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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 95 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Hund erlaubt
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Diensthandy
Rabatte
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Parkplatz
Essenszulage
Kantine
Firmenwagen
KinderbetreuungDer Zusammenhalt und die Kommunikation untereinander sind sehr gut. Es wird gemeinsam an einem Strang gezogen, unabhängig davon auf welcher Hierarchieebene man sich befindet. Zudem ist Home Office sehr entspannt geregelt und dennoch herrscht eine hohe Anwesenheit im Büro, was eine schöne Atmosphäre schafft. Viel gegenseitiges Vertrauen und Wertschätzung.
Nette Kollegen, nettes Office aber teilweise auch sehr voll und wenig ruhiger Platz für Meetings und konzentriertes Arbeiten.
Das ich nicht mehr Teil dieses Teams bin.
Die Home Office Regelung und Ausstattung.
Ein paar tolle Kollegen, die mit an einem Strang gezogen haben.
Die Kunden sind toll, man hat viel Freiheiten und die work life balance ist auch in Ordnung.
Das Office und der kollegiale Zusammenhalt
Es gibt keine richtige Vision, keine nachvollziehbare oder auch nur bekannt gegebene Strategie. Mal Hü mal Hott.
Die Standards einer modernen Onlineagentur sucht man hier vergebens, jeder arbeitet so wie er möchte und schon immer gearbeitet hat.
In Projekt-Teams dann schwierig. Je länger Kollegen dabei sind, umso weniger Bereitschaft, in Richtung moderne Workflows für bessere Ergebnisse und mehr Effizienz abzubiegen. Quote „Hab ich immer schon so gemacht und werde ich auch weiter so machen“. Transformation ist in dem Laden ein ...
Keine Struktur in der Führungsebene.
- Mitarbeitende wurden in Entwicklungsgesprächen ohne Vorwarnung gekündigt. Die Begründungen waren nicht fundiert. Rsm nennt das: eine "personenbedingte Kündigung", obwohl der Mitarbeitende nachweislich zum Erfolg der Agentur beigetragen hat. Ein absolut nicht wertschätzendes Verhalten.
- Gewünschte Weiterbildungen wurden einem nicht ermöglicht.
– GF's fungieren eher als Feuerlöscher, anstatt gute Rahmenbedingungen zu schaffen
– Zahlenfokus lässt vergessen, was letztlich wirklich zum Erfolg beiträgt
Momentan eine hohe Fluktuation. Es war dort mal menschlicher, wurde mir von vielen Seiten gesagt.
Ich würde mir wünschen, dass das Thema Zusammenhalt ganz oben auf der Agenda stünde. Dazu gehört auch die Kompetenz von Führungskräften zu hinterfragen. Solange Mitarbeitende nur Mittel zum Zweck sind, wird sich das mittel- und langfristig negativ auf Unternehmensergebnis auswirken. "Shit In Shit out!"
Auch wenn meine Bewertung insgesamt eher durchwachsen ausfällt, glaube ich, dass zumindest das Potenzial in diesem Unternehmen steckt, ernsthaft etwas zu positiven zu wenden. Zumindest traue ich das dem Gründer und Geschäftsführer zu.
Werden Pitches nicht gewonnen oder Kunden verloren, sollte zunächst sorgfältig analysiert werden, woran es wirklich lag – seien es die Preisgestaltung, die Präsentation oder andere Faktoren. Es sollten nicht vorschnell Mitarbeiter*innen entlassen und durch neue ersetzt werden.Stattdessen lieber mal die Führungsstruktur sowie die Rolle von Teamleads und Führungskräften hinterfragen. Ein nachhaltiger, durchdachter Ansatz ist langfristig erfolgreicher als kurzfristige personelle Veränderungen.
Man sollte generell keine Personen zu Leads oder Team-Leads befördern, einfach nur weil sie schon eine gewisse Zeit dabei sind oder ein gewisses Alter haben, sondern nach Qualifikation und Eignung. Ich habe noch nie in einer Agentur so viele unfähige und katastrophale Leads gesehen wie bei rsm.
Feste benefits anbieten - nicht alles sollte erst verhandelt werden, Feedback sollte ernster genommen werden
Zuhören, Wertschätzung, Gespräche vor Kündigung, nicht einfach Löcher stopfen.
Der am besten bewertete Faktor von Ressourcenmangel ist Gleichberechtigung mit 4,0 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Hoher Frauenanteil, in Führungspositionen noch ausbaufähig.
Engagiert sich z. B. bei Ad Girls Club
Ich habe nichts Gegenteiliges erlebt.
Es gibt unvermeidlich hin und wieder Probleme aber insgesamt wird gut miteinander umgegangen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Ressourcenmangel ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 20 Bewertungen).
Viel digitaler Flurfunk. Ansonsten gibts Montagmorgen ca. 30 min. lang irgendwelche News. Die Kommunikation aus der 1. Führungsebene habe ich als suboptimal empfunden, weil relevante Infos zur Lage der Nation bei RSM Integral in Dresden nicht dabei waren. Daher kam es überraschend, das eine zweistellige Anzahl an Mitarbeitern gehen musste, aus Gründen der Kostenersparnis.
Zu meiner Zeit hat die Standortleitung Informationen gut vermittelt, sofern sie es konnte/durfte. Man merkte jedoch, dass sie den übergeordneten Entscheidungen nicht viel entgegensetzen konnte.
Gibt viele Meetings. Gibt auch Meetings über Meetings.
Für eine Kommunikationsagentur peinlich.
Unklare Briefings. Braintime fehlt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 18 Bewertungen).
Habe in meinen 6,5 Jahren dort sehr tolle Weiterbildungen machen dürfen, zusammen mit Miami Ad School, GWA, wurde auf die SXSW nach Austin, TX geflogen, es gibt auch klasse interne Fortbildungen durch die Hirschen Group. Weiterbildung ist ein fester Posten in der Personalplanung. Teilnahme an Branchenterminen (re:publica, OMR, Demexco etc.) ist selbstverständlich.
Contra: Weiterbildungen, die im Entwicklungsgespräch festgelegt wurden, wurden nicht ermöglicht – auch nach mehrmaligem Nachhaken nicht.
Pro: Es gibt eine Brave Academy mit Vorträgen zu vielfältigen Themen.
Hier bleibt man auf der Stelle, auch mit exzellenten Leistungen.
Mir wurde keinerlei Weiterbildung während meiner Zeit dort angeboten.
Man hört, es gibt Weiterbildungen. Aber in meinem Umfeld gab es sie in den letzten 3 Jahren nicht. Man muss WB umständlich intern beantragen und über mehrere Ebenen genehmigen lassen. Budget dafür scheint nicht vorhanden. Wer wie und warum Vorgesetzte/r ist/wird, erschließt sich einem leider nicht.
