Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Verantwortung von Mitarbeitern einfordern.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 23 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
Internetnutzung
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Homeoffice
Diensthandy
Kinderbetreuung
Essenszulage
Firmenwagen
Hund erlaubt- Karrierechancen
- Weiterbildung
Die Arbeitsbedingungen und das Klima sind top. Man nimmt die Herausforderungen an, um mit der Zeit zu gehen.
Modern, locker, offen einfach machen
Soziales Engagement in der Region.
Gute und flexible Unterstützungsmöglichkeiten insb. in Krisenzeiten
Fortschrittlich
Gute Ausstattung des Arbeitsplatzes. Nähe zwischen Wohnung und Arbeitsstätte.
- Ausbildungsleitung
Zielvorgaben statt Zielvereinbarungen.
Siehe oben.
Und leider werden mehrere Produkte, die Kunden angeboten werden, Mitarbeitern vorenthalten.
Teilweise lange Kommunikationswege
Interne Kommunikation
Etwas mehr Fokussierung auf die jungen Nachwuchskräfte
Kommunikation
Insb. den jungen Mitarbeitern mehr Perspektive geben und Vertrauen schenken.
Einbindung der Mitarbeiter bei Zielplanungen.
Der am besten bewertete Faktor von Grafschafter Volksbank ist Arbeitsatmosphäre mit 4,4 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Toller Arbeitgeber, man fühlt sich wohl - ich habe gerne für die GraVo gearbeitet.
sehr moderne Ausstattung und Räumlichkeiten
Die Arbeitsatmosphäre ist an sich gut, jedoch lösen immer mehr Vorgaben und "Ideen von oben" Unbehagen in großen Teilen der Beratermannschaft aus.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Grafschafter Volksbank ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Zu lange werden Informationen zurückgehalten und dann von heute auf morgen kommuniziert. Zudem erwartet man dann eine sofortige Umsetzung der Belegschaft.
Der Buschfunk funktioniert häufig besser, als die direkte Kommunikation der Führung in die Belegschaft.
Insgesamt liegt das Problem sicherlich daran, dass es zu viele Führungskräfte gibt. In den Marktabteilungen sind zwischen Vorstand und Mitarbeiter drei Führungshirachien angesiedelt. Angesicht der Unternehmensgröße übertrieben.
Zu viele wollen hier gefragt werden, bevor z.B. etwas veröffentlicht wird. Leider gilt hier viel zu stark "Ich bin eine Führungsperson, ich bin wichtiger und muss zuerst informiert werden - bevor die Mitarbeiter unter mir Bescheid wissen". Das ist super altmodisch! In anderen großen Unternehmen erfolgt die Information einfach von oben per Mail an alle Mitarbeiter. Fertig. Das spart auch Zeit!
Könnte Verbessert werden, die der Unternehmensgröße eigentlich kein Problem, das meiste erfährt man im Flurfunk
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 3 Bewertungen).
An der Etablierung von Fachkarrieren wird gearbeitet, Augen auf für Weiterbildungsmöglichkeiten außerhalb der Geno-Gruppe.
Fachkarrieren kaum möglich. Weiterbildungsangebote außerhalb von internen Programm- und Produktschulungen faktisch nicht vorhanden.
Fortbildungskurse sind leider rar. Fachkarieren kaum ein Thema trotz anderweitiger Kommunikation
