nicht klappt
- Firmenfitness
- kostenlose Getränke (Wasser, Kaffee etc.)
- Mitarbeiterevents
- Schöne Arbeitsatmosphäre und nette Mitarbeiter
- Zeitkonto
Getränke werden gestellt und es ist eine kostenlose Mitgliedschaft im Fitnessstudio möglich.
Junges und motiviertes Team, freundlicher Umgangston von allen.
Die Gleichberechtigung, die flachen Hierarchien, den Zusammenhalt der Kollegen! Transparenz gegenüber der Mitarbeiter!
Den allgemeinen Umgang mit Menschen. Man spürte jeden Tag, wie scheiß egal man der Firma doch war. Hauptsache die Produktivitätszahl wurde erreicht. Du bist was du leistest.
Es herrschen absolut chaotische Arbeitsabläufe, weil keine Prozesse definiert sind. Es gibt weder einen Einarbeitungsplan noch irgendwelche Richtlinien an denen sich neue Mitarbeiter orientieren können.
Es werden keine Fehlerursachen sondern nur - symptome behandelt.
Aufgrund der Priorisierung ausschließlich auf Geschwindigkeit bleiben Themen wie Arbeitsschutz, Gesundheitsschutz und Mitarbeiterzufriedenheit leider auf der Strecke.
Ebenso leiden die Qualitätsstandards, was wiederum auf die Mitarbeiter der unteren Ebenen "abgewälzt" wird.
Das demotiviert zusätzlich und verursacht eine hohe Personalfluktuation.
Der Arbeitgeber sollte aufhören seine Angestellte wie Mietobjekte zu behandeln. Wenn der Arbeitgeber der Meinung ist, es wurde zu viel Kritik geäußert, dann ist man möglicherweise der Nächste auf der Abschussliste. Es sei denn, der Angestellte entschließt sich selbst zu kündigen. Es bleibt dabei, dass dem Arbeitgeber sein Mietobjekt im Grunde egal ist. Wenn die Zeit abgelaufen ist, kann man gehen. Anstrengungen einen da zu behalten, werden nicht unternommen. Nachhaltige Personalführung gibt es schließlich nicht, das zeigt die enorme Fluktuation.
- aufgrund des Wachstums bleiben Prozesse auf der Strecke und es kommt zu Unruhe.
- Sonst habe ich wirklich nichts auszusetzen
Eigentlich tatsächlich wenig, Verbesserungsvorschläge z.b. Zur Einrichtung der Büros werden erhört und zu gegebener Zeit umgesetzt!
Manchmal muss man neue Ziele erst ausarbeiten und Strukturen erarbeiten bevor neue Arbeitsprozesse oder ähnliches integriert werden!
- die Kollegen sollten mehr in anderen Abteilungen hospitieren, damit die Zusammenhänge besser versteht werden. Habe ich auch hinter mir und dann sieht man vieles mit anderen Augen
- Größere Küche und einen Pausenraum
Probleme erkennen und Menschen nach Ihren Kompetenzen einstellen. Mitarbeiter nicht sofort entlassen sondern Schulungen anbieten und die Mitarbeiter fördern damit eine Entwicklung stattfinden kann. Mitarbeitergespräche auf Augenhöhe und sachlich führen. Dabei alle involvierten mit einbeziehen. Keine Mitarbeiter mit unbefristeten Arbeitsverträgen einstellen wenn es sich um Saisonarbeit handelt. Schulungen für einige Vorgesetzte im Bereich Soft Skills insbesondere bei den sozialen Kompetenzen. Arbeitsbereiche Human gestalten. Projekte im Betrieb schaffen, die Mitarbeiter im Betrieb festigen (z.B. Zeiteinräumung zur Gestaltung von Räumlichkeiten/Balkon).
Viele, aber das will man nicht hören. Denn sie machen ja keine Fehler.
- Größerer Pausenraum/Küche
Der am besten bewertete Faktor von Kahrs ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,4 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
keine Unterschiede zu sehen. Junges Team aber auch ein paar alte Hasen dabei
Hier werden keine Unterschiede gemacht.
Jeder wird hier gleich behandelt!!!
auch älteren Mitarbeitern wird die Chance gegeben sich und ihre Erfahrungen in das Unternehmen einzubringen.
Vollkommene Gleichberechtigung. Sowohl von Mann zu Frau als auch von alt zu jung.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Kahrs ist Work-Life-Balance mit 3,3 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Innerhalb der Saison eher schlecht. Durch diverses Experimentieren mit Schichtsystemen auch sonst nicht mehr gut.
Auf dem Papier wird in Regel von 8-17 Uhr gearbeitet, aber dazu kommen noch die Samstagsdienste (ca. 4-6 Stk. im Jahr). Wann die Extra-Schicht abgearbeitet werden kann, ist häufig ungewiss. Überstunden werden am laufenden Band gemacht, besonders weil auch überall Kollegen fehlen. Saison-Geschäft hin oder her, es fehlen neue Kollegen. Leider bleiben diese nur kurz, wenn diese erst die Zustände erkannt haben.
Eine Work-Life-Balance gibt es nicht. Zum größten Teil wird von 8-17 Uhr gearbeitet. Es wird gerne gesehen, wenn Mitarbeiter früher kommen und länger bleiben.
Im Lager gibt es ein 2-Schichtsystem.
Vertraglich wird man gezwungen täglich 60 Minuten Pause zu machen, obwohl gesetzlich nur 30 Minuten vorgegeben sind.
Zwei-Schicht-System und Wochenendarbeit...
Überstunden sind an der Tagesordnung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 14 Bewertungen).
Jeder der motiviert ist und bereit ist etwas dafür zu tun, wird bei der Kahrs GmbH gefördert!
Man muss sich selber drum kümmern, wird aber gerne vom AG unterstützt und gefördert.
Auf Wünsche wird eingegangen und Weiterbildung wird gern gesehen und gefördert.
Fördermaßnahmen wie Weiterbildungen & Co. werden angeboten und unterstützt.
Es hieß das Unternehmen sei dynamisch. Auf meine Anfrage hin für eine Versetzung in eine eventuell eher passende Abteilung wurde nie geantwortet. Keine Schulungen und Fortbildungen zu erkennen, auch nicht in den Bereichen wo es massiv Probleme gab. Es gab praktisch kaum eine Einarbeitungsphase. Intern wird einem Frage für Frage per Telefon beantwortet und damit soll die Einarbeitung gewährleistet sein. Bei neuen Arbeitsbereichen keine Abteilungszwischengespräche und Koodinierung von Arbeitsprozessen erkennbar.
