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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Gute Arbeitsqualität erwarten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 21 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Internetnutzung
Coaching
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Firmenwagen
Rabatte
Barrierefrei
Essenszulage
Gute VerkehrsanbindungBedürfnisse der Kinder stehen im Mittelpunkt, das fordert Flexibilität der MitarbeiterInnen, entspricht aber auch der Haltung und einer Jugendhilfe mit Herz.
Es gibt die Möglichkeit zur Team- und Fallsupervision, Teamstruktur- und Spaßtage. Mitarbeiterevents werden organisiert und fördern den Zusammenhalt.
Die Wochenarbeitszeit kann flexibel und kurzfristig verändert werden, hier genügt oftmals nur eine kurze Anfrage. Fachkräfte für offene Stellen werden aktiv gesucht (Jobmessen, etc.)
Das Gehalt liegt teilweise oberhalb des TVÖD und wurde zum Jahreswechsel deutlich angehoben.
Es gibt viele Workshops, ...
Leider kann man nichts positives erwähnen
Die tollen Menschen, die trotz miesester Bedingungen mit Herzblut dort arbeiten und aus Liebe zu den Kindern bleiben.
Zulagen
Möglichkeit andere Gruppen kennenzulernen
Autarkes Arbeiten.
Es kommt einiges von dem Geld, dass die Jugendämter überweisen auch wirklich bei den Kindern an, im Gegensatz zu anderen Trägern, wo das hauptsächlich bei irgendwelchen Anzugträgern versickert.
Kinder stehen im Fordergrund.
Alle Punkte oben, dazu die Hierachie des Unternehmens (Geschäftsführung behandelt die eigentlich wichtigsten im Unternehmen (Pädagogen) wie Untertanen. Dazu werden Absprachen nicht eingehalten (Betten werden sofort wieder belegt, obwohl Eingewöhnung für andere Kinder versprochen wurde etc. etc. Kinder sitzen wochenlang ohne Möbel auf Umzugskartons)
Benefits: äh Null. Betriebliche Altersvorsorge gibt es, ist aber ein Witz. Daran verdient höchstens der Versicherungsmakler.
Hierarchische
Zu viele Aufgaben für zu wenig Personal/Zeit
Nicht auf Hinweise wie Alkoholismus, Verwahrlosung, verschwendung oder Faullenzerei zu reagieren.
Speichellecker (egal was die auch immer machen) zu decken.
Datenschutz zu lasch handhaben.
Benehmen der Führungskräfte als wären wir noch im Zeitalter des Fürstentums.
Umgang mit den Mitarbeitern.
Arbeitsbedingungen.
Betreibsrat ist hier leider nur ein Pseudo-Organ, das mehr für den AG tut, als für die MA und auch von diesem unterwandert wird.
Für das Führungspersonal wären Personalführungslehrgänge empfehlenswert. Das gilt besonders für die oberen Etagen..
Vieraugen Gespräche sollten auch so gehandhabt werden.
Versprechen gegenüber dem Personal, wie auch den Kindern sollten eingehalten werden und nicht nur einen auf Kumpel machen. Das tut niemandem gut, schon gar nicht den Kindern.
Es fällt auf, wenn auf schlechte Bewertungen mega gute folgen. Wieder zu alten Stärken zurück und kleiner werden. Inhalte statt teure Immobilien und Stöckelschuhe.
- Transparenz
- Moral
- Fortbildungen anbieten (echte, nicht die seltsamen Inhouse-Fortbildungen von Sachgebietsleitungen, die außerhalb wertlos sind
Mehr Wertschätzung!
Auf die Mitarbeiter eingehen und deren Meinung nicht Ignorieren
Der am besten bewertete Faktor von KJH Flow ist Kollegenzusammenhalt mit 4,1 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Nur mit wenigen Kollegen, teilweise Hinterrücksverräter, Maulwürfe und Speichellecker
Bringt leider am Ende keine Verbesserung.
Ich liebe mein Team.
Sehr individuell und abhängig vom Team.
Selten ein besseres Team erlebt als es gerade ist. Sowohl von Teamkoordination bis hin zu studentischen Auszubildenden oder PIA-Auszubildenen beweist das Team immer wieder einen guten Zusammenhalt. Probleme gibt es in jedem guten Team, allerdings ist die Lösungsfindung wichtig & diese funktioniert.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von KJH Flow ist Work-Life-Balance mit 2,3 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Man wird oft in seinem Frei kontaktiert, es herrscht Personalmangel. Urlaub kann im Vorjahr (bis Oktober) geplant werden, spontaner Urlaub ist sehr unrealistisch.
Wenn es der Obrigkeit genehm ist.
Man wird trotz Nachtbereitschaft (nicht zu verwechseln mit Nachtarbeit) oft wegen Nichtigkeiten wach gehalten. Nach einer Nacht ohne Schlaf muss man dann noch 6-8 Stunden funktionieren. Beschwerden werden ignoriert. Man muss Mehrarbeit leisten, weil der AG unfähig ist, offene Stellen zu besetzen.
Der Arbeitgeber tut sein möglichstes.
Jeder darf hier mitreden und Teams bekommen die Freiheit autonom für sich zu sorgen. Die Zeiten sind aktuell besonders und der Job verlangt den MA viel ab. Urlaubstage und Erholungsphasen sind absolut angemessen.
Nur ein Mitarbeiter der immer anwesend, gesund ist und das Spiel der Leitung mitspielt, ist ein guter Mitarbeiter.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,7 Punkten bewertet (basierend auf 9 Bewertungen).
Beförderung in die Geschäftsführung oder Sachgebietsleitung nur mit Schleimen oder keine Ahnung. Dann ist auch nicht mal ein Studium soziale Arbeit oder vergleichbar nötig...
Generell ist die Geschäftsführung Vetternwirtschaft im Endstadium.
Weiterbildung nur intern möglich. Familienunternehmen. Keine Möglichkeit voranzukommen
Weiterbildungen werden nur unterstützt wenn man lange dabei ist.
Viele Möglichkeiten der Inhouse Fortbildungen und auch externe, relevante Fortbildungen werden gefördert
Nur die Kriecher.
