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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen und Mitarbeiter kleinhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 4 Mitarbeitern bestätigt.
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
ParkplatzEs gibt zwei Aspekte, die positiv hervorzuheben sind: Zum einen das kollegiale Miteinander im Team. Die Arbeitskolleg*innen sind hilfsbereit, unterstützen sich gegenseitig und sorgen so zumindest innerhalb des Teams für ein angenehmes Arbeitsklima. Zum anderen ist es erfreulich, dass es seit Kurzem einen Betriebsrat gibt, der mit viel Engagement und Herz für die Belange der Mitarbeitenden eintritt. Jedoch Betriebsrat gegen ein Konzern, also man sollte keine Wunder erwarten.
Leider endet die Liste der positiven Aspekte an diesem Punkt.
Der kollegiale Zusammenhalt und die Innovationen von organisatorischen Prozessen und der Realisierung komplexer Aufgabenstellungen mit einer starken "Macher Mentalität" vieler Mitarbeiter. Sehr dynamisch und pragmatisch in Umsetzungen von Lösungen.
Größtenteil junges, (noch) motiviertes und dynamisches Team mit guten kollegialem Zusammenhalt.
1. Geschäftsleitung – Eine herbe Enttäuschung:
Die Geschäftsleitung enttäuscht sowohl menschlich als auch in ihrer Arbeitsweise.
Falsche Versprechungen:
Homeoffice wird den Mitarbeitenden versprochen, bleibt jedoch ein leeres Versprechen. Auf Nachfrage wird es zwar im Arbeitsvertrag aufgenommen, jedoch ist die Klausel irreführend und entspricht nicht dem, was ursprünglich zugesagt wurde. Besonders problematisch ist, dass diese Zusagen zwar eingeräumt werden, die Verantwortung jedoch ständig zwischen der Geschäftsleitung und UL Solutions hin- und hergeschoben wird.
Inkompetente Führung:
Die Geschäftsleitung zeigt keinerlei Wertschätzung gegenüber ...
Die Kommunikation der Geschäftsführung nach unten könnte deutlich besser sein. Viele wichtige Informationen werden nicht ausreichend geteilt, und es fehlt an einer offenen und transparenten Gesprächskultur.
Die Ideen der Mitarbeitenden werden oft nicht richtig berücksichtigt oder umgesetzt, was zu Frustration führen kann. Es fehlt an einer aktiven Auseinandersetzung mit den Vorschlägen und Verbesserungsvorschlägen aus der Belegschaft.
Es gibt eine gewisse Haltung der Hochnäsigkeit, dass man selbst am besten weiß, wie Dinge zu erledigen sind, was zu Mikromanagement führt. Dieser Umgang ...
Von der obersten Führung einmischen in kleinste Details, keine Abgabe von Aufgaben an fähige Mitarbeiter, die an den gestellten Aufgaben wachsen können. Kontrollzwang der obersten Führung und das Verweigern die Mitarbeiter mitzunehmen bei manchen Entscheidungen um von deren Fähigkeiten als Firma zu profitieren. Sehr schlechte Kommunikation und Organisation der obersten Führung.
Die Führung sollte lernen, dass "Wissen ist Macht, ich behalte alles für mich und mache alles selber" ein gesundes Wachstum stark einschränkt. Dadurch wird die Motivation der Mitarbeiter gefährdet. Es gab schon sehr fähige Mitarbeiter, die aufgrund von fehlender Rückmeldung seitens Führung die Firma verlassen haben. Änderung der Kultur vom Diktieren hin zu "wir packen es gemeinsam an" und wir nehmen die Mitarbeiter mehr mit, wäre ein erster Schritt die Mitarbeiter auf Dauer zu halten und ein Fundament für ein ...
Ehrlichkeit und Transparenz: Die Geschäftsleitung sollte aufhören, Mitarbeitende mit falschen Versprechungen zu täuschen. Stattdessen müssen Zusagen eingehalten und klar kommuniziert werden.
Bessere Kommunikation: Wichtige Informationen dürfen nicht erst dann mitgeteilt werden, wenn es zu spät ist. Eine offene und rechtzeitige Kommunikation mit den Mitarbeitenden ist unerlässlich, um Vertrauen aufzubauen und Unsicherheiten zu vermeiden.
Respekt und Wertschätzung: Es ist dringend notwendig, dass die Geschäftsleitung den Mitarbeitenden Respekt entgegenbringt und deren Arbeit anerkennt. Dies sollte sowohl in persönlichen Umgangsformen als auch in ...
Die Führungspyramide muss breiter aufgefächert werden und Aufgaben abgegeben werden, damit umfassende Themen mit hohem Workload wie HR, Vertrieb und Marketing nicht in einer Hand liegen.
Die Kommunikation zu den Mitarbeitern sollte mehr auf Augenhöhe stattfinden und Informationen, insbesondere zur Integration in den neuen Konzern und Umzug, sollten rechtzeitig und für alle Mitarbeiter schriftlich geteilt werden.
Wertschätzung motiviert Mitarbeiter - daran mangelt es leider am meisten. Ein "Dankeschön" auf einer Folie bei der Betriebssitzung ist zwar nett anzuschauen, aber es ...
Der am besten bewertete Faktor von BatterieIngenieure ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Die Kollegen untereinander schätzen sich sehr und motivieren sich geegenseitig. Wertschätzung seitens der Führung gibt es leider kaum, die kommt oft vom Kunden oder von den Kollegen untereinander.
Der Kollegenzusammenhalt ist aus meiner Sicht einer der Hauptgründe, warum das Unternehmen funktioniert. Die Kollegen sind durchweg freundlich, hilfsbereit und unterstützen einander – selbst in stressigen Situationen findet man immer jemanden, der bereit ist zu helfen.
Meiner Meinung nach wird von der Unternehmensleitung nicht ausreichend erkannt, welche großartigen Teams hier arbeiten und welch hervorragende Arbeit sie leisten.
Die gegenseitige Unterstützung unter den Mitarbeitenden funktioniert gut, vor allem wenn gezielt um Hilfe gebeten wird. Spannungen zwischen einzelnen Personen kommen vor, stellen jedoch die Ausnahme dar.
Team hält zusammen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BatterieIngenieure ist Vorgesetztenverhalten mit 1,5 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
In den Teams und zu den Teamleitern hin passt es ganz gut. Natürlich gibt es Situatuionen, die besser sein können, das liegt an der Natur der Sache. Das Verhalten der obersten Führung ist jedoch nicht aktzeptabel. Jährliche Personlagespräche finden nur nach mehrmaligen Aufforderungen statt. Die dazugehörigen Protokolle werden erst Wochen, teilweise Monate später verschickt. Die Führung versteht es nicht die Mitarbeiter mitzunehmen und zu motivieren. Übertragung von Verantwortung findet kaum statt, da man überall die Finger mit drin haben möchte, ...
Es herrscht eine ausgeprägte Tendenz zum Mikromanagement, bei dem jede Kleinigkeit kontrolliert wird. Das behindert die eigenständige Arbeitsweise und das Vertrauen in die Mitarbeitenden.
Die Kommunikation lässt stark zu wünschen übrig. Wichtige Informationen werden nicht rechtzeitig oder gar nicht weitergegeben, was zu Verwirrung und Ineffizienz führt.
Es gibt eine deutliche Neigung zum Narzissmus, bei dem Entscheidungen oft aus persönlichen Interessen oder dem Wunsch nach Anerkennung getroffen werden, statt das gesamte Team oder das Unternehmen im Blick zu haben.
Die „Wissen ...
Das Vorgesetztenverhalten ist aus meiner Sicht äußerst mangelhaft. Viele der bestehenden Probleme lassen sich auf die bereits unter dem Punkt „Kommunikation“ erwähnten Defizite zurückführen.
Ein weiterer Kritikpunkt betrifft die Mitarbeitergespräche. Hier werden häufig Versprechungen gemacht oder Aussagen getroffen, die später nicht eingehalten werden (können). Dies ist nicht nur inakzeptabel, sondern stellt auch eine erhebliche Belastung für das Image und die Glaubwürdigkeit des Unternehmens dar. Besonders problematisch ist, dass solche Zusagen oft ohne Rücksprache mit den zuständigen Teamleitern erfolgen, was die ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,3 Punkten bewertet (basierend auf 4 Bewertungen).
Karrierechancen in diesem Unternehmen? Fehlanzeige. Es gibt keinerlei klaren Entwicklungswege, geschweige denn echte Förderung. Mitarbeitende können froh sein, wenn sie nicht zwischendurch für Aufgaben eingesetzt werden, die weit unter ihrer Qualifikation liegen. Eine strategische Personalentwicklung oder Weiterbildungsangebote sucht man hier vergeblich.
Das Unternehmen bietet leider kaum nennenswerte Karriere- oder Weiterbildungsmöglichkeiten. Die meisten Positionen sind bereits besetzt, sodass ein Karrieresprung nur möglich ist, wenn jemand aus einer leitenden Position ausscheidet.
Darüber hinaus fehlen strukturierte Weiterbildungsmöglichkeiten, die die persönliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeitenden gezielt fördern könnten. Diese Defizite mindern nicht nur die Motivation der Mitarbeitenden, sondern auch die langfristige Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber.
Es werden kaum Möglichkeiten zur Weiterbildung geschaffen, die Mitarbeiter werden dadurch klein gehalten.
Die Karriereleiter bei den BatterieIngenieuren ist kurz, Möglichkeiten gibt es vielleicht durch die Übernahme innerhalb von UL Solutions.
Durch Wachstum gibt es durchaus Chancen für die Karriere. Limitiert jedoch durch die Führung, die erst an sich und erst dann an die einzelnen Mitarbeiter denkt.
