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Heinrich-Böll-Stiftung 
e.V.
als Arbeitgeber

Wie ist es, hier zu arbeiten?

3,0
kununu Score40 Bewertungen
63%63
WeiterempfehlungLetzte 2 Jahre
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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit

    • 3,0Gehalt/Sozialleistungen
    • 3,3Image
    • 2,4Karriere/Weiterbildung
    • 3,1Arbeitsatmosphäre
    • 2,7Kommunikation
    • 3,7Kollegenzusammenhalt
    • 3,3Work-Life-Balance
    • 2,9Vorgesetztenverhalten
    • 3,1Interessante Aufgaben
    • 3,0Arbeitsbedingungen
    • 3,6Umwelt-/Sozialbewusstsein
    • 3,3Gleichberechtigung
    • 4,0Umgang mit älteren Kollegen

Unternehmenskultur

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Heinrich-Böll-Stiftung
Branchendurchschnitt: Vereine

Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Jeden Fehler kritisieren.


Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

JobFür mich
Heinrich-Böll-Stiftung
Branchendurchschnitt: Vereine
Unternehmenskultur entdecken

Benefits

Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 30 Mitarbeitern bestätigt.

  • Gute VerkehrsanbindungGute Verkehrsanbindung
    60%60
  • Flexible ArbeitszeitenFlexible Arbeitszeiten
    53%53
  • Betriebliche AltersvorsorgeBetriebliche Altersvorsorge
    53%53
  • HomeofficeHomeoffice
    50%50
  • BarrierefreiBarrierefrei
    47%47
  • InternetnutzungInternetnutzung
    40%40
  • DiensthandyDiensthandy
    33%33
  • Mitarbeiter-EventsMitarbeiter-Events
    27%27
  • CoachingCoaching
    23%23
  • Gesundheits-MaßnahmenGesundheits-Maßnahmen
    7%7
  • Mitarbeiter-BeteiligungMitarbeiter-Beteiligung
    7%7
  • BetriebsarztBetriebsarzt
    3%3

Arbeitgeber stellen sich vorAnzeige

Was Mitarbeiter sagen

Was Mitarbeiter gut finden

Vorgesetzte haben ein offenes Ohr.
Mitarbeiter von jeder Abteilung sind offen und nett zu einander.
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Große Flexibilität, die Arbeitszeiten individuell zu gestalten. Zentrale und gute Anbindung durch die Lage in Mitte. Zumeist tolle, fachlich kompetente Kolleg*innenschaft
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I find my Organisation very compassionate when I saw the efforts taken by them to escort and settle my ex-colleagues in different parts of Europe from their distubed homeland.
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Sehr gute Work-Live/Balance, viele Mitarbeiter-Events, spannende Aufgaben, angebotene Weiterbildungsmöglichkeiten intern/ extern bei meist voller Kostenübernahme
Zahlreiche sehr engagierte Mitarbeitende
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Was Mitarbeiter noch gut finden?

Was Mitarbeiter schlecht finden

Hund e dürfen nicht in die Büroräume mitgenommen werden, das ist wirklich alles andere als zeitgemäß.
Geringe bis keine Aufstiegschancen. Keine karrierefördernde Maßnahmen. Insbesondere Personen in höheren Ebenen verzeichnen auffällig oft Mangel in Zeitmanagement, Empathie, Selbstreflexion, lösungsorientierter Kommunikation. Man ist sich häufig selbst überlassen, Leitungen ziehen sich aus der Verantwortung oder übergeben sie an andere.
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Hinweise auf “ungünstige” Führungsarbeit in einzelnen Bereichen verhallen im
Nirvana, eher lässt man dann den/ die (auch langjährige) unzufriedenen Mitarbeiter ziehen, als sich mit der betreffenden Führungskraft auseinanderzusetzen, dadurch gibt es in einigen Bereichen permanent eine hohe Fluktuation
Es wird wegen Vorschriften noch etwas mehr Papier gebraucht als man in 2024 erwarten
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As I commented, it depends on individual nature - So as a general, my comment will be to handle people with care and empathy, as not all days are same for everybody.
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- Unklar Strukturen und Zuständigkeiten
- schwierige Führungskräfte
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Was Mitarbeiter noch schlecht finden?

Verbesserungsvorschläge

Weiterhin unbedingt an den Kommunikationswege/ Zuständigkeiten arbeiten, die Wege sind immer noch zu lang und unübersichtlich, Vorgesetzte müssen besser/ laufend in ihrer Rolle als Führungskraft geschult werden, es gibt zu viele Vorgesetzte und zu wenige Projekt-/ Sachbearbeiter, das Verhältnis ist, bezogen auf die Aufgaben ungleich und entwickelt sich konstant zu Ungunsten der unteren Gehaltsgruppen, wodurch diese gefühlt nicht entlastet werden
Weniger über Transformation sprechen und mehr Transformation machen.
Bürokratische Strukturen aufbrechen.
Den Mitarbeitenden vertrauen und sie mehr machen lassen.
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Externe Kontrollinstanzen für Leitungen und höhere Ebenen. Besseres Klimatisierungssystem der Büroräume.
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Es sind einfach zu viele Probleme.
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die Leute tatsächlich einarbeiten; motivierte Arbeitnehmer nicht sofort absägen; klarere Abläufe und Strukturen
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Was Mitarbeiter noch vorschlagen?

Bester und schlechtester Faktor

Am besten bewertet: Umgang mit älteren Kollegen

4,0

Der am besten bewertete Faktor von Heinrich-Böll-Stiftung ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,0 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).


My aged (senior) colleagues are like a big support system to me, in terms of Moral values or in terms of guidance at work. Not only my senior colleagues rather I must say all my colleagues are very helpful and cooperative to me always, whenever I am in need or under stress.
5
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i.d.R. faires Miteinander. einige älteren und langjährige Kolleg/innen stehen unter "Naturschutz", das gilt für Kolleg/innen auf allen Ebenen. Hier wäre eine Gleichbehandlung (egal wie alt und wie lange in der Stiftung) wünschenswert
3
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Erfahrung wird geschätzt. Ich bin jetzt kein "älterer Kollege" aber da es zahlreiche Mitarbeiter gibt, die 20 Jahre und mehr in der Stiftung sind und von der Stiftung aus auch in die Rente gehen ist meine Einschätzung: OK.
5
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In der Stiftung sind alle Altersklassen vertreten. Es werden auch ältere Menschen neu eingestellt.
5
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hier ist eher das Problem, wie man mit den jüngeren Mitarbeiter*innen umgeht
5
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Was Mitarbeiter noch über Umgang mit älteren Kollegen sagen?

Am schlechtesten bewertet: Karriere/Weiterbildung

2,4

Der am schlechtesten bewertete Faktor von Heinrich-Böll-Stiftung ist Karriere/Weiterbildung mit 2,4 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).


Es besteht die Möglichkeit Bildungsurlaub zu nehmen. Aufstiegschancen sind kaum gegeben. Meist verharren Personen, insbesondere die am schlechtesten verdienenden, auf ihren Positionen.
2
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Es gibt keine Personalentwicklung. Fortbildungen werden nicht von Personalabteilung organisiert, weshalb eine personalisierte Weiterentwicklung schwierig ist.
2
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I have seen people with other ethnicity (Other than Germans) at office to grow well and are very successful at specific levels. Some I know personally heading a team of specific and vital part of a department of the organisation.
3
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wurde null gefördert, obwohl ich danach mehrfach gefragt habe. Begründung: Keine Zeit
1
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0%. Karriere und Weiterbildung sind nicht erwünscht, immer schön auf seiner Stelle bleiben. Wer sich intern auf eine andere Stelle bewirbt, bekommt schon mal den Satz "Wenn Du Dich weiterentwickeln möchtest, musst Du Dich leider extern bewerben". Der Etat für interne Weiterbildungen ist ein Witz.
1
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Was Mitarbeiter noch über Karriere/Weiterbildung sagen?

Fragen zu Bewertungen und Gehältern

  • Heinrich-Böll-Stiftung wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 3 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Vereine schneidet Heinrich-Böll-Stiftung schlechter ab als der Durchschnitt (3,5 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 63% der Mitarbeitenden Heinrich-Böll-Stiftung als Arbeitgeber weiterempfehlen.
  • Anhand von insgesamt 40 Bewertungen schätzen 33% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
  • Basierend auf Daten aus 16 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei Heinrich-Böll-Stiftung als eher modern.
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