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Der Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 7 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Firmenwagen
Mitarbeiter-Events
HomeofficeHohe Innovationskraft, sehr sauberes Umfeld (für eine chemische Fabrik auserordentlich), klare Umgangsregeln, zumeist kollegialer Umgang untereinander, überdurchschnittliche Bezahlung
very good atmosphere amongst people of same (operative) level;
extremely robust business model (so far);
seid Übernahme durch den neuen Konzern hat sich eine sehr traditionelle, Obrigkeitshörige und unselbständige Arbeitsweise durchgesetzt - ich wünsche meinen Exkolleginnen und -kollegen, das dies wieder überwunden wird
very bad communication (skills) from so-called management;
bonus-driven behaviour of new owners (US);
non-operative people make operative decisions
Zu viele Köpfe die was zu sagen haben (oder es meinen).
Viele Aussagen werden getroffen (sei es bei Projekten oder bei Weiterbildungsmöglichkeiten) woran sich dann keiner der Verantwortlichen mehr erinnern kann.
Neuere Kollegen die von extern gekommen sind sind bei weitem besser gestellt (finanziell sowie vom Aufgabenbereich) als Kollegen die in dieser Firma gelernt haben und sich eigeninitiativ weiterentwickelt und -gebildet haben.
Die Stärken der Mitarbeiter werden ignoriert. Alles redet nur von Effektivitätssteigerung, aber gehandelt wird eher kontraproduktiv. Eigene, langjährige Mitarbeiter werden bei der Entlohnung klein gehalten. Es gibt teilweise eine "ihr könnt doch froh sein hier zu arbeiten"-Politik!
get rid of non-performance driven "presents", e.g. high-level (and highly paid) positions;
get back to market-oriented behaviour;
know your strengths AND weaknesses
Führungsriege unterhalb der Werkleitung bis Meisterebene austauschen!
Eigene Mitarbeiter besser fördern.
Gewachsene Strukturen kritisch hinterfragen und ggf. auflösen und die vielen Hierarchieebenen auflösen.
Klare Trennung bei Entscheidungsebenen festlegen.
Kompetenzen gezielter einsetzen.
Die Mitarbeiter mehr mit einbeziehen und auf deren Worte mal ein wenig mehr geben, dann würde vieles runder laufen! Zu dem sollte es eine gerechtere Lohnpolitik geben - Gleiche Arbeit verdient gleiches Geld!
Der am besten bewertete Faktor von Rockwood Lithium ist Kollegenzusammenhalt mit 4,0 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Hat in 20 Jahren extrem gelitten.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Rockwood Lithium ist Kommunikation mit 2,4 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Wer nicht in der Führungsriege sitzt erfährt kaum etwas.
