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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeiter unangemessen kritisieren.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 11 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Betriebsarzt
Internetnutzung
Kantine
Barrierefrei
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
DiensthandyGehalt und Flexibilität hat sich deutlich verbessert
Familiäre Atmosphäre
Nette Kolleginnen und Kollegen
- die MA, die unter den gegebenen Umständen tolle Arbeit leisten und das Unternehmen über Wasser halten
Positiv waren die tolle Kollegialität, die Hilfsbereitschaft und der Umgangston untereinander.
Nach langen Überlegen fällt mir dann doch leider nix sagen…
Kollegen, Gehalt und Entwicklungsmöglichkeiten.
- Autoritärer Führungsstil, mangelnde Wertschätzung. Das Geleistete wird nie genügen.
- Hoher, andauernder Druck, hastiges Stolpern durch den Tag. Immer wieder auch bei Themen, die längst hätten delegiert und mit Vorausschau erledigt werden können. Durch Versäumnisse / Nichthandeln / Nichtbeachten kommt es oft erst zu Problemsituationen.
- Keinerlei Feedback auf prompte Erledigung von Aufgaben. Was anfangs brandeilig ist, verpufft dann. Permanenter Rechtfertigungsmodus – auch bei Dingen, die nie besprochen / übertragen wurden.
- Der Weg ist kleinschrittig vorbestimmt, eigene Lösungen ...
Trotz starkem Personalaufbau in gewissen Bereichen hohes Arbeitsaufkommen.
- leere Versprechen
- mangelnde Wertschätzung
- nicht zeitgemäße Unternehmenskultur
Seit Corona hat der Zusammenhalt etwas nachgelassen, was sicherlich auch an den ausgefallenen Mitarbeiterevents und der Abschottung lag.
Leider fast alles.
- Respekt den MA zeigen und nicht nur fordern bzw. erwarten
- weniger Kontrolle mehr Vertrauen, besonders den leitenden Angestellten gegenüber
- Unternehmensziele offen kommunizieren
- Prozesse strukturieren & festlegen, anstatt diese von einzelnen Personen abhängig zu machen
- Abteilungen klar benennen und besetzen, Stellen definieren!
- Wort halten, keine leeren Zusagen mehr
- die GF sollte sich aus dem Tagesgeschäft heraus ziehen und dafür sich vielmehr um die strategische Planung kümmern
- Man sollte lernen, zu delegieren, sich von „Overall-Kontrolle“ verabschieden. Gehör entwickeln für Mitarbeiter, sie als mündig ansehen. Zeigen, dass man Mitarbeiter und deren Perspektive wahrnimmt.
- Lerneffekte, ehrlich sein zu sich selbst, den eigenen Anteil erkennen an (z. T. lange währenden) Problemen.
- Mitarbeiter nach anfänglicher Absprache / Qualifikation einsetzen, nicht als Lückenfüller.
- Höhere betriebliche Transparenz durch offene, proaktive Kommunikation. Sämtliche Mitarbeiter turnusmäßig informieren, auf diese Vertrauen schaffen.
Eingeschlagenen Weg der Verbesserung Schritt für Schritt weiter verfolgen
Die interne Kommunikation verbessern. Wenn Mitarbeiter in Rente gehen frühzeitig Nachfolger einarbeiten.
Es sollte mal was ändern.
Der am besten bewertete Faktor von Kunststoff Nehl & Co ist Kollegenzusammenhalt mit 4,2 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Super Team, mehr kann man dazu nicht sagen.
Geht. Wie schon erwähnt. Vor den Augen der Geschäftsleitung besteht keiner. Deshalb hält man „unten“ recht gut zusammen.
Bessere muss man erstmal finden
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Kunststoff Nehl & Co ist Work-Life-Balance mit 2,8 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Der Betriebsurlaub + Brückentage werden durch die GF für die gesamte Belegschaft festgelegt.
Folge ist, nur (sehr) wenige Urlaubstage bleiben für die *selbstständige* Urlaubsplanung übrig.
Neumodischer Krams.
Urlaub muss früh beantragt werden
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,2 Punkten bewertet (basierend auf einer Bewertung).
Es wird nicht nur sturr auf Qualifikationen geachtet, sondern auch wo man sich hinentwickeln will. Mann kann schnell aufsteigen, wenn man Leistung zeigt.
