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Jetzt Profil vervollständigenFolgende Jobs könnten für dich interessant sein:
Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Sich kollegial verhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 24 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Coaching
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubt
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Homeoffice
Barrierefrei
Kantine
Diensthandy
Firmenwagen
Kinderbetreuung
EssenszulageDie Entwicklung, die aktuell durch die Impulse der Kolleg*Innen vorangebracht werden, empfinde ich als positiv. So werden bspw. die Gruppenleitungen an vielen Prozesse beteiligt. Es gibt die Möglichkeit der kollegialen Beratung durch einen Expertenpool. In den verschiedenen Bereichen arbeiten viele tolle, engagierte Menschen, denen es zu verdanken ist, dass die Stimmung zumindest auf dieser Ebene als positiv zu beschreiben ist. Die Mitarbeitervertretung wird immer präsenter und gestaltet merkbar mit.
Dass nach langen Zeiten des stetigen Wachstums jetzt die Qualität der Arbeit und die Verbesserung von Arbeitsabläufen und Kommunikation im Fokus stehen. Das war erforderlich.
Kontinuierliche Suche nach Weiterentwicklung und Verbesserung, Qualitätsmanagement-System, Betriebliches Gesundheitsmanagement, engagierte MAV
Das dieser an seiner Weiterentwickmung arbeitet
Was alles in den Jahren, unter alter Leitung, für die Stiftung/Bewohner ermöglicht wurde. Die Angebote, die die MAV für die Mitarbeiter vorbereitet hat. Das Familienfest war immer schön, mal sehen was da so kommt dieses Jahr. Und die Arbeit an sich für die vielen hilfebedürftigen, Hilfesuchenden Menschen macht diesen Arbeitsplatz für mich aus.
mangelnde Kommunikation zwischen Leitungsebene und Angestellten
Stressige Phasen sind der Tätigkeit immanent. Die Jugendhilfe lebt von unverhofften Ereignissen, auf die schnell und flexibel reagiert werden muss, was manchmal Mehrarbeit erfordert und belastend sein kann. Dies liegt jedoch nicht am Arbeitgeber sondern vielmehr am System. Der Fachkräftemangel macht sich leider auch am LN phasenweise schwer bemerkbar.
Bereits an mehreren Punkten erwähnt.
Jedoch sollte die Unfähigkeit und Negativität einer einzelnen Person, nicht eine gesamte Arbeitsstätte ruinieren und es gibt wirklich so so viele liebenswerte Menschen, die das Herz noch am rechten Fleck tragen.
Die Machtverhälltnisse
Bereits erwähnt
Es ist sicherlich schwer jemanden mit einer Bandbreite an erwünschten /benötigten Fähigkeiten zur Einrichtungsleitung / Vorstand zu finden, aber wenn man tatsächlich dieser Einrichtung etwas gutes tun möchte, um in der Zukunft wieder durchaus den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, das die Arbeit jedes einzelnen Mitarbeiters wirklich wertgeschätzt wird, andere Meinungen auch mal erhört werden, ernst genommen werden und der Wunsch nach einem „WIR“ ist, statt lediglich „ich hier, ich dort, ich da“, dann ist da der einzige Verbesserungsvorschlag, der ...
weniger Kosten sparen in Bezug auf Instandsetzung der Wohngruppen; Wohngruppen (Außenwohngruppen) würden von einer Haushaltskraft profitieren und hätten mehr Zeit für pädagogische Arbeit.
Leitungswechsel, intensivere Reflexion mit Kolleg*Innen mit fragwürdiger Haltung, belastende Arbeitsbedingungen „minimieren“, Machtkämpfe/-spielchen in allen Arbeitsbereichen unterlassen (auch in der Zusammemarbeit mit den Klient*Innen)
Offene, transparente und partizipative Kommunikation und Entscheidungsfindung in der Zusammenarbeit mit allen Gruppen und Arbeitsbereichen leben.
Digitalisierung für einen höheren fachlichen Standard, z.B. durch ein digitales Dokumentationssystem in den Gruppen, um die Qualität der pädgogischen Arbeit im Alltag besser analysieren und dokumentieren zu können.
Kinderbetreuung und Hundeparadies :)
Der am besten bewertete Faktor von Evangelische Stiftung Loher Nocken ist Interessante Aufgaben mit 4,4 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Durch gruppenübergreifende Angebote, interessante Weiterbildungen und viel Spielraum im eigenen Arbeitsfeld ist die Palette an Gestaltungsmöglichkeiten fast endlos.
Mega viel Möglichkeiten. So viele unterschiedliche Optionen sich einzubringen, findet man sicher nirgends sonst.
Die Einrichtung bietet eine Vielzahl an Möglichkeiten und unterschiedlichen Einsatzbereichen
zu viel haushalt; zu wenig pädagogik
Über den eigenen Arbeitsbereich hinaus möglich sich einzubringen. Eigene Ideen können eingebracht werden. Hier kann man sich selbst verwirklichen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Evangelische Stiftung Loher Nocken ist Kommunikation mit 2,6 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Innerhalb des Teams gibt es sicherlich Verbesserungen, ebenso auch zur direkten Leitung. Aber man ist immer bemüht darauf zu achten, sich an Absprachen zu halten, sowohl innerhalb des Teams als auch was die Bewohner betrifft. Aus der Chefetage kennt man auch eher, dass bevor man mit den Mitarbeitern spricht , erstmal über die Mitarbeiter spricht. Für die Angestellten werden Kommunikationswege festgelegt, aber von oben herab ist alles möglich und das Einhalten der Wege und Absprachen ist da dann nicht mehr relevant.
Kommunikationswege müssen von Arbeiter*innen eingehalten werden. Alles andere ist möglich.
Vorgegebene Kommunikationswege werden nicht immer eingehalten.
Viele Fragen, wenig Antworten
Es wird kaum miteinander, dafür gerne übereinander gesprochen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 9 Bewertungen).
intern ja, extern nur ungern... könnte ja Geld kosten
Das Fortbildungsangebot ist intern sehr gut. Extern und je nach preislicher Lage, verursacht eher ein Zähneknirschen und es hinterlässt leider die Intuition besser nicht mehr nach einer weiteren Fortbildung zu fragen.
Wie bereits beschrieben: Die Möglichkeiten sich einzubringen, mitzugestalten, sich weiterzubilden und weiterzuentwickeln sind absolut gegeben.
Wer sich engagiert und für die Einrichtung einbringt, hat gute Chancen sich weiterzuentwickeln.
Die Mitarbeitenden können den alljährlichen Fortbildungskatalog selbst mitbestimmen und Fortbildungswünsche äußern, die in begründeten Fällen regelmäßig in Form von Inhouse-Veranstaltungen umgesetzt werden. Der LN nimmt die Weiterbildung seiner Arbeitnehmer sehr ernst und gibt diesen eine erhöhte Priorität.
