Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 14 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Parkplatz
Firmenwagen
Hund erlaubt
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Mitarbeiter-Events
CoachingDurch die schwierige Anfangsphase wurden/mussten viele Dinge um 180 Grad geändert werden. Durch diese Änderungen wurden wir viel effektiver. Durch willen und die richtige Einstellung bekommt man sehr viel Vertrauen geschenkt.
nachdem die Personalchefin angefangen hat, wurde vieles aufgearbeitet, geändert und transparent angesprochen. Firmenkultur wird nun noch stärker gelebt.
In schweren Zeiten, stand mir Woltair jederzeit zur Seite und hat mich bestmöglich unterstützt.
Das Miteinander unter den Kollegen
Leider war das für meinen Geschmack ein Griff ins Klo ! ich werde wieder zurück in meinen Shk Job gehen da Dort mehr Geboten wird
Keine Strukturen, Keine Schulungen für Neulinge man wird ins Kalte Wasser Geschmissen und muss Performen ! Wer dies nicht tut wird Gekündigt !
Man kann sich auf Woltair leider weder auf Aussagen aus dem Mutterkonzern noch auf die Aussagen der deutschen Gesellschaft verlassen! Hinhalte-Taktik in ausnahmslose allen Bereichen!
Das unser Image durch Ex Mitarbeiter die in den meisten Fällen die falsche Einstellung hatten, und wenig geleistet haben nach unten gezogen wird.
Arbeitsabläufe die in anderen Ländern durchgeführt werden, können in Deutschland nicht eins zu eins übernommen werden.
Besonders den Umgang mit den Mitarbeitern.
Führungsebene Deutschlands, teilweise auch Tschechiens, entlassen. Der tschechische Mutterkonzern sollte seinem (neuen) deutschen Team vertrauen, das Modell hier richtig aufzubauen - und dabei nicht versuchen, es 1:1 wie in Tschechien umzusetzen. Qualität in der Umsetzung von Wärmepumpenprojekten erhöhen - bis jetzt noch sehr fragwürdig.
Die Kommunikation im Unternehmen ist ein Witz. Richtet klare Kommunikationswege ein und sorgt dafür, dass Informationen nicht verloren gehen. Es ist inakzeptabel, dass die Mitarbeiter auf ihrem Wissensstand stehen bleiben. Investiert in ihre Entwicklung oder seht zu, wie eure Konkurrenz mit Ihnen davonzieht.
- Strukturen und Leitlinien schaffen
- Leitbild für Deutschland erstellen und leben
- den deutschen Markt verstehen lernen und hierfür kompetentes Personal einstellen
- an das halten was man verspricht gegenüber Mitarbeiter Partner und Subunternehmer
- den Kunden in den absoluten Fokus stellen
Fangt nochmal ganz von vorne an und nicht vergessen - ist das Team unzufrieden - wird daraus nichts.
Menschen sind austauschbar - dadurch wird der Teamgeist zerstört.
Die Prozesse etwas zu optimieren ist wichtig, noch ist noch nicht alles wie es sein sollte, aber es wird sich bei Woltair sehr darum bemüht. Und das merkt man.
Der am besten bewertete Faktor von Woltair Heat & Power Germany ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,9 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Sehr gut zu Beginn zum Ende wollten sie jeden los werden dabei war es egal wie alt oder welche Qualifizierungen derjenige hat.
hier ist Alter egal - die Expertise zählt
Werden direkt ins Team integriert
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Woltair Heat & Power Germany ist Image mit 2,4 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Zeigen die Bewertungen, die sicherlich in einen oder anderen Fall sehr individuell betrachtet werden müssen jedoch im Großen und Ganzen entspricht das dem aktuellen Setuo - sehr schade!
Kunden hatten immer Vertrauens Probleme mit der Angst wenn das Unternehmen in einem Jahr pleite ist. So wie der aktuelle Kurs ist schaffen sie kein 2. Jahr in Deutschland
Wenn sich die Firmenpolitik rumspricht wird es kein Image mehr geben
Welches Image?
Nicht mehr zu retten
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 10 Bewertungen).
Es gibt nur wenig Möglichkeiten für Weiterentwicklung oder Karrierefortschritt, was dazu führt, dass talentierte Mitarbeiter das Unternehmen frustriert verlassen.
potential wird erkannt und gefördert; egal ob interimistisch, projektbasierend oder Cross-Trainings mit anschließender Beförderung
Potential wird direkt erkannt und gefördert. Bei guten Leistungen, sind Beförderungen schnell möglich.
Mit der richtigen Arbeitseinstellung kann man viel erreichen.
Wurde versprochen - Schulungen o.ä
Hat nicht stattgefunden
