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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter eng kontrollieren und Hierarchie für Entscheidungen nutzen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 27 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Essenszulage
Firmenwagen
Rabatte
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Parkplatz
Barrierefrei
Homeoffice
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
BetriebsarztLocation is nice. Canteen is great. Very International. Nice industry to work in.
Free lunch (even we know there’s no such thing as “free lunch”).
International environment. Great canteen(free).
Internationales Team, Hohe Autonomie bei den eigenen Aufgaben, Leistungen wie Jobticket und kostenlose Kantine
Kantine und relativ gute Bezahlen
Culture, hierachy, salaries are not great
Level of transparency.
Toxic leadership.
Diskriminierung, Qualität wird mit Quantität verwechsel hinsichtlich Arbeitszeiten....
Koreanischer Managementstil, Willkür durch Manager, Nicht-Einhaltung vorgegebener Richtlinien durch das Management. Sehr unflexible Arbeitszeiten/Kernzeiten. Kein Home-office möglich.
They need to change or adapt to the European culture. As expected, due to the fact that it is a strongly Korean influenced company, the hierachy and its complexity play a very important role. Sometimes you also feel the "fear" of doing things or asking questions, which is not desired in a company that on paper wants to innovate and be customer-centric.
A shift in Kia Europe’s leadership approach is urgently needed.
For Kia to truly embody the values it promotes, it must move beyond mere words and begin aligning its daily practices with its stated principles.
Reduce the control from HQ and more trust on local.
Gleichbehandlung und Fairness sucht man bei KME vergeblich. Schwanger werden und mit Kind Teilzeit arbeiten geht bei KME nicht. Es gibt keinen Betriebsrat im Unternehmen oder eine andere Instanz die AN-Interessen vertritt. In Summe: nichts in das man investieren sollte, Glücklich sein kann mit KME nicht funktionieren.
Gefährdungsbeurteilung durchführen und Stellen- bzw. Arbeitsplatzbeschreibungen einführen. Prozesse hinterlegen. Einarbeitungspläne erstellen. Vorgesetztenbeurteilungen einführen.
Der am besten bewertete Faktor von KIA MOTORS Europe ist Kollegenzusammenhalt mit 2,8 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Die Kollegen halten zusammen, was in dieser Umgebung auch notwendig ist, um motiviert zu sein
Man hilft und achtet sich, wobei ein Koreaner mehr "Wert" ist.
Es herrscht die Wir gegen Die Stimmung vor. D.h. der Zusammenhalt unter den Europäern war meist gut bis sehr gut.
Multi-kulturell und Abteilungsuebergreifend gut
Der am schlechtesten bewertete Faktor von KIA MOTORS Europe ist Vorgesetztenverhalten mit 2,1 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Interactions with my manager were the least favorable part of my experience.
My manager routinely exhibits toxic behaviors, including gaslighting, gossiping, sarcasm, passive aggression, and constant criticism, aimed at keeping employees under strict control.
Interns and junior employees are often on the receiving end of humiliating treatment, frequently breaking down in tears, eroding their self-confidence and affecting their career aspirations.
In general, management’s focus on minor issues often leads to relentless micromanagement, while important, high-level objectives are ignored.
Employees are ...
Bei 4 Managern, denen ich zuarbeitete, waren 2 "unaufällig", 1 ok aber führungsschwach,, 1 cholerischer, teils überforderter Manager funkte quer, um "Macht" zu demonstrieren.
Es gibt einige gute Vorgesetzte, die Mehrheit leider nicht (Nasenfaktor, keine Transparenz) und selbst gute Vorgesetzter müssen noch den koreanischen Gegenpart überzeugen
Unterirdisch, direkter sowie indirekter Vorgesetzter verdienen minus ein Stern.
Zum Beispiel "Indirekter" schmückt sich gern mit fremden Federn, sobald es ein Problem gibt wird ein Schuldiger gefunden.
die Vorgesetzten sind leider keine Inspiration für die Mitarbeiter, es gibt sehr viele (absichtlich) unklarheit in der Kommunikation, in dem keiner ein klares Feedback gibt, oder um die Entwicklung von seiner Karriere Sorge macht.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,3 Punkten bewertet (basierend auf 9 Bewertungen).
Unlike many dynamic organizations, Kia has limited plans for expansion, which restricts the availability of new roles and career advancement opportunities within the company.
This lack of growth at the organizational level means that employees hoping to climb the corporate ladder often find themselves facing a stagnated career path, with few openings for promotion.
Further compounding this issue, Kia’s management approach includes a structured guideline for evaluating employee performance, which mandates that a certain minimum percentage of employees receive the ...
Management-Stellen wurden meist durch Neu-Einstellungen besetzt,. statt durch Weiterqualifizierung der eigenen Mitarbeiter.
Es gibt Möglichkeiten, aber begrenzte Budgets und keine Zeit teilzunehmen. Mehr Schein als sein
Zu lean aufgestellt um Perspektiven zu bieten.
Kurse sind angeboten, damit Personalabteilung eine gute Auswertung von den koreaner bekommt.
