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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Bürokratisch auf Regeln achten und Tradition bewahren.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 68 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Kantine
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Kinderbetreuung
Internetnutzung
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Barrierefrei
Coaching
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubtDie Gleitzeitmodelle sind sehr gut.
Gute Anbindung - Bahnhofsnähe, ÖPNV, Parkplätze.
Mensa.
Pünktliche Bezahlung.
Die Mitarbeiter in der Verwaltung (Geb. V) sind sehr hilfsbereit.
In meiner Tätigkeit als wissenschaftliche Mitarbeiterin erlebe ich an der Hochschule vielfältige Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung - nicht nur durch die abwechslungsreichen und herausfordernden Aufgaben, sondern auch durch die vielfältigen Möglichkeiten, die der Career Service und das Sprachenzentrum bieten. Was ich ebenfalls sehr schätze, ist ein großer Freiraum bei der Bewältigung meiner Aufgaben und Flexibilität hinsichtlich Arbeitszeit und -ort.
Von meinem damaligen Studienort ist die Hochschule zu meinem Arbeitsort geworden und so wie ich mich schon als Studentin sehr wohl ...
Work-Life-Balance (super Gleitzeit, wenn der Professor es zulässt!),
Mensa (na ja ...),
Innenstadtlage (Forschungs-Institute sind aber im Allgäu sehr verteilt)
Ein gut aufgebautes, abgestimmtes Netz für alle Fragen oder Verbesserungsvorschläge, die nicht einfach, wie bei anderen Arbeitgebern im Sand verlaufen.
Flexibles Arbeiten auch im Homeoffice; die Mensa - ist sehr viel besser als der Ruf der typischen Mensa; Nette Leute; super Ausstattung,
Alles dauert unglaublich lange - zu bürokratisch.
Das Personal-Recruiting ist altertümlich und teils voreingenommen.
Wozu leistet man sich einen Online-Marketing-Manager für die Hochschulkommunikation nach außen, wenn kaum Geld für Stellen in den Labors und der Lehre vorhanden ist? Diese gut dotierte Stelle ist überflüssig!
Wenn Geld da wäre, würden alle nicht so dem Geld hinterherjagen, statt zu forschen oder gut zu lehren.
---- Ein grundlegendes Problem sind einige der verbeamteten Kollegen, die sich in ihrem Beamtenverhältnis breit gemacht haben und ...
Für leistungsstarke und hochqualifizierte Mitarbeiter bietet die HS KEINE Entwicklungsmöglichkeiten.
Es fehlt die Mitarbeitermotivation durch die Fachbereichsebenen fast völlig!
Die Inhalte der Stellenanzeigen stimmen mit der späteren Jobrealität häufig wenig überein.
Der Problematik, in der befristetete Mitarbeiter stecken, wird gegenüber festangestellten/verbeamteten Mitarbeitern nicht oder kaum Beachtung geschenkt, man hat scheinbar die Verbeamtungen im Fokus.
Kritik wird nicht ernstgenommen, sondern häufig pauschal abgewiegelt. Zur Steigerung der Studierendenzahlen werden keine erkennbar wirksamen Maßnahmen seitens der Hochschulleitung unternommen. Es wird nicht immer offen kommuniziert.
-Teilweise das soziale Miteinander, das nur oberflächlich familiär wirkt;
-Vorgesetztenverhalten;
-Kommunikation (Fachbereichsintern, Vorgesetzte gegenüber Mitarbeiter);
-Zwei-Klassengesellschaft (Professor:innen - Labormitarbeiter:innen/Verwaltung)
-Warum man immer noch an den Verbeamtungen festhält, ist nicht nachvollziehbar, obwohl sichtbar kontraproduktiv;
Dringende Verbesserungen in der IT-Ausstattung sind notwendig, um den Arbeitsalltag effektiver zu gestalten.
Das Onboarding-Prozedere sollte überarbeitet und ausgebaut werden, um neuen Mitarbeitern einen reibungslosen Start zu ermöglichen.
Klare und transparente Kommunikation ist erforderlich, insbesondere bezüglich Personalentscheidungen und Hochschulpolitik, um Unklarheiten zu minimieren.
Die Einbindung der Mitarbeiter in strategische Entscheidungen muss intensiviert werden, um ein Gefühl der Beteiligung zu fördern.
Die Optimierung administrativer Abläufe ist unerlässlich, um den Fokus der Fachbereiche auf ihre Kernaufgaben zu stärken.
Es bedarf einer verstärkten ...
Die Kommunikation innerhalb der Fachbereiche/Fakultäten der Hochschule ist verbesserungswürdig. Natürlich gibt es in jeder Organisation Schwierigkeiten: Neid, Missgunst, Machtanspruch und andere Spielchen. An der HS-KE haben diese Spielchen System - und sie führen zu Frust bei Mitarbeiter:innen. Diese können sich letztlich nur durch Abschottung schützen.
Verbindliche Verhaltensmuster in punkto Mitarbeiterführung und -bewertung einführen, die von den Fachbereichsleitungen und Professor:innen auch eingehalten werden müssen.
Grundsätzlich gehört eine Umstrukturierung bei den verbeamteten Kollegen/Vorgesetzten durchgeführt, damit ein frischer Wind hereinkommt.
Die HS Augsburg hat es da scheinbar vorgemacht, der Weiterempfehlungsgrad ist gestiegen. Die Altlasten sind die Verbeamtungen.
Kritik auch mal annehmen und nicht immer nur abwehren. Das gilt auch für die oberste Hierarchiestufe.
Die Hochschule für angewandte Wissenschaften bietet ein außergewöhnliches Arbeitsumfeld, das Tradition und Innovation auf einzigartige Weise miteinander verbindet. Trotz der Rahmenbedingungen einer traditionellen Hochschule, gibt es hier erstaunlich viel Freiraum für eigene Gestaltung und Entwicklung neuer Ideen. Diese Offenheit für Kreativität und Innovation wird deutlich durch die starke Unterstützung seitens der Hochschulleitung bei der Umsetzung neuer Themen und innovativer Ansätze.
Ein besonderes Highlight ist das Angebot an Weiterbildungsmöglichkeiten. Die Kempten Business School zum Beispiel bietet Weiterbildungs- und Masterprogramme an, von ...
Die Scheuklappen bei der Mitabeitendenauswahl dringend ablegen und mal nach rechts und links auch schauen.
Konfliktlösungsmanagment einführen.
Die engstirnige Vorstellung der Fakultäts-/HS-Leitungen über Verbeamtung der unteren Ebenen sollte dringend abgelegt werden.
Der am besten bewertete Faktor von Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten ist Work-Life-Balance mit 4,3 Punkten (basierend auf 30 Bewertungen).
Gute Gleitzeitregelungen, aber viel Überstunden: Bis Stellen neu besetzt werden vergehen Ewigkeiten, die verbliebenen Mitarbeiter müssen es dann richten.
Da ich nicht aus Kempten komme, war ein Home Office Job super praktisch für mich. Auch meinen Stundenumfang konnte ich selbst wählen.
Als wissenschaftliche Mitarbeiterin erlebe ich eine sehr hohe Flexibilität in der Wahl der Arbeitszeit und des Arbeitsortes. Dies ermöglicht es mir, Berufliches und Privates jederzeit gut miteinander in Einklang bringen zu können und unterstützt mich als Wissensarbeiterin gleichzeitig in der Produktivität meiner Arbeit, da ich so auch eine kreative Phase gezielt nutzen kann.
Die sehr guten Gleitzeitangebote wirken sich positiv auf die Work-life-Balance aus. Aber durch das Verhalten von Vorgesetzten und KollegenInnen und die steigende Arbeitsbelastung und Bürokratie verschlechtert sich diese zunehmend. Dies ist von Labor zu Labor sehr unterschiedlich. Man kann Glück haben.
hochschultypisch für wiss. MA bist du selbstständig im Angestelltenverhältnis. hybrides arbeiten in remote, wann und wie du möchtest. Wers mag, der kann es hier haben.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten ist Kommunikation mit 2,5 Punkten (basierend auf 44 Bewertungen).
Flurfunk ist sehr ausgeprägt.
Professoren können nicht kommunizieren, was sie von ihren Mitarbeitern erwarten, darunter leiden vor allem befristete Mitarbeiter.
Oft genug erlebt: Mails an Professoren bleiben unbeantwortet, Fragen an Professoren mit wenig tiefgreifenden/informativen Antworten.
In manchen Büros ist die Kommunikation leider auch nicht zum Besten bestellt.
Die HS-Leitung informiert aber sehr gut.
Viel unnütze Informationen, aber das Wesentliche wird meiner Meinung nach unter den Teppich gekehrt.
Ausgeprägter Flurfunk! Übles Hintenherumgerede in den Fachbereichen.
Kommunikation durch HS-Leitung aber sehr umfassend und gut!
Probleme kehrt man am liebsten unter den Teppich.
Die Arbeitsatmosphäre spiegelt sich auch in der Kommunikation wider. Hier bleibt oft noch viel Interpretationsspielraum, auch bei wiederholtem Nachfragen. Immer wieder erlebe ich auch, dass angesprochene Schwierigkeiten in meinem Arbeitsumfeld schweigend ausgesessen werden. Auch hier: Gilt sicher nicht pauschal für alle Bereiche.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,5 Punkten bewertet (basierend auf 40 Bewertungen).
Karriere? Ich kenne niemand der Karriere in den Labors an der HS-KE gemacht hat. Weiterbildung nur im Rahmen was in der HS-KE benutzt wird (z.B. Moodle), bringt aber beruflich einen nicht weiter.
Keine Entwicklung, keine Aufstiegschancen und kaum Versetzungen innerhalb der HS möglich!
Es gibt zwar Weiterbildungsangebote, aber außerhalb der HS sind diese wenig nutzbar. Und der Karriere sind diese auch nicht oder kaum nützlich.
Welche Karriere? Weiterbildung ist ok, wenn sie nichts kostet.
Intern werden immer wieder Schulung angeboten, jedoch ist dies nicht konstant. Die in vorherig beworbenen Kurse der Kempten Business School sind leider trotz Mitarbeiterrabatt sehr teuer und für befristete Mitarbeitende oftmals nicht realistisch wahrzunehmen. Ebenso sind die Themen begrenzt und sehr spezifisch.
Personalentwicklung muss wenn dann auf Eigeninititative erfolgen, in der Hoffnung, dass Gelder zur Verfügung stehen.
Vielfältige Weiterbildungen möglich wenn Zeit besteht, an der Kempten Business School besteht die Option, vergünstigt an Kursen teilzunehmen, was die Chancen zur Weiterbildung zusätzlich fördert. An der Kempten Business School wird sich den Mitarbeitern Coaching und Persönlichkeitsentwicklung angeboten
