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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Spaß und Freude vermissen lassen und Immer wieder das Rad neu erfinden.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 10 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Rabatte
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Essenszulage
DiensthandyDer Hauptchef Scheibenstock ist echt eine liebe Person
Jedes Projekt ist anders, sehr abwechslungsreiche Arbeit
Die Kommunikation der Führungsebene gleicht einem Wettbewerb um Informationen, bei dem Mitarbeiter häufig im Dunkeln tappen – eine bemerkenswerte Meisterleistung der Unsicherheit. Wertschätzung ist rar und die Interaktionen der Führungskräfte erscheinen oft als geheime Herausforderung, die Vertrauen und Motivation untergräbt. Offenheit und Unterstützung wären wünschenswert, scheinen jedoch nicht auf der Agenda zu stehen.
Zahlung und Zahlunstag
Chaotische Betriebsorganisation, keine Systematisierung, und den Techn. Leiter interessiert das nicht.
Ein Austausch auf der Führungsebene ist unabdingbar, um die Verantwortlichkeiten zu klären und die Führungskompetenz zu verbessern.
Zudem wäre es von Vorteil, eine Kultur der offenen Kommunikation und Wertschätzung zu etablieren, ergänzt durch ein strukturiertes Onboarding-Programm.
Einige Anreize zur Förderung der Mitarbeiterbindung könnten ebenfalls dazu beitragen, die Fluktuation zu reduzieren und die Loyalität zu stärken. Schließlich sind motivierte Mitarbeiter der Schlüssel zum Erfolg – das sollte allgemein bekannt sein!
Kurse anbieten zum anmelden
Andere Arbeitszeiten
Bessere Einbeziehungen der Mitarbeiter.
Metallkollektiv statt holzkollektiv.
Ehrliche feedbacks ohne Aufforderung.
Mitarbeitergoodies (fitness, freizeit, teambuilding Maßnahmen,…)
Gesäftsführung ändern, Interesse an Mitarbeiter, Konsequenzen einführen
Regelmässige Kommunikation an die Mitarbeiter beibehalten!!
Nicht nur die Geschäftsleitung hat Ideen, wir auch!
Der am besten bewertete Faktor von Walser Fahrzeugbau ist Interessante Aufgaben mit 3,8 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Die Aufgaben sind abwechslungsreich und bieten viele Lernmöglichkeiten, insbesondere für diejenigen, die sich selbstständig organisieren können. Dieses „Learning by Doing“-Prinzip fördert die Eigenverantwortung und das individuelle Wachstum der Mitarbeiter. Allerdings ist es bedauerlich, dass eine angemessene Einarbeitung und Übergabe nicht von der Unternehmensführung gewünscht sind. Daher variiert der Wissensstand der Mitarbeiter stark, was zu Herausforderungen bei der Zusammenarbeit führen kann. Trotz dieser Mängel bleibt das Aufgabenspektrum dennoch spannend und motivierend.
Feuerwehrfahrzeuge ist Mal was anderes als ein Auto
Was gibt es interessanteres als Feuerwehrfahrzeuge zu bauen.
Projekte sind sehr abwechslungsreich, da jedes anders ist!
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Walser Fahrzeugbau ist Kommunikation mit 1,7 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens ist unzureichend. Wichtige Informationen werden oft nicht rechtzeitig oder gar nicht weitergegeben, was zu Missverständnissen und Verwirrung führt.
Die Hälfte redet blöd oder schreien dich an
Keine Kommunikation, die Geschäftsführung hetzt Mitarbeiter gegen einander
Alles wird von oben beschlossen ohne das man mit einbezogen wird
Der einzige, der systematisch Mitarbeiter informierte, ist nicht mehr da.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,0 Punkten bewertet (basierend auf 4 Bewertungen).
Der Begriff "Karriere/Weiterbildung" bleibt in diesem Unternehmen vage und unklar. Es fehlt an klaren Perspektiven und konkreten Angeboten für berufliche Entwicklung und Weiterbildung. Ohne eine strategische Herangehensweise an Karrierechancen fühlen sich Mitarbeiter oft stagnierend und unmotiviert, was langfristig zu einer hohen Fluktuation führen kann.
Nur für Lehrlinge, Geselle haben keine Möglichkeit
Man wird immer unterstützt wenn man eine Weiterbildung machen will und es gibt mehr als ausreichend Aufstiegschancen im Unternehmen.
Wenn man darum kämpft, dann kann man Kurse machen, vom Management selber kommt da nichts proaktives
