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Jetzt Profil einrichtenDer Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 3 Mitarbeitern bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
InternetnutzungDie Organisation der grundlegenden Kanzleiabläufe war für Patentanwälte vorbildlich.
zentrale Lage, JobTicket
Egozentrisches und überhebliches Gebaren vieler Partner. Unfähigkeit, die eigene Leistung und Qualität nach außen zu entsprechenden Honoraren zu verkaufen, statt mit Hilfe der Arbeit von Patentanwaltsbewerbern unrealistisch niedrige Honorare abzurechnen. Das massenhafte "Ausbilden" von Patentanwaltskandidaten und deren Ausnutzung als billige Arbeitskräfte ist sehr fragwürdig. Es verdirbt die Qualität, die Preise und erzeugt für die Kanzlei langfristig nur mehr Konkurrenz, ist also auch wirtschaftlich gesehen letztlich unklug.
Sehr schlechte Mitarbeiterführung; die Mitarbeiter sind demotiviert, hoher Krankheitsstand und es herrscht dementsprechend eine hohe Fluktuation. Mobbing ist an der Tagesordnung.
Man darf nichts privat nutzen, weder Internet noch Computer für private Zwecke.
keine Mitarbeiterführung, kein Teamgeist, keine Aufstiegsmöglichkeiten, arrogantes Verhalten der Anwälte gegenüber den Mitarbeitern, Mobbing
Fast alles im Bereich des Zwischenmenschlichen wäre, teils erheblich, zu verbessern, was aber naturgemäß schwierig sein dürfte. Weniger Patentanwälte ausbilden, aber dafür mit mehr Engagement und Wertschätzung. Klare Karriereperspektiven bieten und hierarchische Zwischenebenen bis zur vollen Partnerschaft einführen.
Mehr Kommunikation mit den Mitarbeitern, gute Leute versuchen zu behalten und nicht immer mit dem Spruch "Reisende soll man ziehen lassen" die Sache runterspielen
Professionellen Personaler einstellen oder wenigsten an Mitarbeiterführungsseminaren teilnehmen
Der am besten bewertete Faktor von von Kreisler Selting Werner ist Work-Life-Balance mit 3,0 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Arbeitszeiten leider wenig flexibel. Beginn zwischen 08:00 Uhr und 09:00 Uhr. Wochenarbeitszeit von insgesamt 39 h. Manche der Partner arbeiteten auch am Wochenende und wahrscheinlich insgesamt 60 h pro Woche oder mehr. Pro Kalenderjahr 30 Tage Urlaub. Zusätzliche geschlossene volle und halbe Tage über Karneval und zwischen Weihnachten und Neujahr. Der Gesamtumfang an Jahresurlaub war damit recht großzügig bemessen.
Als Patentanwaltskandidat musste man naturgemäß viel zusätzliche Zeit für Kurse, Seminare, das Fernstudium und die Einsendearbeiten dazu investieren. Für die Präsenzveranstaltungen ...
Keine flexiblen Arbeitszeiten, aber Überstunden halten sich in Grenzen, einmal jährlich Weihnachtsfeier oder Betriebsausflug
Der am schlechtesten bewertete Faktor von von Kreisler Selting Werner ist Kommunikation mit 1,0 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Sehr schlecht. Es wurde viel gepokert, statt miteinander zu reden. Kein regelmäßiger Austausch betreffend Büroorganisation zwischen den Vorgesetzten und den Mitarbeitern/-innen. Ab und zu gab es E-Mails zu Änderungen der ansonsten etablierten und klaren Arbeitsabläufe, wie z.B. Fristenüberwachung und Software hierzu und zur Aktenverwaltung.
Keine Jahresgespräche mit jedem einzelnen Mitarbeiter. Lediglich die Partner hielten unter sich regelmäßige Sitzungen ab, zu denen aber sonst niemand Zugang hatte.
Üblich waren zwar ein jährlicher Betriebsausflug und eine Weihnachtsfeier, aber ein wöchentliches oder monatliches ...
Kommunikation gleich null!
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 1,3 Punkten bewertet (basierend auf 2 Bewertungen).
- Der Sprung vom Patentanwaltsbewerber zum Partner war, selbst abgesehen von den berufsqualifizierenden Prüfungen, extrem groß und schwierig, da es keine angemessenen und klar definierten Zwischenstufen (etwa als "Associate" etc.) in der Hierarchie gab und viel zu viele Bewerber ausgebildet wurden. Für Patentanwaltsbewerber gab es statt echter Leistungsbewertungen nur lieblos abgefasste, standardmäßige Bewertungen pro forma an die Patentanwaltskammer für die Dokumentation der Ausbildung. Später bemaßen sich die Karrierechancen nach dem erzielten Jahresumsatz. Keine offene, für alle verbindliche Darlegung der beruflichen ...
keine Aufstiegsmöglichkeiten für Angestellte bzw. keine Gehaltserhöhungen
