Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Alles nur auf Leistung trimmen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 40 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Betriebsarzt
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Firmenwagen
Barrierefrei
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
RabatteDas es die Firma schon Jahrelang gibt, und unter den Kollegen Sympathie besteht
Nichts, eigentlich wären 0 Punkte angebracht
Kollegen halten zusammen.
Den Tarifvertrag.
Die Gehaltsstruktur und Sozialleistungen sowie einige Kollegen
Das Verhalten der Vorgesetzten, Umgang mit Mitarbeiter und generelle Planung der Aufträge. Stellen werden besetzt von externen Mitarbeitern anstatt intern Mitarbeiter zu Schulen. Probleme werden angesprochen aber nur ernst genommen wenn die Produktion steht und dann wird nur das nötigste gemacht und keine langzeitige Lösung gesucht.
Vorgesetztenverhalten und das schlechte Bewertungen gelöscht werden damit das Unternehmen gut aussieht
Führungskräfte
Bewerbungsprozess, Führungskräfte, Fehlverhalten gegenüber Mitarbeitern
Führung und Sozialverhalten
Junge Arbeitnehmer schulen/weiterbilden und interne Stellen anbieten, um Perspektive zu schaffen für die nächste Generation. Fachgerechte Kommunikation und Problem Behebung durchsetzen, anstatt Probleme unter den Teppich zu kehren. Den Arbeitern mehr Zuneigung schenken, anstatt hochnäsig auf Sie herab zu schauen. Einen besseren Arbeitsplatz schaffen (intern) anstatt zu sehr auf das äußerliche Image zu achten (die Fassade bröckelt)
Wechselt sie Vorgesetzten aus und fördert die, die einmal eine höhere Position haben möchten. Untergrabt die Wünsche nicht. Fleiß kann sich lohnen.
Anstatt Bewertungen zu löschen und durch geschönte zu ersetzen, sollte man versuchen vor Ort die Lage zu verbessern
500 Euro als Studentischer Praktikant sind zu wenig
Vorgesetzte in Ihrem Personalverhalten schulen
Der am besten bewertete Faktor von ABICOR BINZEL ist Kollegenzusammenhalt mit 4,1 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Kollegen untereinander hervorragend
Die Kollegen verstehen sich super.
Nette und meistens gut gelaunte Kollegen
Eigentlich sehr gut, es gibt einige Kollegen die einfach frustriert sind.
Mit vielen Kollegen auch über Abteilungsgrenzen hinaus sehr gut, schwarze Schafe gibt es überall. Seit froh das ihr so gute Leute habt und schätzt diese!
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ABICOR BINZEL ist Kommunikation mit 3,2 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Abteilungsleiter gut, Abteilungsübergreifend ausbaufähig
Wird so gut wie gar nicht kommuniziert
Die Kommunikation lässt sehr zu wünschen übrig. Themen die für Mitarbeiter wichtig wären werden verschwiegen. Es wird nicht ehrlich mit den Mitarbeitern kommuniziert.
Die Firmenkommunikation mit Informationen aus der Geschäftsführung wurde zwar verbessert. ABER: Die Kommunikation und Erreichbarkeit von einigen Vorgesetzten ist extrem schwierig. Es kann da schon mal vorkommen, dass mehrere Tage auf eine Antwort gewartet werden muss. Und plötzlich wird sich beschwert wieso man seine Aufgaben nicht schafft, wenn für bestimmte Themen vorher vom Vorgesetzten das O.K. eingeholt werden muss. Wie kommt das nur?
Kann verbessert werden, indem man transparenter in der Kommunikation vom Management zum Mitarbeiter wird.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 3 Bewertungen).
Es werden Schulungen versprochen, Termine gemacht aber dann am Ende nicht gebucht.
Durch Eigeninitiative werden Möglichkeiten besprochen
Ebenfalls Abteilungsabhängig. Häufig wurden zwar Schulungen vereinbart, diese konnten aber aus unterschiedlichen Gründen nicht umgesetzt werden. Einigen Mitarbeitern werden auch einfach keine Weiterbildungen angeboten, obwohl der Wille kommuniziert wurde. Das liegt dann aber wieder am Vorgesetzten.
