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Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenDer Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 18 Mitarbeitern bestätigt.
Firmenwagen
Parkplatz
Diensthandy
Rabatte
Homeoffice
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
EssenszulageDie anfängliche Euphorie ist leider komplett verflogen
Hisense ist eine sehr leistungsfähige Marke.
Der Aufbruch und die Entwicklungsmöglichkeiten sind deutlich spürbar. Als „Verkäufer“ hat man gute „Waffen“, aber rein auf Deutschland bezogen schon ein angekratztes Image.
Man kann chinesische Arbeitskultur erlebn, wenn man möchte. Die Vergütung ist fair.
Große Entwicklungsabteilung. Forscht und entwickelt selber. Seit 13 Jahren Nummer 1 ins China. Flache Hierarchien. Top Management
Jeder der für das Ziel des Unternehmens kämpft, kann sich keinen besseren Arbeitgeber wünschen.
Unbelehrbar
Kein Verständnis und Bewusstsein für eine ehrliche Teambildung zwischen Chinesen und Deutschen.
Alle Prozesse, die in China verwendet werden, sollen auch in Deutschland gelebt werden.
Alles andere. Absolut keine Benefits.
Schließe mich den Vorrednern an!
Zuhören und lernen
Hisense hat prinzipiell alle Zutaten für eine erfolgreiche und standesgemäße Entwicklung in Deutschland. Es fehlen das Verständnis für den doch sehr speziellen deutschen Markt mit seiner Fachhandelsstruktur, Warentests und Kanalstruktur. Es fehlt die Offenheit sich auf den deutschen Markt einzulassen und unterzuordnen. Der dritte, entscheidende Punkt ist das Fehlen an Vertrauen in eine deutsche Führung und deren Marktkenntnisse in einem fairen Zeitrahmen.
Entscheidendes Thema ist Markendenken.
Hisense ist weltweit bereits eine der führenden Marke, schafft es aber noch nicht in ...
Komplett die Unternehmensstruktur, sowie den Führungsstil überdenken und modernisieren. Angestellte fördern und Ihnen größere Mitspracherechte gewähren. Aktiv eine gesündere Work-Life-Balance fördern.
Hört auf lokale Mitarbeiter, versucht nicht immer jeden gegen den anderen auszuspielen. Motivierte und glückliche Mitarbeiter sparen euch viel Geld. Versucht nicht immer so missgünstig zu sein.
Vereinheitlichung der Kommunikation, Einführung eines Warenwirtschaftssystems, klare Aufgabenteilung, Erhöhung der Gehälter
Der am besten bewertete Faktor von Hisense Germany ist Kollegenzusammenhalt mit 2,9 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Das deutsche Team war hervorragend und die Zusammenarbeit wunderbar. Es herrschte gute Stimmung. Das Verhältnis zum chinesischen Team war mehr als schwierig.
Not schweißt zusammen
Auf der jeweiligen nationalen Ebene gut.
Hier gibt es nicht dran auszusetzen. Alle ziehen am selben Strang
Innerhalb des "alten" Stammes besser, aber bewußt gegen gesteuert.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Hisense Germany ist Umwelt-/Sozialbewusstsein mit 1,5 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
nichts von alldem
Ohne die nationale Trennung betrachtet, nicht vorhanden. Auf sozialer Ebene herrscht kulturell bedingt ein deutlicher Unterschied zu europäisch geprägten Unternehmen.
Nonexistent.
Sicherlich ausbaufähig
ist völlig egal.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 1,6 Punkten bewertet (basierend auf 7 Bewertungen).
Karrieremöglichkeiten sind bis zu einer gewissen Ebene gegeben. Weiterbildung war zu meiner Zeit nicht existent. Fakt ist auf der oberen deutschen Ebene gibt es keine Beständigkeit. Hire & Fire, trotz mehrerer guter Mitarbeiter.
Keine Weiterbildungsmöglichkeiten. Es herrscht eine hohe Fluktuation durch permanente Unzufriedenheit von Seiten der Arbeitnehmer, wie auch des Arbeitgebers.
keine Weiterbildung angeboten und kaum Entwicklungsmöglichkeiten...
Keine Bildungsmöglichkeiten oder Aufstiegschancen.
Der Arbeitgeber bietet keine Leistungen dieser Art an.
