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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Spaß und Freude vermissen lassen und Rückständig sein.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 20 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Coaching
Mitarbeiter-Events
InternetnutzungEinen (wenn mit allem durch bzw. fertig Ausgebildet) gut bis sehr gut bezahlten interessanten und sicheren Arbeitsplatz. Dienstkleidung (Sweatshirt - Polo - Jacke - Mütze). Es gibt kostenfreies Wasser aus dem Spender. Das benachbarte Fitnessstudio kann vergünstigt genutzt werden.
Dass es jedesmal Feierabend wird. Das wars schon.
Dass es hoffentlich bald eine neue Konstellation in der Leitung geben wird.
dass das Karma doch zuschlägt!
Nichts, absolut nichts!!!
Dass diese Mißstände bewußt ignoriert werden und die noch vorhandenen Mitarbeiter förmlich verheizt werden.
Dass persönliche Sympathien/Antipathien sehr stark das Verhältnis zwischen Führung und Mitarbeiter beeinflussen. Es werden Entscheidungen nur noch nach "Nase" getroffen.
Sich in Schweigen hüllen auf Überlastungsanzeigen der Mitarbeiter.
Kein ersichtliches Reagieren auf Ausfall von Mitarbeitern (Dauerkrank, Kündigung).
Den Tarifvertrag immer zugunsten des Arbeitgebers auslegen und evtl. Vorteile für den Arbeitnehmer negieren.
Dass der AG vermutlich sogar weiß, was in Schweinfurt abgeht, aber nichts unternimmt. München ist weit weg....
Alles! Das BRK ist ein sehr schlechter Arbeitgeber.
Alles von A - Z.
Auch gefakte Eigenbewertungen machen die Arbeit in der Leitstelle Schweinfurt nicht attraktiv, was man an der immens hohen Fluktuation merkt.
Einmal alles auf null.
Sonderzahlung an alle noch dort beschäftigten. Faire leistungsgerechte Bezahlung. Aufhören alles auf den TV zu schieben. Als neues Oberhaupt einer Abteilung lieber was für die Mitarbeiter machen als ständig in die Kamera zu lachen.
Endlich mal die Mißstände angehen und beheben und sich nicht immer als Opfer der Umstände darstellen.
Erstmal Menschenführung erlernen.
Steht schon beim Image - bestehende und kommende Mitarbeiter brauchen Sicherheit - sei es im Bereich Schichtdienstplan - Ausbildung (Lehrgänge) - Freizeit und gerade auch finanziell.
Der am besten bewertete Faktor von Integrierte Leitstelle Schweinfurt (BRK) ist Interessante Aufgaben mit 3,2 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Interessant ja! …wenn auch immer weniger Notfälle, sondern schnelle Nummer für alles.
Beratungstelefon
Krisentelefon
Krankmeldehotline
Rot-Krankenhausmeldetelefon
Beschwerdetelefon der Kliniken über Rettungsdienst
Beschwerdetelefon des Rettungsdienst über die Kliniken
…. …. ….
Ach, in gelegentlich - Notruf für Feuerwehr und Rettungsdienst bei lebensbedrohenden Situationen (112).
Ja, das liegt aber an der Sache und nicht am BRK oder der Dienststelle.
Durchaus. Wie es halt in jeder Einsatzzentrale so ist.
In allen Bereichen.
Volle Punktzahl, weil man nie weiß was der kommende Notruf mit sich bringt. Die Begleitaufgaben dazu sind allerdings so lala. Ebenso mit welcher Einstellung manche Bürger an den Notruf herantreten. Du musst dich teilweise anpampen lassen, wirst für alles mögliche Verantwortlich gemacht und bist der telefonische Prügelknabe. Sobald man sich wehrt, petzt der Bürger sofort beim Chef und man wird zum Gespräch gebeten. Es wird erwartet, dass man sich alles gefallen lässt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Integrierte Leitstelle Schweinfurt (BRK) ist Image mit 1,5 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Aus einer ehemals geachteten Notrufzentrale für den Bürger und einer Leit- und Führungsstelle für den Rettungsdienst ist seit der Transformation in eine Integrierte Leitstelle ein "Callcenter" für Rettungsdienstleistungen geworden. Dies kommt der allgemeinen Bedienungsmentalität der Anrufer (Notrufer, Krankenhäuser, Ärzte usw.) entgegen, bewirkt aber einen erheblichen Mehraufwand, welcher in vielen Fällen nicht zum primären Aufgabenspektrum einer ILS gehört.
Schadhaft. Dies liegt vielleicht daran die Mitarbeiter zu halten und weiter zu motivieren um evtl. auch längere Wartezeiten für die nötigen Lehrgänge zu überbrücken - sei es mit finanziellen Mitteln oder weiteren anderen Anregungen.
Man hat es wirklich geschafft, aus einer ehemals angesehenen Rettungsleitstelle unter neuer Führung eine ILS zu machen, über die man sich nur noch wundern kann.
War früher recht gut.
Früher bedeutend besser als heute. Ja, man weiß, wie man einen Karren gegen die Wand fährt und sich dann aus dem Staub macht.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 1,7 Punkten bewertet (basierend auf 13 Bewertungen).
Junge Kollegen werden nicht vollständig ausgebildet, um sie dann nicht höher gruppieren zu können. Trotzdem werden sie ins kalte Wasser geworfen und verrichten die gleichen Aufgaben für bedeutend weniger Lohn.
Karriere ist von der Güte der Leitung abhängig. Man kann sich gerne als Schichtführer bewerben, aber leider möchte das niemand! :D
wird bewusst verzögert, um Mitarbeiter niedrig eingruppieren zu können.
Ausbildungen dauern Jahre.
Gehaltsansprüche dadurch sehr lange mies.
Man könnte hier dem Träger Taktik unterstellen lange Leute nicht auszubilden um weniger Gehalt zahlen zu müssen obwohl sie die volle Arbeit machen — unterstellt natürlich keiner, man könnte es ja nicht beweisen und dies wäre sicher nicht im Sinne des BRK als Sozialverband.
Innerhalb einer Leitstelle besteht die Möglichkeit sich im QM Bereich, als Schichtführer oder wenn nötig auch als Stellv. Leitstellenleiter zu qualifizieren/bewerben.
