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Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter im Stich lassen und Mitarbeiter überfordern.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 10 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Kinderbetreuung
Essenszulage
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
ParkplatzDie Karriere und Weiterbildungsangebote
Es gibt viele Kollegen die eine gute Einstellung haben und das Beste für die Kinder wollen. Auch die Unterstützung durch eine Fachberaterin, die sich auch nicht scheut direkt vor Ort zu helfen und im wahrsten Sinne des Wortes auch mit "anzupacken" fand ich ganz bemerkenswert und herausstechend positiv.
die verschiedenen Teilzeitmodelle
Personal orientiert
sehr gut sind die verschiedenen Teilzeitmodelle, dass es keine Gruppenleitungen gibt, die Häuser ihr eigenes individuelles Konzept haben dürfen
Hinhaltetaktik, falsches Spiel und es wurden zum Beispiel Krankendaten an andere Geschäftsstellen, andere Häuser weitergegeben.
volle Gruppen auch wenn klar ist, dass das Personal fehlt, dazu ständig neue Häuser eröffnen obwohl schon im Altbestand der Mangel an der Tagesordnung ist, wenig pädagogische Kompetenz an der Spitze, fehlende Wertschätzung für gute Pädagogen, geringe Ausstattung, kaum bis keine Unterstützung bei Kindern die eigentlich nicht regulär und schon gar nicht bei dem bestehenden Mangel betreut werden können (und gefördert schon gar nicht)
Es zählt dass die Gruppen voll sind und die Kinder möglichst den ganzen Tag eingebucht sind. ...
die fehlende Wertschätzung für die pädagogischen Mitarbeiter, dem AG ist es gefühlt egal ob diese am Rande des Zusammenbruchs arbeiten
auch dass es nicht zuerst um das Wohl der Kinder Kinder geht, sondern zuerst dass genug Geld in die Kasse kommt und dass die Eltern möglichst lange die Kinder abgeben können und damit zufriedengestellt sind (keine Beschwerden von dieser Seite), was Kinder (besonders die Jüngsten) eigentlich brauchen um seelisch starke, ausgeglichene glückliche Persönlichkeiten zu werden die ein gesundes Bindungsverhalten entwickeln ...
Die geringe Wertschätzung für das pädagogische Personal und die Arbeit die diese leisten finde ich sehr traurig. Eigentlich sollten wir die wichtigsten und am meisten geschätzten Mitarbeiter sein, denn wir betreuen die Kinder um die es ja schließlich geht.
Dass die Aufnahme der Kinder bzw. die Zusammensetzung der Gruppen in der Geschäftsstelle extern ohne päd. Hintergrund oder die Kinder und Gruppen zu kennen festgelegt wird finde ich eine ganz schlechte Methode. Da sind schon Zusammensetzungen zustande gekommen die eine pädagogische ...
Vetternwirtschaft unterlassen, die Anliegen der Mitarbeiter ernst nehmen und inkompetente Führungen entlassen.
Wichtigkeit der Pädagogik erkennen und weniger den Profit im Auge haben, Pädagogen als solche wahrnehmen und nicht als überteuerte Aufsichtspersonen, für das Wohl des Kindes ist nicht eine möglichst lange Öffnungszeit und eine übervolle von Fremden zusammengesetzte Gruppe mit möglichst wenigen Bezugspersonen wichtig, sondern Pädagogen mit großem Herzen und in diesen Zeiten besonders wichtig: mit hoher Fachkompetenz, die Zeit für jedes Kind individuell haben. Massenabfertigung sollte nicht mehr Alltag sein, pädagogische Angebote sollten (verpflichtend, zielführend) geplant, durchdacht und durchgeführt werden, ...
Ich weiß dass es eine Herausforderung ist, in den Zeiten von mangelnden guten Personal die pädagogische Betreuung der Kinder zu berücksichtigen, dennoch sollte man dies nicht einfach so außen vor lassen. Es geht hier um die Zukunft der Kinder. Krippe und Kindergarten leisten einen sehr wichtigen Beitrag um sie auf ihrem Weg zu stabilen Persönlichkeiten zu unterstützen. Hierfür braucht es engagiertes, kompetentes pädagogisch qualifiziertes Personal in guter Besetzung und nicht die Maxime "sauber, sicher, satt" Leider ist dies aber oft ...
Wenn es schon so schwer ist gutes Personal zu finden und das weiß man ja nun inzwischen, dann würde ich vorschlagen die Kinder erst aufzunehmen wenn unterschriebene Arbeitsverträge vorliegen. Zu wissen dass auch im nächsten Kitajahr alle Gruppen mit Kindern voll belegt sind obwohl kein Personal in Sicht ist und wieder ein Flickenteppich aus hin und her geschobenen Kollegen das volle Haus am Laufen halten muss und wieder alle Kolleginnen an den Rand ihrer Kräfte gebracht werden ist demotivierend und ...
Der am besten bewertete Faktor von kinderland plus ggmbh ist Kollegenzusammenhalt mit 3,6 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
soziale Kompetenzen die in diesem Beruf meist vorhanden sind werden vom AG ausgenutzt, es ist auch besser nichts zu kritisieren, sondern stillschweigend zu ertragen
Erzieher sind bekannt für gute soziale Kompetenzen, doch wenn die Nerven blank liegen muss jeder für sich schauen wie er noch über die Runden kommt.
Kollegen waren super nett und das Team sehr freundlich
Not schweißt zusammen. Und die Not war in den letzten Jahren groß. Wer trotzdem geblieben ist fühlt sich seinen Kollegen gegenüber familiär verbunden und so steht man sich dann auch gegenüber.
Wir helfen uns, wo wir nur können.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von kinderland plus ggmbh ist Image mit 2,2 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Leider hatte ich mich bevor ich beim Kinderland angefangen habe, nicht besser über die Firmenpolitik und die Personalpolitik informiert und den schönen Worten geglaubt. Das war ein Fehler.
zu wenig gutes Personal, geringe Qualität, fehlendes pädagogisches Knowhow seitens der Geschäftsführung
Bei Pädagogen ist aus genannten Gründen das Image eher schlecht, weswegen sich nicht viele für eine Bewerbung interessieren. Einigen Eltern ist die Qualität der Pädagogik nicht so wichtig oder dass genügend professionelles Personal die Kinder betreut und fördert, da dürfte das Image besser sein.
Das Image wird oft durch Kleinigkeiten ‘aufpoliert’, man hört im allgemeinen nicht oft von unserer Arbeitsstelle.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,6 Punkten bewertet (basierend auf 4 Bewertungen).
Interne Ausbildungen werden angeboten und um Mitarbeiter zu binden werden auch einige Ausbildungen, Weiterbildung und Fortbildungen die Kosten übernommen, wenn man entsprechenden Arbeitseinsatz zeigt.
Prinzipiell kann man schon Karriere machen wen man Hausleitung werden möchte. Besonders erstrebenswert erscheint mir diese Perspektive in Anbetracht der Doppelbelastung und geringer Unterstützung aber nicht. Weiterbildungen werden intern angeboten.
interne Fortbildungen von teils wenig kompetenten Mitarbeitern durchgeführt
Grosses Angebot
