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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Mangelhafte Leistungen akzeptieren.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 11 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Kinderbetreuung
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Barrierefrei
Coaching
HomeofficeDen Standort, die Vielseitigkeit und das sehr engagierte Personal, wenn diese ihre Arbeit machen können.
Der Lohn war fair.
Die Arbeitszeit passt super in mein Familienleben
Wo anfangen? Anscheinend haben sich Leitung und HR Personen mit der hohen Fluktuation abgefunden, ohne Verantwortungsübernahme und tätig zu werden. Vermehrt Sitzungsgelder abzurechnen, ohne Mehrwert für das interne Personal ist ein Affront.
Chaos pur, inkompetente und unfähige Chefärztin, ebenso chaotische HR Abteilung
Die Lange Pause am stück.
Gesetzlich festgelegt ist schweizweit, dass Unziehzeit Arbeitszeit ist. Das KSBL dürfte nach jahrelangen Streit mit Gewerkschaften wenigstens endlich dem Personal diese vergüten, als auch entsprechend den Forderungen die Gehälter anpassen.
Es wäre wünschenswert, würde auch die Führungsebene, als auch die Arbeit des HR-Bereich geprüft und man würde zielorientiert Konsequenzen ergreifen.
Marktübliche Löhne für Personal anbieten.
Die Vertragsklausel bezüglich Mobbing (gilt erst ab 6. Monat!) aufheben. Eine externe Fachgruppe sollte die Mitarbeiter befragen und entsprechend destruktive Tendenzen und Zustände mit einem Projekt schrittweise verändern; Das gelebte Leitbild der Klinik radikal überprüfen und entsprechend korrigieren.
Die Karriereleiter gewisser Führungskräfte überprüfen bezüglich Ethik, Sozialkompetenz und Verantwortungsübernahme. Cliquenbildungen unterbrechen, indem wieder mehr Schweizer in den gemischten Teams arbeiten. Die bezahlte Umkleidezeit sollte definitiv vergütet werden.
Schwierig. Es muss die ganze HR Abteilung gewechselt werden, dann kommen einige Chefärzte
HR-Personal:
1. Gespräche für die Mitarbeiter anbieten, die nicht negativ von den Leitungen gewertet werden dürfen.
2. Jährliche schriftliche Bewertung der Leitungen durch die Angestellten
3. Befragen der Angestellten, warum sie kündigen! Konsequenzen daraus ziehen! Hilfestellung geben! Nicht nur Kontakt mit den Leitungen halten!
Der am besten bewertete Faktor von Kantonsspital Bruderholz ist Gehalt/Sozialleistungen mit 2,2 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Gehalt war ok.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Kantonsspital Bruderholz ist Image mit 1,6 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Letzte öffentlich publizierte Kritiken aus der Politik und durch Presse u.a. bzgl. Gehaltserhöhungen der Geschäftsführung, nicht Angleichen der Löhne der Mitarbeiter und zuletzt herbeischaffen neuer Mitarbeiter aus den Philippinen zeigen unverblümt die ethische und moralische Haltung.
Grottenschlecht. Deswegen wird Pflegepersonal eingebunden, die sich nicht wehren- Projekt Pflege aus dem Ausland holen. Die Verantwortlichen üben weiter Vogel-Strauss Politik.
Meist kommen Berufsanfänger zum Arbeiten und gehen dann schnell wieder
Qualität ist dies schon lange nicht mehr.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 1,6 Punkten bewertet (basierend auf einer Bewertung).
Sehr sparsam!
