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IT-Personalberatung Dr. Dienst & Wenzel GmbH & Co. KG
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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und In Silos arbeiten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 508 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Firmenwagen
Parkplatz
Internetnutzung
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Coaching
Kantine
Barrierefrei
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
Hund erlaubtMan hat viele Möglichkeiten. Man bietet modernste Tecnik. Man ist Marktführer. Worklife Balance und Wellbeing sehr gut. Auch D&I wird nicht nur beworben als Branding, sondern es wird gelebt.
Unter anderem Vielfalt, Innovation und die tollen Benefits (u.a. Fahrtkostenerstattung, Family Paid Time)
Alles drum herum: Veranstaltungen, Ausstattung, Büro, Weiterbildung, etc
You can achieve a lot with enough self-motivation. great technology.
Flexibilität bei Arbeitszeiten. Gehalt immer pünktlich.
Starre Prozesse, restriktive Reiserichtlinien, keine internen Meetings erlaubt, Unternehmensstrategie großteils intransparent. Konkurrierende Ziele verschiedener Vertriebseinheiten fördern das Konkurrenzdenken und nicht die Zusammenarbeit. Starke Orientierung am Quartalserfolg erhöht den Druck auf Geschäftsabschlüsse und erhöhte Arbeitslast zum Quartalsende.
Wenig Mitbestimmung wenn es um die Preise geht. Alles muss mehrfach genehmigt werden. Wenig Spielraum für den Vertrieb.
Zudem gibt es nach dem Einstieg nur eine Gehaltserhöhung im Zusammenhang mit einer Promotion die mehrere Jahre dauern kann.
Amerikanische Manieren, auch in Deutschland wird eine Hire and Fire Mentalität gelebt. Der Umgang mit Mitarbeitern die sich wehren (nein, ich bin nicht ! betroffen) ist gruselig.
zu bürokratisch, zu unflexibel, zu viele Genehmigungsprozesse, die den Arbeitsablauf behindern.
US-hörig
schlechte Strukturen
nicht kundenorientiert
Faire Bezahlungen, mehr mit den Angestellten zu reden, auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen, einen Modernen Arbeitsplatz zu schaffen, wie es andere Unternehmen machen, weniger Druck im Support aufzubauen, die Mitarbeiter entscheiden lassen ob sie von Zuhause aus oder aus dem Büro arbeiten möchten .... Man könnte es endlos fortführen
Hier läuft soviel schief...wo soll man da mit Verbesserungsvorschlägen anfangen? Vielleicht wäre es schon mal hilfreich wenn man sich an geltende Gesetze halten würde und aufhört Mitarbeiter wegen Nonsens zu rauszumobben.
Classroomtrainings wieder aufsetzen
Nicht starr an Gehaltsbändern festhalten sondern auch mal kontinuierlich Leistung über einen längeren Zeitraum (nicht im Sinne von Goals/Vertrieb) berücksichtigen.
Viele Entscheidungen werden ohne Berücksichtigung deutscher Spezifika getroffen. Man sollte dem lokalen Management mehr Freiräume zur Umsetzung geben.
Mehr Präsenz am Markt.
Tools- und Kanäle limitieren, um den Informationsfluss einfacher zu halten. Self-Service Systeme transparenter gestalten.
Der am besten bewertete Faktor von ORACLE Deutschland B.V ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 114 Bewertungen).
Man unterstützt sich gegenseitig und lernt voreinander; viele sind auch privat befreundet; man freut sich bei den unterschiedlichen Mitarbeiter Events, wenn man Kollegen auch aus anderen Abteilungen wiedersieht
Es ist eine gute Gemeinschaft und man hilft und unterstützt sich gegenseitig. Man hat viele Möglichkeiten, Menschen kennenzulernen und zu netzwerken.
Jeder schaut auf sich. Unangenehme Aufgaben werden gerne weiter geschoben zum nächsten, der aus der Nummer nicht rauskommt.
I enjoy having so many great people as colleagues. there are already a lot of good people at Oracle.
zumindest im technischen Bereich ist Zusammenarbeit über alle Grenzen hinweg selbstverständlich.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ORACLE Deutschland B.V ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 119 Bewertungen).
Manchmal sehr langsam und spät. Events werden kurz vor dem Stattfinden kommuniziert und dann soll man schnell noch Kunden einladen.
Es ist in vielerlei Hinsicht eine Self-Service Company - wenn man aber nicht weiß wo man gucken soll und welches der vielen Tools und Kanäle aktuell relevant ist, verliert man sich.
Kommunikation eher bescheiden. Trotz großen Intranet, teils mangelnde Informationen. Vieles erfährt man nur so nebenbei.
Keine klare Strategie - "Heute Hüh - Morgen Hot" - Immer nur "Neue und Zusätzliche top priority Projekte"
innerhalb der engeren Teams, top, alle sind motiviert, button down oft schlecht
Aufgrund der Unternehmensgröße
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 108 Bewertungen).
Kaum Karrierechancen, wenige Managementpositionen sind über viele Jahre besetzt. Kein Prozess zur Karriereplanung und -verfolgung. Wechsel z.B. in andere LoBs oder in ausländische Oracle Niederlassungen sind sehr schwierig (Kündigung, Probezeit etc. schaffen Unsicherheit). Weiterbildung nur online und in erster Linie Job-relevante Inhalte, keine Softskills.
Absolut nicht möglich.
Man kann sich intern bewerben, aber für die ausgeschriebene Stelle wird man nicht berücksichtigt. Weiterbildungen sind ebenfalls nicht vorgesehen. Man wird eingearbeitet, aber dann hört der Informationsfluss und die Förderung wieder auf.
keine zeit dafür, man muss ja billable sein. Externe Trainings werden nicht genehmigt. Interne Online Trainings werden oft von Indern gemacht, die man nur sehr schwer verstehen kann.
Aufstiegschancen: Nur mit Beziehungen
Welche Karriere? Wenn man sich intern bewirbt, bekommt man locker 6 Monate keine Rückmeldung. Auch nicht auf direkte Nachfrage beim Hiring Manager.
vielseitige Karriereperspektiven auch bereichsübergreifend, jährlicher Appraisal-Prozess
