In meinem Bereich gibt es viele Möglichkeiten die eigenen Ideen umzusetzen und Neues auszuprobieren. Dank sehr schneller Abstimmungswege kann man viel gestalten. Es gibt individuelle Möglichkeiten den Arbeitsalltag zu gestalten (z.B. Homeoffice-Tage, flexible Arbeitszeiten) und meine Führungskraft lebt eine große Wertschätzung für ihr Team. Insgesamt tolle Kolleginnen und Kollegen, so macht das Arbeiten Spaß!
Ich bin vollständig zufrieden mit meinem Unternehmen. Die Arbeitsbedingungen sind optimal, das Team ist unterstützend, und die Führungskräfte bieten ausgezeichnete Unterstützung und die Kantine ist mega. Die transparente Kommunikation, die fairen Gehälter und die tollen Karrierechancen tragen erheblich zu meiner Zufriedenheit bei.
Zu jenem Zeitpunkt 07/2020 war ich 17 Jahre als Schichtleiter (3 Schicht, Wochenenden, Bereitschaft) Bei GB Elektronik im Alter von 51 Jahren dabei. Zudem noch als Ersthelfer und Brandschutzhelfer. Nun zum stark abgeänderten und aufgehübschten Thema; Man kann sich nicht wirklich vorstellen, wie einfallsreich manche Vorgesetzte sein können. Nach meiner 8'ten Woche Krankschreibung; Telefonische Einladung zum Mitarbeitergespräch vor Ort. Was besprochen wurde, darüber ich nicht schreiben, wurde Zensiert. Nach der 13'ten Woche Krankschreibung; Ein Anruf kurz vor Weihnachten, wie lange ...
Es wird immer von zwei gleichen Werken MAK/PLO gesprochen aber nichts ist gleich. Plochingen is total entspannt. Rückstand ohne Ende in Plochingen aber Marktredwitz macht ja Vollkonti und macht dass schon. (Plochingen hat letztes Jahr keine Vollkonti gearbeitet) Wird aber auch von Marktredwitz so akzeptiert.
Es ist ein Teufelskreis. Führungskräfte leben in ihrer Märchenwelt, Mitarbeiter schweigen aus Angst vor Konsequenzen. Junge, gebildete Mitarbeiter verlassen das Unternehmen (Fluktuation ist hoch) und ältere Mitarbeiter wünschen sich einfach nur noch die Rente. Dabei wäre es doch gar nicht so schwer. Viele Probleme sind allgemein bekannt, müssen aber einfach Mal richtig angepackt werden. Hierbei darf auch nicht vor personellen Konsequenzen im unteren und mittleren Management zurück geschreckt werden! Zum wiederholten Male versucht die CeramTec, meine Bewertung auf Kununu löschen ...
Ein Verbesserungsvorschlag wäre, die Mitarbeiter stärker am Erfolg des Unternehmens zu beteiligen. Durch zusätzliche Anreizsysteme, wie etwa Gewinnbeteiligungen oder Erfolgsboni, könnte die Motivation und das Engagement weiter gesteigert werden. Dies würde nicht nur die Bindung ans Unternehmen stärken, sondern auch den gemeinsamen Erfolg noch stärker in den Fokus rücken.
Schade, dass die Personalabteilung so abgebaut hat. Es wird schwer für die Zukunft so weiter zu machen. Warum holt man nicht Erfolg und Stabilität zurück? Viele Mitarbeiter würden sich sehr freuen, die vorherige Personalleitung wieder zu haben.
Bessere Schulung von Vorgesetzen, was deren Aufgaben sind.... z. B. Delegation.... Aufgabenverteilung ... Ein Mitarbeiter kann seinen Kollegen z. B. Nicht sagen was er zu tun hat, dass muss der Chef
Der am besten bewertete Faktor von CeramTec ist Kollegenzusammenhalt mit 4,2 Punkten (basierend auf 57 Bewertungen).
Insgesamt ok. Grüppchenbildung teilweise vorhanden. Einige Mitarbeiter haben gute Kontakte zu Vorgesetzten - aufpassen! Führungskräfte fallen darauf natürlich rein, obwohl diese Spitzel damit nur von sich selbst ablenken...
Der Kollegenzusammenhalt ist sehr stark und positiv. Jeder ist hilfsbereit, und die Zusammenarbeit läuft meistens reibungslos. Ein kleiner Verbesserungspunkt wäre die bessere Abstimmung zwischen Teams, aber insgesamt fühle ich mich im Team gut aufgehoben und schätze das freundliche Miteinander.
Was Mitarbeiter noch über Kollegenzusammenhalt sagen?
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
3,6
Der am schlechtesten bewertete Faktor von CeramTec ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 60 Bewertungen).
Die Informationen, die man zum Arbeiten benötigt hat, hat man i.d.R. auch bekommen. Mir ist aufgefallen, dass mit Erscheinen des Podcasts die regelmäßige Mail mit den CEO News eingestellt wurde (ich weiß aber nicht, wie viele Kolleginnen und Kollegen diese Mail wirklich gelesen haben)
Geschäftszahlen werden relativ detailliert präsentiert. Wirklich wichtige Informationen (Kurzarbeit, Abfindungen, Vollkonti) erfährt man allerdings oft vorzeitig über Flurfunk.
Von „Unten“ soll alles raufgetragen werden, aber leider hört man von „Oben“ recht wenig, der „Flurfunk“ ist hier immernoch das Maß der Dinge und man erfährt da einiges mehr als von seinen Vorgesetzten. Schade. Durch viele Meetings, Auswertungen und andere Zusammenkünfte entsteht von Außen sicherlich der Eindruck eines geschäftigen Teams, doch wer nur redet kann nicht schaffen……
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 57 Bewertungen).
Es gibt zahlreiche Programme und Ressourcen, die gezielt darauf abzielen, berufliche Weiterentwicklung und persönliches Wachstum zu fördern. Regelmäßige Schulungen, Workshops und gezielte Mentoring-Programme helfen dabei, neue Fähigkeiten zu erlernen und bestehende zu vertiefen. Zudem werden individuelle Karriereziele ernst genommen und unterstützt. Ich fühle mich hier bestens gefördert und sehe klare Perspektiven für meine berufliche Zukunft.
Weiterbildungen in Form von Schulungen wurden vom Vorgesetzten angefragt und angeboten. Bisher haben diese noch nicht stattgefunden, aber ich bin zuversichtlich, dass das gemacht wird.
Was Mitarbeiter noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
CeramTec wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 4,2 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Forschung/Entwicklung schneidet CeramTec besser ab als der Durchschnitt (3,6 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 68% der Mitarbeitenden CeramTec als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 186 Bewertungen schätzen 72% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 93 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei CeramTec als eher traditionell.