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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Ohne klare Abläufe arbeiten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 103 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Rabatte
Diensthandy
Gesundheits-Maßnahmen
Kantine
Barrierefrei
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Parkplatz
Firmenwagen
Kinderbetreuung
Hund erlaubtTolles Team und guter Zusammenhalt – Die Kollegen sind hilfsbereit, motiviert und unterstützen sich gegenseitig.
Spannende Aufgaben – Es gibt interessante Projekte und viel Raum für Eigenverantwortung.
Weiterbildungsmöglichkeiten – Weiterbildungen werden gefördert, und es gibt klare Karrierepfade.
Wir alle lernen dazu. Man kommuniziert auf Augenhöhe, auch mit Management.
Auch wenn es mal kritische Themen gibt, und die gibt es überall und in jeder Firma, steht das Wohl der mitarbeitenden immer im Vordergrund. Aber dafür muss man eben auch bereit sein zu leisten und mit anzupacken.
Es ist ein moderner Arbeitgeber, mit einer sehr modernen Kultur. Hier können sich viele andere Unternehmen ein Beispiel an einer Publicplan nehmen.
Moderne Hardware zum Arbeiten, 100% Homeoffice, Feiertagsreglung bei dem Feiertage nachgeholt werden, wenn diese auf ein Wochenende fallen.
- gutes Gehalt
- Work-Life-Balance
- Weiterbildung
- 100% Remote
- sehr gute technische Ausstattung
- Schöne Büros, egal welcher Standort
Ich habe bei publicplan das Gefühl, man bekommt die Nachteile eines Großkonzerns ohne die Vorteile davon zu erhalten. Denn einerseits hat man starre Strukturen und eine eher steile Hierarchie, andererseits muss man sich oftmals komplett alleine um seine Probleme kümmern. Auch würde man in einer so großen Firma damit rechnen, dass man z.B. Urlaubsgeld oder Weihnachtsgeld bekommt. Gibt es nicht. Auch der Jahresbonus wurde zumindest in dem Jahr, das ich bisher bei publicplan erleben "durfte", mit der Begründung der Nichterreichung ...
- Es gibt eine hohe Fluktuation: Noch vor einem Jahr waren viele Mitarbeiter eingestellt, jetzt wurden viele entlassen, was zu ständig wechselnden Teamstrukturen führt.
- Es herrschen Unstimmigkeiten: Man soll die meiste Zeit auf abrechenbare Tickets buchen, aber manchmal gibt es monatelang kaum Arbeit oder Tickets und die Budgets dafür sind knapp bemessen.
- Trotz der langjährigen Existenz fühlt sich die Firma immer noch wie ein Start-up an. Einige Personen in leitenden Positionen sind ihrer Aufgabe (noch) nicht gewachsen.
- ...
1.Mangelnde Wertschätzung für Mitarbeitende:
Mitarbeitende werden oft nicht wertgeschätzt und wirken wie „IDs“, die jederzeit und ohne Vorwarnung deaktiviert werden können. Das führt zu Unsicherheit und mangelndem Vertrauen.
2.Fehlende Arbeitsplatzsicherheit:
Es besteht wenig Arbeitsplatzsicherheit, was das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden negativ beeinflusst.
3.Toxisches Arbeitsumfeld:
Durch unprofessionelles Verhalten und eine ungesunde Unternehmenskultur entsteht eine toxische Arbeitsumgebung, die sich negativ auf die Mitarbeitenden auswirkt.
4.Schuldzuweisungen und mangelnde Wertschätzung auf Augenhöhe:
Das Management tendiert eher zu Schuldzuweisungen, anstatt auf Augenhöhe und ...
Im Prinzip vereint publicplan aktuell das schlechte aus drei Welten: Die Abteilungs- und Prozessorganisation sowie Aufgabentransparenz eines Startups, den Arbeitsethos einer Behörde und den Vibe von "Nach-unten-treten-und-nach-oben-bücken" eines Hire-and-Fire-Konzerns. Das muss sich ändern.
Das Management sollte endlich dafür sorgen, dass eine Strategie entsteht, sich aus der Man-in-the-middle-Problematik zu befreien, also, dass entweder die fehlenden Innovationen oder die nicht konkurrenzfähigen Preise angegangen werden. Zudem sollen Aufgaben jeder Person transparent für alle dokumentiert werden, damit ein Zurücklehnen (wer nichts macht, macht nichts ...
Hört den Leuten zu und kümmert euch um das wichtigste Gut in einer Firma: Die Mitarbeiter. Das Top-Management sollte die Kununu-Bewertungen und auch das Rumoren innerhalb der Firma erst nehmen und nicht immer nur die Schuld bei den anderen suchen. Wenn sich hier nichts ändert, dann stehen stürmische Zeiten bevor. Der organische Wachstum der letzten Jahre ist schon längt vorbei und wenn man es nicht schafft, sich nachhaltig breiter aufzustellen - insbesondere außerhalb von NRW - dann muss man sich ...
schade, dass man mehrere Bewertungen so schnell wie möglich löscht. Eine letzte (bereits gelöschte) Bewertung, traf 100% zu. Allerdings löschte man dies binnen Minuten. Auch da wurde erläutert, dass auch die "HR", die Löschung der Bewertung nicht gut finde. Zudem ist die aktuelle Personalleiterin nur darauf aus, Mitarbeiter:innen z u kommunizieren wie viele Kollegen sie in der Vergangenheit gefeuert hat.. Leider gab es mehrere Beschwerden, dass Sie für die Rolle nicht geeignet ist. Diese wurden eventuell nicht ernst genommen. Leider ...
Der am besten bewertete Faktor von publicplan ist Work-Life-Balance mit 4,0 Punkten (basierend auf 48 Bewertungen).
100% Remote bis auf zwei Pflichttreffen im Januar. Termine konnten während der Arbeitszeit in Absprache mit dem Team problemlos wahrgenommen werden (solange man auf seine 160 Stunden kommt am Ende des Monats). Weniger gut finde ich die 28 Tage Urlaub. Das führt dazu, dass sich viele einfach Mal 1-2 Tage krankmelden um dies auszugleichen.
Gleitzeit. Remote Work. Workation. Viele unterschiedliche Events, für jeden Geschmack ist was dabei.
Überstunden Regelung könnte attraktiver sein.
Auch hier wird den Mitarbeitenden viel Unterstützung gegeben, um eine ausgewogene Mischung zu erreichen.
Durch 100% Remote absolut erfüllt. Überstunden sollen vermieden werden, das klappt sehr gut.
Top Punkte aufgrund der flexiblen Arbeitszeiten und das Angebot von Remote Arbeit.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von publicplan ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 54 Bewertungen).
wie eben benannt, haben viele im Team und anderen Fachbereichen "selber Angst". Die Kündigung häufen sich (aufgrund der schlechten Lage bei Publicplan) und Mitarbeiter werden ohne namhaften Grund gekündigt. Neu eingestellte Mitarbeiter haben dies auch mitbekommen und durch die Umgebung und fehlende Kommunikation selber das Unternehmen verlassen. Internationale Mitarbeiter haben aus den Gesprächen umso mehr Angst, dass sie entlassen werden.
Aufgrund der bei "Schlecht am Arbeitgeber" genannten Gründe treten häufig Kommunikationsprobleme auf. Es ist oft unklar, wer für bestimmte Aufgaben zuständig ist, sodass man von einer Person zur nächsten weitergeleitet wird. Durch die hohe Fluktuation kommt es zudem vor, dass die Person, die ein Tool oder eine Dokumentation entwickelt hat, nicht mehr da ist.
Es gibt regelmäßige Termine, in denen die Geschäftsleitung zu den Mitarbeiter*innen spricht. Hier geht es aber in erster Linie darum, immer wieder die selben Ziele zu kommunizieren und zu betonen, dass alle mehr arbeiten müssen, um diese zu erreichen. Auf Anregungen und Wünsche von Mitarbeiter*innen wird wenig eingegangen.
In der Kommunikation ist immer alles gut. Das ist es aber nicht und das weiß mittlerweile die gesamte Belegschaft. Zudem ist der Flurfunk sehr laut, da die getätigten Aussagen meist nicht belegbar sind. Von vielen Problemen erfährt das Management zuletzt und agiert dann meist adhoc und aus dem Bauch heraus.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 48 Bewertungen).
Blendgranaten bleiben gerne länger und fähige Leute hingegen 1-3 Jahre, weil die Konkurrenz mit mehr Geld winkt oder man das Theater des "agilen" Unternehmens nicht mehr hinnehmen möchte. Dann stolpern für diese wiederum Leute in Führungspositionen, die das noch nie gemacht haben (jährlicher Führungskräfteworkshop reicht doch!? Menschliche Eignung ist schließlich erlernbar!) oder einfach gute Beziehung zum Top-Management hatten bzw. lange dabei sind. Tatsächlich gibt es das Peter-Prinzip auch in einer flachen Hierachien, wie der von publicplan (4 Ebenen)
Darunter leiden ...
Karrieren werden nach dem Peter-Prinzip vorangetrieben. Wer immer alles toll findet, der hat gute Chancen Führungskraft zu werden. Das Verständnis einer Führungskraft bedeutet mittlerweile aber nur, dass jemand Urlaubsanträge abhaken soll und bitte Distanz zwischen das Management und die Belegschaft bringt.
Ende 2023 wurden aus Gründen der Auslastung Jahresgespräche mit den Mitarbeitern ausgesetzt, da sie zu zeitaufwändig sind. Weiterbildungen wurde radikal eingekürzt, da sie zu teuer sind.
Es wird dauernd erzählt wie sehr in der Firma wert darauf gelegt wird, dass die Mitarbeitenden sich weiterbilden können. Jedoch finde ich es fragwürdig wie man sich ordentlich weiterbilden soll, wenn man dafür nur 24 Std. Arbeitszeit pro Jahr zur Verfügung gestellt bekommt.
Ebenfalls wird dem Anliegen sich weiterzubilden oder die Position zu wechseln (trotz passender Erfahrung) kaum bzw. nur kurz Aufmerksamkeit gegeben.
