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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Aktionismus betreiben und Alles nur auf Leistung trimmen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 40 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Essenszulage
Firmenwagen
Homeoffice
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Barrierefrei
CoachingAktuell nichts,außer dass ich am ende des Monats meine Vergütung erhalte.
Karriere- und Weiterbildungsmaßnahmen
Faire und gute Verdienstmöglichkeit
Firmenwagen
Unsere Produkte. Ich stehe vollständig hinter unseren Geräten, Entwicklungen und Dienstleistungen.
Viele keine einzelne Punkte. Z.B.: Jobrad..
Das wir weiterhin gute Qualitative Produkte vertreiben können.
Das einige wenige Mitarbeiter noch versuchen die Prozesse für einen geregelten Ablauf einzuhalten, der dazu führt den wichtigsten Aspekt zu heiligen : Den Kunden zufrieden zu stellen.
Führung, Managment und Personalleitung
Unternehmenstruktur/Philophie
Keine Aufstiegschancen
Führungsqualitäten könnten verbessert werden. Klarere Vorgaben wo man in Zukunft stehen will und dafür auch bereit sein Geld in die Hand zu nehmen. Mehr auf Ratschläge von Mitarbeitern hören, die sich auch mit den Fachgebieten beschäftigen und nicht nur aufs kurzfristige "Return of Investment" schauen.
Auf Teufel komm raus Implementierung von neuen Unternehmensstrukturen, die mit den lokalen Marktbedingungen unvereinbar sind.
Outsourcing von diversen Abteilungen in best cost countries zu Lasten von Qualität und Prozess-Durchlaufzeiten.
Die Standardisierung wird zwangsläufig die Kunden zum Mitanbietern treiben. Made in Germany wird nicht mehr gefördert, Profitmaximierung an erster Stelle.
Die Erwartungshaltung an neue Mitarbeiter ist immens hoch, die Performance des Arbeitgebers mangelhaft, Wunsch und Wirklichkeit klaffen weit auseinander.
Sinnlosigkeit in vielen Bereichen.
Das Überstülpen von neuen Unternehmensstrukturen die radikal umgesetzt werden,
die aber nicht mit dem Deutschen Markt vereinbar sind.
Konstruktive Kritik wird sehr schlecht verkraftet und / oder überhört.
Outsourcing von Abteilungen wie :
BUCHHALTUNG, CONTROLLING, EINKAUF, IT, VERTRIEB/SALES, SUPPLY CHAIN, ENGENEERING ...usw.
in billiglohn Länder mit oft fehlender Erfahrung oder Bildung.
Sehr viel Aktionismus
Weniger Nasenpolitik betreiben und nicht mit zweierlei Maß messen.
Unsere Firma sollte aktiver auf mögliche und bestehende Kunden zugehen um unsere Produkte und Dienstleistungen vorzustellen.
Mehr an zukunftsorientierte Produkte denken, planen und entwickeln lassen.
Der eigentliche Arbeitgeber hat nichts mehr zu sagen, Honeywell gibt vor ohne wenn und aber. Diese Strategie wird sich mit Ansage auf Ergebnis etc negativ auswirken. Honeywell hat sich in über 2 Jahren nichts angenommen u stülpt ein schlechtes amerikanisches Konzept über Elster...zum Nachteil des Kunden u der Belegschaft am Ende auch.
Handlungsvollmachten an Geschäftsführer und mehr Entscheidungsgewalt vor Ort.
Weniger Outsourcing und Schnittstellen zwischen Abteilungen, Regionalisierung der Zuständigkeiten. Direkter Vertrieb statt Fachhändler für einige Honeywell Produkte. Think global act local! Kundenorientierung statt maximalen Profit. Produktion in Europa.
Der am besten bewertete Faktor von Elster ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Ich habe das Gefühl, dass mir jeder, mit dem ich im Unternehmen zu tun habe, sich zumindest bemüht, mir weiterzuhelfen.
Natürlich Abteilungsabhängig
Sehr kollegiales Umfeld, Zusammenhalt bröckelt aber durch Frust made by Honeywell Standard Policy / Prozesse
Ganz gut, Tendenz fallend, da jeder unter immensen Druck steht seine individuellen Targets zu erreichen.
Der Zusammenhalt ist hier und da noch vorhanden. Tendenz fallend.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Elster ist Karriere/Weiterbildung mit 2,3 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Hier kommt man eher ohne Qualifikation voran als mit. Denn die meisten Manager Stellen sind von Mitarbeitern ohne Qualifiaktion besetzt. Die mit Mitarbeiter mit Qualifiaktionen und ohne Vitamin B werden ewig an der Werkbank verweilen. Die Mitarbeiter mit brauner Zunge schaffen es irgendwie die Karriereleiter hochzufallen. Ziemlich absurd.
Personalentwicklung findet nicht statt. Aufstiegschancen bieten sich ggf. innerhalb von Honeywell wenn man die passenden Personen kennt.
Gute Aufstiegschancen . Jedoch ist der Aufstieg durch ein Übermaß an nicht immer sinnvollen Zusatzaufgaben kaum zu bewältigen.
Schön dass nun doch wieder Ausgebildet werden darf.
Über einen Kurzen Zeitraum wollte american Honeywell das abschaffen.
Einzelne können die zusammenbrechenden Strukturen als Sprungbrett verwenden.
