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SCHULMEISTER Management Consulting
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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Kollegen helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 40 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebsarzt
Kantine
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Essenszulage
Diensthandy
Internetnutzung
Firmenwagen
Barrierefrei
Coaching
Mitarbeiter-BeteiligungVielfalt der Produkte und deren Einsatzgebiete
Sehr gut durch Corona-Krise gebracht! Persönliche Schutzausrüstung sehr gut! Super abteilungsübergreifende Zusammenarbeit bei Kundenanfragen/ Problemen.
Alles wirklich alles hatte ich bei noch keinem anderen Arbeitgeber
Gute Bezahlung.
Pünktliches Gehalt.
Sozialleistungen, pünktliches Gehalt, Tariflohn
Investment in Modernisierung kann verbessert werden.
- Vorgesetztenverhalten
- unterbesetzt
- teilweise chaotisch
- schlechte Kommunikation
Sehr veraltetes Denken, langsame Prozesse, sehr konservativ, extrem Profitgetrieben, Menschlichkeit fehlt,
Respektloser Umgang mit MA besonders Seites der HR, MA werden nicht rechtzeitig nachbesetzt und Aufgaben auf den Rest verteilt, Ja-Sager stehen hoch im Kurs, viel Druck von oben
Infrastruktur Gebäude, Matrixorganisation, Umwelt-und Energiemanagement aufgrund mangelnden Interesses seitens der Geschäftsführung und besonders aufgrund der Ignoranz des Konzerns - keine Nachhaltigkeit sondern: es muss bei der Investition kurzfristig Geld zurückfließen
Zuständigkeit oft nicht klar! Kommunikation von oben muss besser werden! Technischer Dienst unzureichend besetzt! Personalmanagement sehr schleppend!
Führungskräfte in Mitarbeiterführung Schulen
Mehr das Personal wertschätzen.
Mehr auf das Personal eingehen.
Fehlt beides komplett.
Bessere Kommunikation und mehr Wertschätzung !
Wissen der erfahrenen Mitarbeitenden besser sichern durch rechtzeitige Auswahl und Beistellung von NachfolgerInnen. Spätestens 1 Jahr vor Ausscheiden!
Die erste Verbesserung wäre, dem mittleren und unteren Management zuzuhören, und die zweite wäre, die Menschen besser zu behandeln - auch wenn es nicht um das Gehalt geht, kann sich das Unternehmen bemühen, das Arbeitsklima zu verbessern und den Menschen das Gefühl zu geben, dass sie wichtig sind. Auf jeden Fall erwarte ich nicht, dass ein Unternehmen, das seinen Führungskräften nicht zuhört, auf einen online geposteten Vorschlag eingeht.
Der am besten bewertete Faktor von Forbo Movement Systems ist Kollegenzusammenhalt mit 3,5 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
zielorientiertes Arbeiten " an einem Strang ziehen"
Freundliche, kameradschaftliche, kollektive Zusammenarbeit in der mittleren Ebene, Keine Aussage zum Management möglich
Guter Zusammenhalt und den Kollegen. Wie in jeder größeren Firma gibt es auch bestimmt den einen oder anderen Ausreißer.
Man hilft sich, so gut es geht.
Wenn man in einer Schicht ist dann hält diese auch größtenteils zusammen ( je nach Schicht)
Es gibt Schichten die Hand in Hand arbeiten und es gibt Schichten die gegen einander statt miteinander arbeiten. Dort ist es wirklich das gute alte Sprichwort TEAM= toll ein anderer macht’s
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Forbo Movement Systems ist Karriere/Weiterbildung mit 2,5 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Keine Aufstiegsmöglichkeit wenn man nicht zu allen JA sagt
(1) Die Mitarbeiterentwicklung hat keine Priorität. Eigentlich gibt es gar keine Mitarbeiterentwicklung, es sei denn, man ist Schweizer oder im oberen Management. Die Chancen, externe Schulungen und Zertifizierungen zu erhalten, sind weitaus geringer als in jedem anderen Unternehmen ähnlicher Größe, und die internen Schulungen beschränken sich auf die in der "Online-Akademie" verfügbaren Inhalte, die wiederum nur die für die Büroarbeit erforderlichen Inhalte und nicht das richtige Verständnis der Themen vermitteln.
(2) Vergessen Sie eine Karriere oder Beförderung, sondern erwarten Sie ...
Interne Produktschulungen ist das höchste der Gefühle bei der Weiterbildung und wenn es nach der HR geht, sollen die Mitarbeiter Ihren Bildungsurlaub dafür nutzen Wissen aufzubauen, das sie dann der Firma kostenlos zur Verfügung stellen, nachdem sie es privat bezahlt haben
Zwar gibt es eine Abteilung für Weiterentwicklung, allerdings ist es sehr schwer, Weiterbildungsmaßnahmen genehmigt zu bekommen, weil sehr hohe administrative Hürden aufgebaut wurden.
Weiterbildung ist nicht möglich und interne Stellenanzeigen werden nicht beantwortet oder erst nach vielen Monaten. Es wird nicht geschaut wer was am besten kann.
