Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 44 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Kantine
Parkplatz
Betriebsarzt
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Barrierefrei
Mitarbeiter-Events
Essenszulage
Coaching
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
FirmenwagenSicherer Arbeitsplatz mit gewissem eigemverantwortlichen Arbeiten und Potenzial zur Selbstverwirklichung, vergleichsweise gute Bezahlung, Arbeitsplatz im Grünen
Arbeit im Grünen und persönlich kurzer Arbeitsweg
Pünktliche Zahlungen
Homeoffice - auch kurzfristig möglich
Gute Vereinbarkeit mit Familie und Beruf
Gut sind die Ansätze der Veränderung, die im Bereich der wissenschaftlichen Arbeit erkennbar sind - doch auch hier gibt es zuviele "historisch gewachsene" Strukturen, die sich nur schwer aufbrechen lassen.
Wertschätzung von Mitarbeitern, gute Wissensvermittlung, tolle Betreuung
- Von Befristung zu Befristung, kein gutes Framing
- Sehr hohe Erwartungshaltung, kein Miteinander
Das aus Kostengründen am falschen Ende gespart wird. Entweder weniger Projekte gleichzeitig oder mehr Personal einstellen.
Zu hohe Erwartungen an Neulinge.
Das Kantinenessen - außer die Burger
Die sehr eingefahrenen/ verkrusteten Strukturen, die es schier unmöglich machen, den Blick zu drehen um mal einen neuen Weg einzuschlagen. Es wird sprichwörtlich zwar mit teils blindem Aktionismus auf jedes Pferd aufgesprungen, das vorbeigaloppiert, andererseits werden die "althergebrachten" Pferde erbittert weiter geritten, obwohl diese schon längst verendet sind.
Oft noch veraltete Strukturen, an denen krampfhaft festgehalten wird. Und es werden finanzielle Mittel falsch und teilweise verschwenderisch eingesetzt.
Projekte nicht auf Kosten des Personals zeitlich durchpeitschen, Personal zuhören, wenn es von überlasten spricht bzw unrealistischen Zeitplanung oder endlich mehr Personal einstellen
Nicht nur reden sondern auch zeitnah entscheiden und handeln
. Einführung von "Jobrad"
Junge Leute übernehmen und nicht gehen lassen, weil sie „zu wenig“ Berufserfahrung haben. Irgendwann fängt jeder klein an.
Es wäre hilfreich, wenn das offensichtliche Führungsproblem ernstgenommen und ernsthaft angegangen werden würde. Entscheidungen müssen wie überall getroffen werden und ja, das liegt in aller Regel in der Verantwortung von Vorgesetzten, dass dies allerdings zum Nachteil einer strukturellen Reform der Aufgaben und Zuständigkeiten über allem stehen bleibt, wird früher oder später dazu führen, dass ein Wissenschaftsbetrieb dieser Größe nicht mehr ansatzweise wirtschaftlich im Sinne der haushaltsrechtlichen Grundsätze geführt werden kann.
Das Profil des HZDR sollte klar definiert und gelebt werden. Die Personalabteilung ist die Schwachstelle in der Administration, die Arbeitsabläufe stark negativ beeinflusst.
Der am besten bewertete Faktor von Helmholtz-Zentrum Dresden - Rossendorf e. V ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,3 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
In meinem Team top, auf die Erfahrung wird gern zurückgegriffen
Es gibt immer noch viele alte Kollegen, die schon seit Jahren dort arbeiten. Die Innovation ist nicht da, aber die Kollegen sind da.
Erfahrungswerte werden geschätzt
Langdienende KollegInnen werden in den meisten Abteilungen sehr geschätzt, verfügen letztlich über viel Erfahrung. Ihnen stehen dieselben Weiterbildungsmöglichkeiten zur Verfügung wie allen anderen. Jedem selbst obliegt es letztlich, davon Gebrauch zu machen. Natürlich werden auch ältere Kollegen eingestellt, sofern sie die Einstellungskriterien erfüllen und im Bewerbungsgespräch überzeugen. Da gibt es m.E.n. keine Nachteile.
Respektvoll
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Helmholtz-Zentrum Dresden - Rossendorf e. V ist Kommunikation mit 3,2 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Im Team top, übergreifend sehr differenziert u gefiltert. Nicht allen stehen alle Infos rechtzeitig zur Verfügung auch wenn man sie bräuchte für die eigene Arbeit
Die Kommunikation zwischen den einzelnen Teams ist leider etwas schwieriger, aber man versucht durch Gespräche es zu verbessern.
Es wird viel Versprochen und doch wenig in messbare Erfolge investiert. Kommunikation, welche im Idealfall in Form eines Austauschs erfolgt, wird - leider auch bei der Hausleitung - bisher kaum angewandt. Entscheidungen erscheinen somit oft willkürlich und Nachfragen oder gar Kritik wird nicht geduldet, mehr noch zieht dies Repressalien nach sich.
Kommunikation und Transparenz sind Fremdwörter beim HZDR.
Interne Kommunikation wird gerade verbessert
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 13 Bewertungen).
Abhängig vom Vorgesetzten alles möglich von Ausbremsen bis weiterentwickeln
Auf eigene Initiative hin sind Weiterbildungen möglich. Ansonsten sollen die Mitarbeiter*innen wohl eher "klein" gehalten werden.
Intern gibt es bereits einige Weiterbildungsangebote, aber externe Schulungen werden oft abgesagt. Eine echte Aufstiegschance ist für viele von uns nicht zu sehen.
vorrangig auf Eigeninitiative
Weiterbildung wird je nach Vorgesetztem unterschiedlich stark gefördert. Im Prinzip besteht ein Angebot für interne Weiterbildung und Gelder sind auch für externe Weiterbildungen vorhanden. Manches wird jedoch z.T. weder unterstützt noch gefördert, wenn nicht gar aktiv verhindert (weil man dann ja weniger Zeit hat Experimente im Labor durchzuführen).
