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Publicis Media Germany GmbH
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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen und Sich kollegial verhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 120 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Hund erlaubt
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Diensthandy
Rabatte
Barrierefrei
Coaching
Kantine
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
FirmenwagenWer sich einbringen und an Aufgaben und Herausforderungen wachsen will, kann das. Es wird darauf geachtet, dass auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die z.B. Eltern oder Kinder betreuen müssen, den Freiraum dafür haben. Das Arbeiten ist auf Vertrauen basiert. Mobiles Arbeiten und 4-Tage-Woche werden ermöglicht. Konsequente Ausrichtung auf neue, erfolgsversprechende Geschäftsmodelle. Support und Coaching von GF.
Was ich gut am Arbeitgeber finde, ist, dass man seine Ideen teilen kann. Diese werden ausführlich diskutiert und mit allen Möglichkeiten abgewogen, bevor sie umgesetzt werden. Der Geschäftsführer führt regelmäßig AMAs (Ask Me Anything) durch, bei denen wir alles zur Firma, Leistung und Vorschlägen fragen können.
Dass man miteinander reden kann, dass ein echtes Teamgefühl da ist, dass man zukunftsgerichtet arbeitet und eine Vision hat, wie "der Verlag" in Zukunft aufgestellt sein wird.
Offen - wenn man fragt. Optionale 4-Tage-Woche. Unterstützung der Selbstverantwortung.
Gleichberechtigung, Chancen und Förderung, Flexibilität, spannende Themen
Die Arbeitsatmosphäre bei Ebner empfand ich oft als demotivierend, unter anderem wegen der mangelnden Kommunikation über notwendige Anpassungen und einer hohen Arbeitsbelastung, die wenig Spielraum für Kreativität und neue Ideen ließ. Das Angebot einer Vier-Tage-Woche schien zunächst ein Lichtblick, erwies sich aber bei unverändertem Arbeitsvolumen als unrealistisch für mich. Manchmal fühlte es sich an, als ob der Teamzusammenhalt eher ein Wunschtraum als gelebte Wirklichkeit war. Langjährige Mitarbeiter verließen das Unternehmen freiwillig. Dazu kamen mehrere Entlassungswellen, von denen ich zuletzt selbst ...
Ich bin maßlos enttäuscht, wie schnell soziale und ethische Werte der Unternehmens (die übrigens in jedem Standort an der Wand hängen sollen und uns im Moment eher schmerzhaft erinnern, was fehlt), bei wirtschaftlichen Schwierigkeiten über Bord geworfen werden. Und wo ist unsere HR? Warum wird nicht darüber kommuniziert, wie schlecht es den Mitarbeitenden geht? Wo ist der Ort für diese Anliegen, denn wann immer sie angebracht werden, wird man angehalten »durchzupowern« Aber die Power aus einem Burnout ist eben auch ...
Die Personalpolitik scheint stark von 'Hire & Fire' geprägt zu sein. Daher sollte man gut abwägen, ob man sich dort bewirbt. Nicht alles, was im Vorstellungsgespräch versprochen wird, entspricht am Ende der Realität. Wer kritisch nachfragt oder feststellt, dass Zusagen nicht eingehalten wurden, läuft möglicherweise Gefahr, schnell wieder aussortiert zu werden. Aktuell wird wieder eine Stelle im Marketing ausgeschrieben. Aufgrund meiner Erfahrungen würde ich empfehlen, diese Entscheidung sorgfältig zu überdenken.
Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation
1. Angekündigtes einhalten
2. Mit den Mitarbeitern reden und Stimmung auffangen (nicht nur auf Leitungs-Ebene. Dh. näher am MA sein)
3. Schlechte Nachrichten respektvoll kommunizieren
4. Auch gekündigten Mitarbeitern Respekt und Dankbarkeit zollen.
5. Misserfolge vielschichtiger analysieren
Ich würde mal über eine Teamprovision nachdenken, sodass alle vom Erfolg profitieren können.
Außerdem vielleicht weniger vornehmen und dafür richtig machen. Da kann man auch viel Geld sparen.
- Einführung einer klaren und transparenten Kommunikationsstrategie
- Einführung von Zeiterfassung & Personalrat
- Ältere Mitarbeiter mehr wertschätzen, nicht einfach entlassen
- Reduzierung der Arbeitslast
- Einführung von Gehaltserhöhungen
- Implementierung von Karriereentwicklungs- und Weiterbildungsprogrammen
It's too late. Dieses Verlagsunternehmen / dieser Media-Konzern wurde, bei allen Problemen des Marktes, vor allem von innen demontiert und durch Inkompetenz und persoenliche Vorteilsnahme kannibalisiert
Benefits für Egym/Wellpass, ÖPNV und Kinderbettreuung. Möglichkeit, die Firmenhardware (Laptop und Smartphone) nach nestimmtem Nutzungszeitraum in den Privatbesitz zu übernehmen.
Einführung eines Betriebsrates. Auswahl von Geschäftsführung und allen weiteren Führungskräften mit einer nachweisbaren Führungskompetenz bzw. einer entsprechenden Ausbildung.
Der am besten bewertete Faktor von Ebner Media Group ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 58 Bewertungen).
Es sind in den letzten Monaten so viele gegangen und mussten gehen (darunter MA, die seit Jahrzehnten stabile Felsen im Unternehmen waren), es geht nur noch um Arbeitsverdichtung, neue MA kommen fast nicht, wenn dann wird bundesweit umgesetzt. Und in solchen Umfeldern kracht es auch mal. Es fehlen die schönen Momente im Arbeitsleben. Der Umgang mit aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern (inzwischen sprechen sich zahlreiche Arbeitsgerichtsprozesse mit den Entlassenen herum) verunsichert und beschleunigt Abgänge.
In meinen Augen war der Zusammenhalt unter den Kollegen durch die hohe Fluktuation und Unsicherheiten beeinträchtigt. Ich habe mitbekommen, dass auch viele Mitarbeiter aus Frust und Unzufriedenheit kündigten, was meiner Meinung nach das Teamgefüge destabilisierte. Trotzdem war der Zusammenhalt in unserem Team noch eines der positiven Highlights und hat mich noch einige Zeit getragen.
Innerhalb des Teams konnte man sich gut verständigen und ggf. nach Hilfe fragen wenn es Probleme gab. Da man als Werkstudent im Entwicklerbereich etwas von den anderen Departments abgeschirmt war, kann ich keine Bewertung zu den Arbeitsinteraktionen abgeben. Die Smalltalks bei der Kaffeemaschine und im Flur waren jedoch immer sehr entspannt und familiär.
Sehr groß, dies zeigt sich besonders am eigenen Einsatz für Eventformate von Kollegen anderer Bereich #oneEMG
War schon immer gut, die anstrengende Situation schweißt enger zusammen. Dabei wird aber eine ganz klare Grenze zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitenden gezogen und sehr um die Kolleg:innen getrauert, die gehen müssen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Ebner Media Group ist Kommunikation mit 2,7 Punkten (basierend auf 57 Bewertungen).
Auch hier leider eine deutliche Verschlechterung. Veränderungen werden kurzfristig kommuniziert (so etwa die teilweise Rückkehr aus dem Homeoffice mit nur rund zwei Wochen Vorlauf). Zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitenden besteht keine effiziente Kommunikation und auch zwischen Abteilungen werden eher Differenzen hervorgehoben als aktiv nach Lösungen zur Kollaboration gesucht
Es gab zwar regelmäßige "Ask me anything" Meetings mit dem CEO, wenn man aber etwas kritischer hinterfragte, wurde darauf nicht eingegangen oder geantwortet.
Trotz wöchentlicher Abteilungsmeetings mit direkten Vorgesetzten wurden oftmals wichtige Informationen nicht kommuniziert.
Positive Bewertungen sind ja auch eine Möglichkeit der Kommunikation. Kann sich jeder selbst seine Meinung dazu bilden. Vor allem, wenn diese Bewertungen urplötzlich und gehäuft auftauchen. Ich habe jedenfalls diese Form der Argumente immer nur von oben gehört.
Besonders bei Kündigungen sollte eine transparente Kommunikation gewährleistet sein. Unglücklich ist es, wenn solche Nachrichten über den Flurfunk kursieren – wie es bereits vorgekommen ist.
Zwischen Firmenleitung und Personal nicht vorhanden – oder verlogen
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,8 Punkten bewertet (basierend auf 52 Bewertungen).
Wer wirklich HART Karriere orientiert ist, ist wahrscheinlich in einer anderen Branche besser aufgehoben. Es gibt definitiv auch bei uns Möglichkeiten, aufzusteigen und mehr Verantwortung zu übernehmen, allerdings sind diese Positionen begrenzt. Im Vergleich zu anderen Arbeitgeber aus unserer Branche stehen wir aber auch hier gut da.
Aufgrund der flachen Hierarchien gibt es nicht, wie z.B. in der Beratung, klare Karrierepfade. Aber die meisten Führungskräfte kommen aus dem Unternehmen. Karriere ist also möglich.
Ich erlebe, dass junge Kollegen gute Karrieremöglichkeiten haben. Der Verlag ist sehr vielseitig aufgestellt und engagierte Mitarbeiter werden in Ihrer Weiterentwicklung gefördert
Ich habe viele KollegInnen die Karriereleiter hochklettern sehen, auch Quereinsteiger und Mütter in Teilzeit, daher kann ich diesen Punkt 100%ig bestätigen.
Absoluter Pluspunkt: Wer möchte, darf früh Verantwortung übernehmen und wird gefördert.
