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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kollegen helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 165 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Internetnutzung
Hund erlaubt
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Coaching
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Diensthandy
Kinderbetreuung
Kantine
Essenszulage
FirmenwagenEs gab in der Vergangenheit Optionen wo ich mich einbringen und engagieren konnte z.b. in Initiativen zur company culture. Es gibt Workshops zu wichtigen Themen z.B. im Rahmen des Frauentages zu feministischen Perspektiven und in der Vergangenheit auch Workshops von Specialists für internals die an Input zu bestimmten Themen interessiert sind.
Möglichkeit für 100% Homeoffice, super nette Kollegen, sehr international
Homeoffice, sehr liebe Kollegen, 30 Tage Urlaub, sehr faire Karenzregelung, Transparenz, Teamleads, die einem wirklich zuhören und Kritik ernst nehmen
Super Belegschaft, smarte Leute, tolle Ideen. Leider liegt das oberste Unternehmensziel im Verborgenen.
I have worked here for years and the people here is my favorite element
Wie schon oben beschrieben, könnte das Gehalt besser sein. Diesen Punkt werde ich natürlich anpassen, je nachdem ob in Zukunft dort etwas passieren wird.
Gehalt. Kommunikation. Mangelnde Ehrlichkeit.
Seit den Neujahrsbotschaften der Führungsetage ist klar, dass eine sehr hohe Drucksituation besteht. Diese negativen Vibes führen zur allgemeinen Unruhe im Unternehmen, was durch schlechte Bezahlung unter Verweis auf die geschäftliche Entwicklung nicht verbessert wird.
Bisschen Chaotische Organisationsstruktur. Das Gehalt ist leider viel zu niedrig. Mann kann hiermit kaum die miete in Leipzig zahlen. Erwarte nicht viel Mehr als Mindestlohn von Sprd.net AG.
Fehlender Support in einem problematischen Arbeitsumfeld mit meiner Führung.
Hört euren Arbeitnehmern doch mal zum. Kommuniziert doch mal klar, und vor allem ehrlich. Bevor die neue Führungsebene angetreten ist, gab es WorkStreams (Mitarbeiterinitiativen), die von ihr eingeäschert wurden. Solche Initiativen wären ein Anfang.
Klare Zuständigkeiten schaffen Verantwortung mit möglichen Konsequenzen und damit Strukturen. Strukturen und durchdachte Pläne meistern die Zukunft.
Fire the whole management team which baring a high cost and doing absolutely nothing for the company
Viel viel Zuhören und in Konfliktsituationen erstmal fragen was gebraucht ist bevor Lösungen wie längere Team Tage in Person und Mediationen als Lösung aufgedrängt werden.
Transparentere Kommunikation
Der am besten bewertete Faktor von Spread Group ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf 57 Bewertungen).
Alle Kolleg*innen sind hilfsbereit, ich war in 3 verschiedenen Teams und wurde immer schnell aufgenommen. Es haben sich auch Freundschaften geschlossen.
Hier arbeiten die Besten, viele haben wir schon verloren.
...war bis zum Ende das Bet=ste an der Firma.
Really good! Can't complain at all.
War mal 5 Sterne wert. Dadurch, dass aber viele "alte" KollegInnen das Handtuch werfen, wird das gefühlt auch immer weniger. Ich erlebe viele Lästereien untereinander. Das ist auch dem geschuldet, dass noch immer eine klare strategische Ausrichtung der einzelnen Geschäftsbereiche fehlt. Nach all den Jahren. Aber auch innerhalb der Teams ist nicht alles rosig.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Spread Group ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,0 Punkten (basierend auf 57 Bewertungen).
Der Einzige negative Punkt. Man kommt als Service Mitarbeiter recht schnell an das interne Gehaltslimit. (Nach etwa 2 Jahren) Die nächste Gehaltserhöhung wird es leider erst nach insgesamt 5 Jahren Betriebszugehörigkeit geben (58cent mehr pro Stunde) oder wenn der Mindestlohn irgendwann nochmal drastisch angehoben werden sollte. Es wurden aber auch interne "salary negotiations" ab 2024 in einem Meeting welches Mitte/Ende 2022 stattfand, besprochen. Wenn dieses Jahr nichts der Gleichen beschlossen werden sollte, um vor Allem auch dem Reallohnverlust entgegenzuwirken, werde ...
Die Gehälter kommen pünktlich, aber mein Gehalt von vor der Inflation war nicht mit denen in meinem Team vergleichbar, weshalb ich finde, ich habe zu wenig verdient. Über jährliche Erhöhungen sollten Diskrepanzen zwischen alten und neuen Gehältern nach und nach ausgeglichen werden, was in meinem Fall noch einige Zeit gedauert hätte.
Für regionale Verhältnisse wahrscheinlich mittlerer unterer Durchschnitt, in Zeiten vom mindestens bundesweiten Wettbewerb durch Remote-Arbeit eher mau. Sozialleistungen Null Punkte.
Einstiegsgehalt schlecht, jede Anpassung um ein Paar Prozent muss hart erkämpft werden. Man empfindet die schlechte Bezahlung als ungerecht.
Im Vergleich wird man hier auf keinen Fall gut bezahlt. HR diskutiert das Thema ungern öffentlich. Auf Nachfragen, warum die Bezahlung so schlecht ist, wird darauf hingewiesen, dass wir hier immer noch in Sachsen wären. Dass die Lebenshaltungskosten hier genauso steigen wird jedoch nicht mit Gehaltsanpassungen honoriert. Im Gegenteil: Durch Einführung einer jährlichen, leistungsbasierten Feedback-Runde werden Leistungsschwächen hervorgehoben, auf Grund derer man sich nicht für eine Gehaltserhöhung qualifiziert. Es wird jedoch darauf hingewiesen, dass bei verbesserter Leistung im nächsten Jahr ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 51 Bewertungen).
There were cases of internal development but no matter how far you develop, you will never receive a worthy salary raise.
And don't even think of educational support from the company, even if it's for their own good. There was no learning benefit communicated ever.
Keine Förderung. Auf Nachfrage wird auf die schlechte Geschäftsentwicklung und fehlendes Budget verwiesen.
Man organisiert sich selbst, womöglich ein bisschen besser als der Durchschnitt (3/5).
Ich habe Schwierigkeiten gehabt für das pro Kopf Budget eine Konferenz zu finden, die bezahlbar war.
Maßnahmen zur professionellen Weiterentwicklung müssen erkämpft werden. Es wird immer auf das beschränkte Budget hingewiesen, was standardmäßige Weiterbildung nicht vorsieht. Die früher oft gepriesenen flachen Hierarchien gibt es nicht mehr, da Führungskräfte von außen reingeholt werden und nur sehr selten aus den eigenen Reihen befördert werden.
