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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 223 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Homeoffice
Diensthandy
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Kantine
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Betriebsarzt
Coaching
Barrierefrei
Hund erlaubt
KinderbetreuungOpenText ist ein äußerst freundlicher Arbeitgeber der viel für seine Angestellten macht. Die liberale und positive Einstellungen des CEO's geben die Voraussetzungen für die sehr gute Arbeitsatmosphäre, den respektvollen Umgang mit Kollegen und verantwortliches Handeln/Arbeiten.
Der Job selbst und das Arbeitsumfeld sind wirklich gut. Ich arbeite derzeit bei OpenText und möchte meine Erfahrungen teilen. Insgesamt ist der Job angenehm, und das Arbeitsumfeld ist wirklich positiv. Das Teamklima ist unterstützend, und es gibt viele Gelegenheiten, sich weiterzuentwickeln und zu lernen.
Pünktliche Gehaltszahlungen, ansprechende Büros, freie Gestaltung der Dienstreisen, größtenteils freie Einteilung der Zeit und Termine. Man hat viele Freiheiten.
Wie man sich entwickelt und ob man Karriere machen will oder mit dem aktuellen Job zufrieden ist, kann jeder Mitarbeiter für sich entscheiden.
Flexibility and easy access to the management team
Einarbeitung: Man bekommt ein PDF zu lesen und zwei Wochen später ist man alleine auf einem Kundenprojekt. Lt. einigen Managern sollen damit die „schwachen“ Mitarbeiter aussortiert werden. Damit sortiert man nicht die Schwachen aus, man frustriert die neuen Mitarbeiter. Denn dieses PDF gibt einem nicht alle Mittel die man benötigt um den Job zu erledigen. Steht halt einfach nicht alles drin. Nur die grüne Wiese, auf die man selten trifft.
Alle Kosten für die Dienstreisen vorstrecken. Mag bei innerdeutschen Reisen ...
Allerdings gibt es auch einige Punkte, die verbessert werden könnten. Die Gehaltserhöhungen sind aus meiner Sicht frustrierend niedrig und entsprechen nicht den Erwartungen, die man an ein internationales Unternehmen hat. Zudem sind die zusätzlichen Benefits im Vergleich zu anderen globalen Firmen recht begrenzt.
Etwas viel Bürokratie und z.Z. häufiger wechselnde Prozesse, was aber an der Größe des Konzerns liegt.
Bezahlung
IT-Ausstattung
Extremer Fokus auf Util
Keine Firmenevents
Bürokratie
Hoher Workload
1. Top-Management 2. nicht erkennbare Strategie 3. Bürokratie 4. Bürokraten.
Die Vergütung und die Benefits sollten überdacht werden, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Allerdings gibt es auch einige Punkte, die verbessert werden könnten. Die Gehaltserhöhungen sind aus meiner Sicht frustrierend niedrig und entsprechen nicht den Erwartungen, die man an ein internationales Unternehmen hat. Zudem sind die zusätzlichen Benefits im Vergleich zu anderen globalen Firmen recht begrenzt.
Bessere IT-Ausstattung
Faire Entlohnung
Wertschätzung
Leistungsgerechte Bezahlung
Mehr Firmenevents
Mensch in den Mittelpunkt, anstatt Util
Versprechungen halten
Bürokratie verringern
Top Management auswechseln. Ehrlich sein. Ein Ziel benennen. Die Fakten akzeptieren und eine Strategie formulieren - und umsetzen.
- Aufhören Mitarbeiter als beliebig austauschbare Resource zu sehen
- Die vollmundigen Versprechen, die gegeben werden auch einhalten
- Manager sorgfältiger auswählen. Neun Manager in zwölf Jahren in der gleichen Abteilung spricht wohl für sich.
Flexible Arbeitszeiten: Ermöglichen Sie flexiblere Arbeitszeiten, um die Work-Life-Balance der Mitarbeiter zu verbessern.
Home Office-Optionen: Bieten Sie die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, um den Mitarbeitern mehr Flexibilität zu geben.
Weiterbildungsmöglichkeiten: Investieren Sie in die Weiterbildung und berufliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter.
Mitarbeiterbefragungen: Führen Sie regelmäßige Umfragen durch, um das Feedback der Mitarbeiter zu sammeln und ihre Bedürfnisse besser zu verstehen.
Gesundheitsförderung: Implementieren Sie Programme zur Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz, wie Fitnesskurse oder Gesundheitsvorsorgeuntersuchungen.
Team-Building-Aktivitäten: Organisieren Sie regelmäßige Team-Building-Veranstaltungen, um ...
Der am besten bewertete Faktor von OpenText Software ist Kollegenzusammenhalt mit 4,1 Punkten (basierend auf 69 Bewertungen).
Die Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Kollegen ist einwandfrei. Gerade bei den internationalen Kollegen (z.B. aus Indien) ist die Fluktuation etwas höher - aber das liegt nicht an OpenText.
Ist hier wie überall, mit manchen geht das besser, mit anderen schlechter. Nachteilig wirkt sich auch hier der Druck der „Utilization“ aus.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist gut, wird aber durch HomeOffice immer schlechter. Jeder hat viel zu viel zu tun und es fehlt an Unterstützung, Einarbeitung und Events.
Wenn man Teamevents anspricht, heißt es immer, dass das Geld fehlt. Events muss man privat selbst planen, damit man sich sieht.
Größtenteils wirklich gut.
Eine starke Ego-Mentalität und trotz fest zugewiesener Bereiche ein über alles schwebendes Konkurrenzdenken, das wenig kooperativ ist.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von OpenText Software ist Karriere/Weiterbildung mit 3,0 Punkten (basierend auf 58 Bewertungen).
Im Recruiting wird viel damit geworben, auch im Interview wird es als eines der besonderen Benefits aufgezählt, aber eigentlich gibt es da nichts. Weiterbildungen in zwölf Jahren: Keine. Obwohl immer wieder Kurse und Weiterbildungen angefragt wurden. Ging immer aus irgendwelchen Gründen angeblich nicht.
Bei Opentext macht man keine Karriere. Hier wird man ausgepresst. Im Bewerbungsgespräch wurden Schulungen versprochen. Bisher nie bekommen.
Nein. Und nochmals nein. Nur Webinar-pseudo-Angebote.
Es gibt Produktzertifizierungskurse sowie ein Weiterbildungsbudget, das Mitarbeiter in Absprache mit ihrem Vorgesetzen nutzen können. Man muss schon pro-aktiv sein und überlegen wohin man sich entwickeln möchte.
Opentext bietet jährlich eine interne Career week an, bei der Mitarbeitern interne Karrierewege aufgezeigt und best practices für interne Bewerbungen aufgezeigt werden. Dieses Thema wird auf jeden Fall unterstützt.
Das ist schwer abhängig vom Arbeitsbereich. Mir wurde einst ein Aufstieg trotz vorangegangener Schulung und Training verwehrt, da im Standort GER keine Planstelle gedacht ist.
Diese werden vorzugsweise in Billigsteuerstandorten (Irland, Manila) vergeben
