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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Dauernd Überstunden machen und Mitarbeiter kleinhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 9 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Internetnutzung
Homeoffice
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Firmenwagen+ The cohesion between some colleagues
+ Coffee machine
+ Beverages (water and cola)
Der Zusammenhalt zwischen einigen Kollegen ist gut und erzeugt den Spaßfaktor. Der Arbeitgeber sorgt für kostenlose Getränke (Kaffee und Softdrinks).
Kostenlose Getränke und, wenn benötigt, Parkmöglichkeiten
Japanese toilets.
Japanese toilets.
• Abusive management
• Disrespect of employees
• Disrespect of religions by one of the managers
• Mobbing
• Hostile working environment
• Lack of structure
• Lack of training
• Unfair workload distribution
1) work environment, japanese colleagues speak with japanese team in the morning till noon, so you must keep it up with the noise in the same room.
2) there is no work structure, everyone does whatever one wants.
3) there is no training, literally no, non-existing.
4) sales team is interfering unnecessary in engineering topics, even though they have zero idea.
5) some sales members also the people in the managing team use phone while driving over 150 km/h on ...
1) work environment, japanese colleagues speak with japanese team in the morning till noon, so you must keep it up with the noise in the same room.
2) there is no work structure, everyone does whatever one wants.
3) there is no training, literally no, non-existing.
4) sales team is interfering unnecessary in engineering topics, even though they have zero idea.
5) some sales members also the people in the managing team use phone while driving over 150 km/h on ...
man kann keine eigenen Ideen einbringen, die Unternehmenssprache ist japanisch aber sie wollen international sein, und vieles mehr
I don’t know how effective will be to write in this section because they prefer to laugh at your finger rather than looking at the moon that you’re pointing to. But anyway I will mention some points that can improve the working conditions
1) Immediate change of the management with capable and non-toxic individuals
2) Cases of mobbing and workplace harassment must be taken seriously instead of trying to manipulate people
3) Having decent respect for the employees
4) Fair ...
In Europa autonomer agieren und sich nicht aus Japan den Ton vorgeben lassen, wie europäische Kunden ticken. Lokales Management austauschen und erfahrene Personen einsetzen, die wirklich ein Unternehmen zum Erfolg führen können. Fähigen Nachwuchs rekrutieren und systematisch weiterbilden. Vertrauen generieren und Mitarbeiter langfristig durch ein gutes Arbeitsumfeld binden.
Management durch externe Experten austauschen.
In digitale Infrastruktur investieren um Prozesse effizienter und schneller zu gestalten.
Mitarbeiter durch gute Vertragskonditionen und Work Life Balance an das Unternehmen binden um eine starke Workforce aufzubauen.
sometimes japanese toilets are not working, better maintenance care I suggest.
Komplettes Management austauschen und sich externe Expertise reinholen
Der am besten bewertete Faktor von Uchiyama Europe ist Kollegenzusammenhalt mit 2,0 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Except for the overseas colleagues and the management, dealing with most onsite colleagues was pleasant. But still, there was no team spirit.
Zumindest unter dem National Staff positiv, jedoch sind deutliche Spaltungen zu spüren
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Uchiyama Europe ist Karriere/Weiterbildung mit 1,0 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
There is very little aspect of training here. From time to time, members of headquarters would come to the office without any structured agenda. Quietly sitting in the same office with you and minding their own business would be sold to you as "training". In the best case, they would give one presentation.
Due to this lack of training and frequent employee turnover, capacity has not been built in the technical department of the company. This problem, together with the ...
Früher haben manche (!) Kollegen und Kolleginnen mal eingefordert, Schulungen besuchen zu dürfen und konnten diese auch besuchen. Mittlerweile wird jeder Pfennig für die Mitarbeiter zwei Mal umgedreht, die Geschäftsleitung bereichert sich, wo immer möglich.
Sinnvolle Weiterbildungen und Schulungen werden kategorisch abgelehnt, wenn es nur irgendwie extern ist und zwei Mark kostet. Wenn, soll man sich Personen aus dem Kunden- und Lieferantenumfeld holen, die dann Vorträge halten.
Dadurch fehlen fast allen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen sogar Basiskenntnisse von vielen Office-Tools.
Wer ...
Externe sowie interne Weiterbildungen gibt es meines Wissens nach nicht. Wenn man den Besuch in der Fertigung als Weiterbildung werten möchte, dann gibt es sie.
Wer ein Unternehmen sucht in dem er schnell Karriere machen kann und die Leiter aufsteigt, ist hier definitiv an der falschen Adresse.
