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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Für sein Team arbeiten und Kollegen helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 25 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Homeoffice
Rabatte
Internetnutzung
Essenszulage
Barrierefrei
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Firmenwagen
Hund erlaubtBei Mitarbeiterveranstaltungen (Sommerfest, Prüfertagung) zeigte sich der SVBW jeweils sehr großzügig: Interessante Aktivitäten wie Führungen in Stuttgart, Segway-Touren u.ä. waren organisiert. Die Verpflegung war üppig und gut. Generell wird auf gute Verpflegung (insbesondere in der Kantine der Akademie) Wert gelegt. Reichen die Veranstaltungen bis in die Abendstunden, ist auch für Übernachtungsmöglichkeiten (auch für Personen, die relativ nah wohnen) gesorgt.
Ich habe jeweils ein gutes Verhältnis der Mandantschaft zum SVBW festgestellt. Insofern ist das Arbeitsklima vor Ort angenehm.
Jeder hat ein Einzelbüro und es gibt ausreichend Essen um den Arbeitsplatz herum. Er ist zentrumsnah gelegen und direkt am Hbf zu erreichen. Die Lage ist demnach Spitze. Die interessanten Aufgaben haben ein unglaubliches Potential, das aber in den allermeisten Fällen auf der Strecke bleibt. Würde man hier mehr Gas geben anstatt sich über Niedrigzinsphase, oder regulatorischen Druck zu beschweren, würde es richtig Spaß machen sich diesen vielfältigen und abwechslungsreichen Themen anzunehmen. Das muss aber erst mal in allerlei Köpfe ...
Wertschätzender Umgang, vorbildliche Führungskräfte, Kontakt zu den Mitgliedern ist aufgrund des hohen Ansehens sehr angenehm.
Hohes Maß an Gestaltungsmöglichkeiten von Home Office & Flexibler Arbeitszeit.
Frauen sind bei uns wirklich gleichberechtigt.
Eine Einarbeitung wurde mir zwar zugesagt, fand aber nie wirklich statt. Die Arbeit ist daher für neue Mitarbeiter, die nicht aus der Sparkassen-Welt kommen, sehr schwierig, da man sich den Umgang mit den Programmen (sowohl die des Verbandes als auch des Rechenzentrums der Sparkassen) anhand von Handbüchern aneignen muss. Dies ist umso schwieriger, wenn man wie ich vorwiegend alleine vor Ort ist und die Programme, User usw. falsch eingestellt oder nicht upgedatet sind. Wenn dann auch noch die hinterlegte E-Mail-Adresse, ...
Das können Sie ausführlich in den vorherigen Punkten lesen. Aktuell würde ich den Arbeitgeber nicht empfehlen, wenn er das Potential reaktiviert kann er aber in 3-5 Jahren durchaus wieder sehr interessant sein, dann sollten die meisten alten Herrschaften auch ausgedient haben. (Hier gibt es selbstverständlich Ausnahmen die die Regel bestätigen, aber viele der "kurz-vor-Rente" stehenden KollegInnen wollen keine neuen Dinge mehr bestreiten oder können es ggf. auch gar nicht, das ist bei der Masse an Know-How einfach nur schade. Hier ...
Leider keine Parkplätze.
Optimierung und Verschlankung in administrativen Bereichen
Es gibt keine strategischen Ziele.
Der SVBW sollte sich überlegen, ob und welche Bewerber er überhaupt einstellen möchte. Wenn de facto nur Personen aus der Sparkassen-Welt erwünscht sind, sollte man keine Verbundfremden einstellen und auf deren Kosten ausprobieren, ob die Zusammenarbeit ohne Einarbeitung funktioniert.
Mehrfach wurde mir mitgeteilt, dass die Einarbeitung deshalb nicht möglich sei, da mein Einstellungstermin im Juli war und da Urlaubszeit ist. Der SVBW sollte insofern einen Einstellungstermin wählen, an dem sichergestellt ist, dass neue Mitarbeiter eingearbeitet werden können.
Einen wertschätzenden Umgang ...
Nehmen Sie sich den Problemen aktiv an und schauen Sie nicht weg!
Beschäftigen Sie sich weniger mit der Vergangenheit und Ihrer Satzung und mehr mit den zukünftigen Herausforderungen und den Strategien von Morgen.
Fassen Sie sich kurz, wenn es darum geht den Mitarbeitern die Vision und Mission näher zu bringen und trennen Sie sich von den eingestaubten Ideen und Ansichten diverser Herrschaften.
Nehmen Sie Feedback ernst und ducken Sie sich nicht vor Problemen weg sondern gehen diese aktiv an, das ...
Den Mitarbeitern etwas mehr vertrauen entgegenbringen seitens der Verbandsleitung, zum Beispiel beim Thema Homeoffice. Neue Themen wie Fahrradleasing sollten aufgegriffen werden und nicht im Vorfeld kategorisch abgelehnt werden.
Ein Ziel definieren und in diese Richtung gehen.
Der am besten bewertete Faktor von Sparkassenverband Baden-Württemberg ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,7 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Viele sind schon 20 Jahr beim Verband, wenige sind unter 5 Jahren dort. Daher scheint der Umgang mit den älteren Kollegen auf den ersten Blick besser, da diese natürich andere Befindlichkeiten und Wünsche als junge Menschen haben.
Ältere Kollegen werden geschätzt und auch so behandelt.
Von schätzen und fördern zu reden wär wohl zu viel gesagt. Auch Prämien für langjährige KollegInnen wurden als Einsparpotential entdeckt. Aber ansonsten findet keine Benachteiligung statt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Sparkassenverband Baden-Württemberg ist Karriere/Weiterbildung mit 3,7 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Wenige bis keine Karrieremöglichkeiten, aber durch die Akademie gibt es unzählige Weiterbildungsmöglichkeiten. Schulungen, Webinare oder Fachtagungen werden in der Regel genehmigt, wenn diese dem Arbeitsbereich dienlich sind.
Flache Hierarchien, daher Karrierechancen nur begrenzt.
Die Weiterentwicklungsmöglichkeiten werden von den Zuständigen ganz offen als "eingeschränkt" bezeichnet. Aufstiege interner MitarbeiterInnen sind sehr selten.
