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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Ziele mit Mitarbeitern festlegen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 47 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Diensthandy
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Barrierefrei
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Internetnutzung
FirmenwagenEin wertschätzendes Miteinander auf allen Ebenen und gemeinsames Ziehen an einem Strang. Der Betriebsrat arbeitet kontinuierlich an Verbesserungen und im Sinne der Mitarbeiter. Beständiges Arbeiten an Verbesserungen für die Mitarbeiter findet aber auch von Seiten der Geschäftsführung und HR statt, das zeigt sich darüber hinaus auch in der guten Zusammenarbeit beider mit dem Betriebsrat.
Alle sind fokussiert auf das gleiche Ziel, ein möglichst gutes und kompetitives Produkt auf dem Markt zu bringen. Da macht die Arbeit einfach Spaß.
Alles Gute ...
Tolles Produkt. Super Kollegen. Kann Arbeit und Familie sehr gut unter einen Hut bringen, viel gegenseitige Rücksichtnahme und Bereitschaft, sich gegenseitig auszugleichen. Teilzeitwünsche wurden immer problemlos genehmigt.
Die Kollegen, die Flexibilität, die Aufgaben, das Produkt, die Technologie und die Vision, dass jedes Gebäude seinen eigenen Strom produzieren könnte.
+ moderne Ausstattung
+ kollegiales Arbeitsumfeld
+ jeder hilft jedem
+ klares Ziel des Unternehmens
- die Firmenkultur
- das Produkt und die Vision dahinter
- Benefits
- obere Managementebene und deren Umgang mit den restlichen Kollegen
- Arbeitslohn
- Weiterbildungsmöglichkeiten
- Überarbeitung durch falsche Aufgabenverteilung (bspw. werden Projektleiter eingestellt obwohl diese Stelle ein komplettes Programm darstellt und ganz andere Tools/Kommunikationswege und Erfahrungen notwendig sind)
Das Management und die Führung von HR und die Umsetzung der Themen welche bei HR auf dem Tisch liegen, neben Recruiting.
Die krassen Gehaltsunterschiede zwischen Management zu mittlerer Führungsebene. Keine Gehaltsentwicklung möglich, selbst wenn man sich weiterbildet (auf eigene Kosten)
Mitdenken ist nur angebracht, wenn man dem Management dabei nach dem Mund redet. Private Einstellungen und Interessen werden zum Thema gemacht, obwohl dies niemand etwas angeht. Werbe-Kleidung der einen Partei darf getragen werden, einer anderen ist zu unterlassen...
Könnte ich jetzt nicht wirklich was benennen.
Wie oben beschrieben, die langsamen und unproduktiven Arbeitsabläufe.
Es muss endlich der so oft erwähnte Schritt in die Massenfertigung gemacht werden. Aber mein Eindruck ist, das sich niemand traut diesen Schritt konsequent zu machen.
Es wird permanent am "Produkt" geändert und angepasst. So kann man keine stabile, gut laufende Produktion haben.
Ich kann es bis zu einem gewissen Punkt verstehen weil man die Kosten senken muss aber wenig bis gar nicht produzieren ist hier keine Lösung.
Aber was weiß ich schon, ich bin nur ein kleines Rädchen im ...
- in Weiterbildungen investieren (Führungskräfte, Projektmanagement, interne Kommunikation, New Work, wissenschaftliche Analysemethoden um vorhandene Analytik sinnvoll und vollumfänglich nutzen zu können)
- klarere Aufgabenverteilungen zwischen Führungskräften/Wissenschaftlern/Projektleitern
- Gehaltsbänder mindestens an Tariflöhne anpassen
Die Basis legen damit jederzeit die Produktion starten kann. Arbeitsabläufe und vor allem das SAP optimieren.
Es muss einfach schneller gearbeitet werden, die Themen und Probleme müssen schneller angegangen werden.
Schaut euch bitte die Auslastung einzelner Kollegen in kritischen Positionen genauer an und versucht die eingeschränkte Karriereflexibilität im Auge zu behalten und, so möglich, zu kompensieren. Weiterbildungen könnte man auch intern anbieten, um sie kostenneutral zu gestalten.
—> Wertschätzung der eigenen Mitarbeiter erhöhen bzw. erstmal erlernen, was das überhaupt heißt
—> Management dürfte sich deutlich mehr selbst reflektieren
—> Weiterbildung der Mitarbeitenden ermöglichen und langfristig planen sowie strukturieren
Der am besten bewertete Faktor von Heliatek ist Gleichberechtigung mit 4,2 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
solange man ins klassische Bild eines arbeitswilligen, alles-der-Arbeit-unterstellendem passt, ist es egal welches Geschlecht man hat oder sich zuschreibt
Wir haben aus jeder Altersstufe Kollegen und Kolleginnen und es sind viele Nationen vertreten. Jeder bekommt eine Chance wenn er will.
Ist kein Thema - und zwar im absolut positiven Sinne. Alle Kollegen werden als Kollegen und Menschen behandelt.
Absolut gegeben
Viele Nationalitäten, alle Altersgruppen und niemand wird benachteiligt oder bevorzugt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Heliatek ist Karriere/Weiterbildung mit 2,9 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Bis auf einen Englischsprachkurs, der einem nur nützt wenn man im Bürobereich arbeitet, gab es leider nichts. Bei der Anschaffung von neuen Geräten wurden leider Leute geschult und weitergebildet, die nie damit gearbeitet haben und das Wissen auch nicht adäquat weitergegeben haben.
Ganz schwieriges Thema. Es werden Sprachkurse angeboten und irgendwelche Managementkurse die kaum gebraucht werden.
Wer sich gezielt weiterbilden will muss hier selber aktiv werden.
Die Firma ist sich auch noch nicht klar ob und wie man in so einem Fall unterstützen will.
Das hab ich schon deutlich besser gesehen.
Weiterbildungen gibt es intern so gut wie keine. Es wird darauf gehofft, dass Mitarbeiter dies privat angehen bzw. über kostenlose Varianten (Bücher lesen - in der Freizeit) regeln
Hier ist noch viel Luft nach oben aber es tut sich was. Es werden Sprachkurse angeboten, auf Nachfrage werden Weiterbildungen gefördert.
War ich zu kurz da um das zu beurteilen. Kann ich mir aber nicht vorstellen das man da viel Augenmerk drauf legt
