Die geregelten Arbeitszeiten, die geregelten Arbeitsabläufe, die geregelte und pünktliche Lohnzahlungen, die geregelten Urlaub und Freizeitzeiten, die Verständnisvollen Vorgesetzten und Abteilungsleiter, und Chefs.
flexible Arbeitszeitmodelle, viel Engagement in der Ausbildung & Nachwuchsgewinnung, viele Visionen laufen in die richtige Richtung, jetzt muss das auch noch bei allen Mitarbeitern ankommen und erkenntlich sein
...oftmals liegt die Fokussierung auf dem Problem, nicht auf der Lösung - und das hat nichts mit der Geschäftsleitung zu tun. Wer sich auf Probleme konzentriert, lässt diese wachsen; wer sich auf die Lösung konzentriert, wird die Lösung wachsen sehen. Angst vor Veränderung sollte keine Verhinderung mit sich bringen, sondern viel mehr der Antrieb für Neues sein.
Generell ist die Handlungsunfähigkeit und Angst vor der eigenen Courage anzuprangern, denn es ist mittlerweile nicht mehr 1 Minute vor 12. Mangelnde Kompetenz, besonders auf Entscheiderebene, gepaart mit nicht vorhandenem strategischen Weitblick, werden die Unternehmung mittelfristig ruinieren.
bessere Kommunikation von Strategischen Themen von Seiten der Geschäftsleitung ist erwünscht, Produkte & Infos zu neuen Produkten den Mitarbeitern transparenter zugänglich machen
Der am besten bewertete Faktor von MEIKO Maschinenbau ist Kollegenzusammenhalt mit 4,2 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Man hilft sich. Man nimmt sich Zeit. Man schafft es fast immer am Thema zu bleiben. Das ist so nicht üblich. Wissen und Erfahrungen, davon gibt es sehr viel in der MEIKO, teilt man bereitwillig. Weiter so!
Die breite Masse versucht schon zusammenzuhalten, denn man ist geeint in der Hoffnung, dass diese Firma irgendwie überlebt. Geeint ist man auch in der Erkenntnis, dass es die Führungsspitze nicht schafft.
Geheimnistuerei ist von der Führungsspitze gewollt, da der Mut fehlt, sich dem eigenen Versagen zu stellen; daher werden Entscheidungen zigfach verschoben & die Mitarbeiter danach vor vollendete Tatsachen gestellt. Vorgegaukelt wird dann aber, dass man sich Zeit lässt mit Entscheidungen und die Mitarbeiter mitnehmen will. Dass dies aber 180 Grad in eine andere Richtung geht, fällt dem Management, dass sich in großer Ahnungslosigkeit und schwacher Professionalität wiegt, nicht auf.
Wie in allen Unternehmen dieser Größe wird die Kommunikation unterschiedlich bewertet, je nach Blickwinkel, wird es als gut oder eben als verbesserungswürdig bewertet. Die Maßnahmen der letzten Monate, wie die Einrichtung des Management-Circles, Führungskräfte-Workshops, Strategieiterationsschleifen und regelmäßige Reviews mit den Regionen und Abteilungen, sind sehr gute Schritte für eine zielgerichtetere Kommunikation nach innen und außen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 17 Bewertungen).
Es gibt intern viele Langjährige, die sich über die Jahre hochgearbeitet haben. Das sehe ich als hilfreich an. Natürlich kann es dann nicht für jeden einen Aufstiegsmöglichkeit geben. Manchmal ist es auch das Timing.
Was Mitarbeiter noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
MEIKO Maschinenbau wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 3,7 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Administration/Verwaltung schneidet MEIKO Maschinenbau besser ab als der Durchschnitt (3,4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 69% der Mitarbeitenden MEIKO Maschinenbau als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 85 Bewertungen schätzen 72% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 35 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei MEIKO Maschinenbau als eher traditionell.