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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 425 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Parkplatz
Coaching
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Hund erlaubtDie Kollegen und die Büros sind klasse. Die Ausrüstung ist super. Im richtigen Projekt hat man richtig viel Spaß.
Flexibilität, spannende Aufgaben, viel Vertrauen und Verantwortung sowie Gestaltungsspielraum
Arbeitsequipment, Freiraum und Team / Firmenkultur sind meine 3 Lieblingspunkte.
Sehr agil, alle sind persönlich ansprechbar, Kommunikation auf Augenhöhe.
Kein Stress. Projekten werden immer ernst genommen. Weiterbildung
Die übermäßige Fokussierung auf Margen ist ein großes Problem. Die Firmenpolitik ist stark auf Gewinnmaximierung ausgerichtet, was oft zu oberflächlichen und kurzfristigen Lösungen führt. Statt die eigentlichen Probleme gründlich zu analysieren, zu verstehen und nachhaltig zu lösen, werden häufig einfache und schnelle Maßnahmen ergriffen.
Ein weiteres Problem ist die mangelnde Flexibilität in verschiedenen Bereichen. Diese Starrheit erschwert es, auf sich ändernde Anforderungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen und beeinträchtigt die allgemeine Arbeitsatmosphäre.
All die unten genannten Punkte. Geld ist nicht alles. Obwohl ich während meiner Zeit bei der Exxeta AG viel gelernt habe, würde ich meine Zeit bei dem Unternehmen insgesamt als sehr schlecht bewerten. Der konstante Druck, der mir auferlegt wurde, und die wiederholt negativen Erfahrungen im Rahmen der intransparenten Projektvergabe haben mich sehr belastet. Ich würde niemandem, insbesondere Junioren und Associates, empfehlen, hier anzufangen, es sei denn, man hat keine andere Wahl und möchte nur vorübergehend Zeit überbrücken.
Die aktuellen Maßnahmen zur Kostenreduktion sorgen in der Belegschaft für viele Diskussionen und Unmut. Dazu zählt der verstärkte Versuch von Nearshoring und das Onboarding von (billigen) Studenten in Kundenprojekten ebenso wie die sehr zurückhaltenden Gehaltssteigerungen der letzten Jahre und Maßnahmen, um Überstunden nicht anzurechnen zu müssen.
Schlecht gemachtes KPI-driven Management, zu viele kurzfristige Steuerungseingriffe, Micromanagement. Zu wenig Vertrauen in die Mitarbeiter. Steuerungsmaßnahmen oft nicht durchdacht und zielgenau, sondern eher Rasenmäher / Gießkanne.
Exxeta hat eine gute Wertekultur. Bitte lebt diese wieder! Im Moment stehen die Werte zurück zugunsten kurzfristiger KPIs. Unsere Mitarbeitende sind unser wertvollstes Gut und wie müssen viel mehr in die nachhaltige Entwicklung und Bindung unserer Mitarbeitenden denken. Das ist eine ureigenste Führungsaufgabe. Bitte schaut, dass ihr hier die richtigen Führungskräfte habt und bildet auch diese entsprechend aus. Führungskräfte mit Personalverantwortung sollen ihre Mitarbeitenden entwickeln und nicht noch selbst zu 100% in Projekten unterwegs sein, ein Kunden oder ein Kundensegment ...
- Es sollte weniger Fokus auf Zahlen und Umsatz gelegt werden, um die Arbeitsatmosphäre zu verbessern.
- Eine klarere Kommunikation seitens des Vorstands wäre wünschenswert, um Unsicherheiten zu vermeiden.
- Eine gerechtere Behandlung unabhängig davon, ob an internen oder externen Projekten gearbeitet wird.
- Mehr Diversität im Unternehmen fördern, um ein inklusiveres Arbeitsumfeld zu schaffen.
- Verbesserung der technischen Ausstattung für die Remote-Arbeit, um effizientes Arbeiten zu ermöglichen.
- Mehr Möglichkeiten für Weiterbildung und Entwicklung der Mitarbeiter bieten, ohne die ...
Die Kommunikation seitens der Geschäftsführung kann besser werden. Vor allem sollten manche Ankündigungen mit mehr Vorlauf kommen.
Ich nehme aber wahr, dass dieses Feedback angekommen ist und man sich Mühe gibt besser zu werden.
Außerdem hat Exxeta mittlerweile eine Größe erreicht, in der mehr Prozesse standardisiert werden sollten. Zwar schätze ich die start-up-artige Kultur der kurzen Wege sehr (ich bin heilfroh nicht in einem Großkonzern zu arbeiten), aber manchmal könnte ein klarer Prozess einfach zu weniger Reibungsverlusten führen. Auch hier ...
Der am besten bewertete Faktor von Exxeta ist Gleichberechtigung mit 4,2 Punkten (basierend auf 75 Bewertungen).
Hängt immer davon ab, womit man vergleicht. Die Gleichberechtigung ist bis zu einem gewissen Grad bereits da aber für die Consulting-Branche noch ausbaubar - zB fehlen uns weibliche Partner.
Hier wurde in den letzten Jahren vieles unternommen. Noch sieht man kaum Ergebnisse, kann sich aber noch ändern.
Ist kein Thema, da es eine Selbstverständlichkeit ist. Ok im Vorstand noch Fehlanzeige
Verbesserungspotential. Ich würde mir mehr Diversität wünschen.
Ich kann nichts gegenteiliges hierzu feststellen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Exxeta ist Kommunikation mit 3,4 Punkten (basierend auf 148 Bewertungen).
Die Kommunikation im Unternehmen ist insgesamt positiv zu bewerten. Regelmäßige Meetings bieten eine gute Plattform für den Informationsaustausch, wobei Zahlen, Daten und Fakten mehr oder weniger transparent geteilt werden.
Die Mitarbeitermeetings, die sich auf persönliche Weiterentwicklung und Zukunftsperspektiven konzentrieren. Zeigen eigentlich, dass das Unternehmen in seine Mitarbeiter investiert und langfristige Entwicklungsmöglichkeiten bietet - zumindest im Gespräch.
Allerdings gibt es auch Grenzen in der Kommunikation. Die Transparenz scheint an manchen Stellen eingeschränkt zu sein, vermutlich aus strategischen oder vertraulichen Gründen. Zudem ...
Projekte werden auf intransparente Weise vergeben. Mein persönlicher Lead hat mir mitgeteilt, dass er mich nicht in ein Projekt stecken wird, nur um sicherzustellen, dass ich keine „Kosten verursache“. Trotzdem hat er mich für verschiedene Projekte vorgeschlagen, die nicht zu meiner Rolle gepasst haben. Wenn man auf andere Personen angewiesen ist – sei es für eine konkrete Frage oder eine benötigte Freigabe – muss man oft lange auf eine Antwort warten oder erhält nicht die notwendige Unterstützung.
Da möchte gerne was dazu sagen, und zwar, die Kommunikation mit dem Vorgesetzter sind gut Aber mit die Oberen die wirklich macht haben , ist fast nicht möglich in dem Sinne von Entscheidung. zum Beispiel beim Gehaltsthemen da kommen alles von oben ohne vorher mit den Mitarbeitern zu besprechen alles andere kann man darüber reden ABER wenn es um die Kommunikation bezüglich Gehaltserhöhung sind die abwesend leider.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 133 Bewertungen).
Weiterbildung wurde bei Exxeta mal großgeschrieben und war fest in die Personalentwicklung eingebaut. Die Teamleiter waren angehalten, ein substantielles Budget für die Weiterbildung nicht nur einzuplanen, sondern auch zeitnah und sinnvoll auszugeben.
Diese Zeiten scheinen vorbei zu sein.
Faktura zählt eben mehr, die Kolleg:innen können ja auch im Projekt dazulernen.
Es gibt Karrieremöglichkeiten neben dem Line Management, aber das Line Management / Personalverantwortung ist der häufigste und wohl auch einfachste Karrierepfad. Die Firma ist in der Vergangenheit stark gewachsen, daher ...
Es ist was man draus macht. Man wird nicht automatisch durchbefördert, sondern bekommt Entwicklungschancen in denen man sich beweisen kann. Ich habe hier in den Kommentaren den Eindruck, dass viele das nicht nachvollziehen können. Aber die Beratung lebt nunmal davon, dass man nicht nur in seiner Nische performt, sondern darüber hinaus netzwerkt und in Bewerbungs- sowie Angebotsprozessen mitwirkt.
Das finde ich fair und das wird auch honoriert.
Es gibt ein umfassendes Schulungsprogramm, in dem man sich relevante Weiterbildungen aussuchen kann ...
Eigentlich haben wir ein sehr vernünftiges Weiterbildungsprogramm aus internen und externen Weiterbildungen, sowie Lernportale zur eigenverantwortlichen Weiterbildung. Engagierte Mitarbeitende bieten darüber hinaus ein Skill-Coaching in den unterschiedlichsten Disziplinen (Technisch, Fachlich, Methodisch) an. Jedoch leidet die Weiterbildung mittlerweile sehr oft an „Projektmarge“ und KPI zur kurzfristigen Zieloptimierung.
Fachkarriere wird mittlerweile als gleichwertiger Karrierepfad zur Personalverantwortung gesehen und angeboten, jedoch von vielen etablierten Fürungskräften noch nicht ausreichend „vorgelebt“
