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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Mitarbeitern Freiräume geben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 53 Mitarbeitern bestätigt.
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Essenszulage
Internetnutzung
Homeoffice
Coaching
Betriebliche Altersvorsorge
Diensthandy
Parkplatz
Rabatte
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Kantine
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
FirmenwagenDie Gründer sind ein nahbares Duo, auf die man direkt zugehen kann. Die Agentur hat prominente Auftraggeber, die interessante Projekte mitbringen. Zudem gibt es ein hauseigenes Café.
Hätte man Gehalt bekommen, wäre es laut Vertrag gut gewesen
Hier werden Wandel und Transformation gross geschrieben. Man hat das Gefühl, dass hier wirklich was im Gange ist und es vorangeht.
Offene, entspannte Menschen. Kultur, dass Fehler wichtig und okay sind.
Top Kollegen, interessante Projekte, Abwechslung
Mitarbeiter erhalten kein Gehalt und werden nicht zur Sozialversicherung angemeldet; „Steueroptimierung“ wo es nur geht; Überstunden quasi an der Tagesordnung; insgesamt sehr unseriös was Finanzen angeht; Werkstudenten, die dort Führungsaufgaben übernehmen, sind (verständlicherweise) völlig überlastet & unorganisiert
Beförderungskultur beruht auf persönlichen Beziehungen und geht selten nach Leistung, außer man gewinnt damit Awards.
Die Führungsmannschaft, von denen leider nur ein sehr geringer Anteil das Zeug zum wirklichen Führen hat. Ausser Umsatz gibt es kein klares Ziel für die Zukunft, ständig wird halbgar Impulsen von ganz oben nachgejagt, die schnell wieder durch den nächsten ersetzt werden. Wer sich nachhaltig entwickeln will, ist hier fehl am Platz.
hypokritische Kultur, fehlende Dankbarkeit
Profit ist wichtig und richtig, aber nicht wenn er fast ausschliesslich auf den Schultern der Mitarbeiter ausgetragen wird.
Es sollte eine verbindliche Anzahl an Fortbildungen pro Quartal oder Halbjahr geben und ein dafür klar definiertes Budget pro Mitarbeiter, so dass man sich danach frei aussuchen kann, was man lernen möchte oder welche Konferenzbesuche finanziert oder bezuschusst werden können.
Die Anwesenheit im Home Office und Büro muss klar geregelt sein, damit nicht jede Abteilung ihr eigenes Ding macht. Auf Dauer geht dies sonst zulasten der Unternehmenskultur, wenn das Büro zusehends ausstirbt und nur noch für die Arbeit da ist.
Mitarbeiter bezahlen und es nicht totschweigen, wenn MA auf fehlendes Gehalt hinweisen
Pläne wie Nachhaltigkeit oder soziale Verantwortung nicht nur auf der Geschäftsführerebene diskutieren, sondern proaktiv stärker in alle Teams bringen.
Und eine bessere Ausstattung für das Home Office.
Ein paar mehr Weiterbildungsmöglichkeiten, direkte von der P&O angeboten, wären schön.
Lasst euren Worten endlich Taten folgen.
Der am besten bewertete Faktor von MUTABOR ist Kollegenzusammenhalt mit 4,2 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Die Kollegen und Teams arbeiten gut zusammen, die Qualität der Arbeit jedes Einzelnen ist in der Regel überdurchschnittlich hoch. Verschiedene Units arbeiten auch regelmäßig interdisziplinär zusammen.
Schön ist, dass es jeden Freitag einen "Apéro" für alle gibt, wo Bier und Snacks gereicht werden. Hier kommen alle zusammen und nicht selten bilden sich hier Freundschaften über die Units hinweg.
Ich liebe meine alten Kollegen. Die sind das beste an der ganzen Agentur! <3 Ich will hier aber nicht den Schnitt hochziehen: Deshalb nur 3 Sterne. Schließlich kann ich hier nur für einen kleinen Kreis und nicht für "den Kollegenzusammenhalt" innerhalb der Agentur sprechen. Und: Ich will hier nicht den Schnitt heben. Dafür ist Mutabor zur Gänze m.E. einfach zu schlecht.
Pandemiebedingt sind die meisten mal wieder im Home Office und man hat in erster Linie mit den direkten Kolleg:innen zu tun, die natürlich immer super sind. Es wird sich Mühe gegeben, dass die Agentur sich als ein Team fühlt, aber dem sind aktuell natürlich Grenzen gesetzt.
Man versteht sich gut und die meisten Kollegen sind sehr nett zueinander. Das Café als Zusammenkunftsort trägt einiges dazu bei.
In manchen Units ist interner Konkurrenzkampf das täglich Brot, in anderen weniger, dafür „kämpfen“ die Units untereinander und arbeiten nur wenig miteinander. Jeder kocht sein eigenes Süppchen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von MUTABOR ist Kommunikation mit 3,1 Punkten (basierend auf 20 Bewertungen).
Oft hat man leider das Gefühl, dass die Kommunikation innerhalb der Geschäftsführungs nicht gut ist und dementsprechend schlecht erhalten auch mitarbeitende Information zeitnah
Als ich da war, herrschte nur Untergangsstimmung, die vom Management auf Grund des Wegbrechens von Kunden verbreitet wurde.
Wenn Lästern auch unter Kommunikation fällt, dann müssten es eigentlich 5 Sterne sein. Unfassbar viel Hinter-dem-Rücken reden, worin auch die Führung glänzt.
Mehr Transparenz wird immer wieder thematisiert wird, findet aber nicht statt und wird vorgetäuscht.
Die Außenkommunikation der Firma ist unpassend. Man bewirbt sein eigenes Unternehmen damit, innovativ und zukunftsorientiert zu sein, sich den Themen Klima- und Gender-Neutralität zu widmen. Dabei handelt es sich bisher um reines Marketing, denn in der Agentur selbst schiebt man diese Themen ganz konservativ schon viel zu lange vor sich her und ändert entgegen dem Firmen Slogan nichts oder nur wenig, vor allem aber viel zu ...
Kommunikation ist vor allem da top wo sie es nicht sein soll: hinten rum und im Flurfunk. Das macht allen, die nicht in höherer Position sind das Leben schwer. Da wo Kommunikation wichtig wäre, findet sie nicht statt. Und wenn, dann unprofessionell.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,2 Punkten bewertet (basierend auf 16 Bewertungen).
Ähnlich wie beim Gehalt. Wer laut ist, bekommt viel. Man muss viel Eigeninitiative zeigen, um weiterentwickelt zu werden.
Konkrete Zielvereinbarungen machen den Prozess einer Beförderung oder anderweitigen Steigerung zwar transparent. Befördert wird aber nur der, der sich selbst dafür stark dafür einsetzt und sich bei den richtigen Personen anbiedert. Daher sind viele höhere Positionen von Machos und Egomanen bekleidet. Leistung ist dann zweitrangig, es sei denn, man gewinnt damit viele Awards. Hinsichtlich Fortbildung gab schon einige gute Ansätze, die allerdings wieder "im Sande verlaufen" (siehe Image), wie ein internes Coaching-Programm. Es gibt bisher kein klar erkennbares Konzept für ...
Es gibt interne Fortbildungsprogramme, Vorträge mit externen Speakern und viele parallel laufende Vorgänge, alles "auf den nächsten Level" zu heben. Individuelle Fortbildungen sind möglich, müssen aber proaktiv initiiert werden. Zumindest in meiner Abteilung hatte ich nicht den Eindruck, dass Kolleg:innen absichtlich klein gehalten werden. Aber das heisst nicht, dass es für jeden immer automatisch und ständig vorangeht: Auf- und Umstiegsmöglichkeiten sind auf jeden Fall da aber man im muss sich darum kümmern, dass man gehört wird. Das ist nichts, was ...
Es könnten etwas mehr Weiterbildungsmöglichkeiten gegeben werden. Ansonsten gibt es immer Rückendeckung neue Wege auszuprobieren und auch intern das Themenfeld zu wechseln – stark!
