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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 220 Mitarbeitern bestätigt.
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Coaching
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Homeoffice
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Kantine
Firmenwagen
Essenszulage
Kinderbetreuung
Hund erlaubtGehalt kommt immer pünktlich! Der Dienstplan kommt bei uns immer zwei Wochen im Voraus und persönliche Wünsche werden immer berücksichtigt! Selbst wenn man ein Kind hat, kann man gut voraus planen.
Es werden Menschen von der ganzen Welt und mit ganz viele verschiedene berufliche Erfahrungen eingestellt. Auf einer Seite kann es sehr anstrengend sein, ist aber auch wirklich sehr bereichernd. Ich finde alles toll, dass man so viele verschiedene Aufgaben hat. Auch das kann manchmal stressig sein, aber es wird ...
Regelmäßige Listening Sessions, in denen jeder die Möglichkeit hat, Vorschläge und Wünsche zu äußern, die auch oft umgesetzt werden (auch wenn hier noch viel hinter den Kulissen passiert und die erfolgreiche Umsetzung von Vorschlägen nicht immer als solche kommuniziert wird - wenn ihr was Gutes tut, redet doch darüber)
Die gute Arbeitsatmospähre und den Zusammenhalt. Bei meinen Vorgesetzten fühle ich mich wohl und wertgeschätzt und kann auch mal Witze mit ihnen machen.
Ein mehr oder weniger vorhersehbarer Arbeitsplan. Regelmäßige und verständliche Gehaltszahlungen.
Zuschüsse
Trinkgeldbeteiligung für alle Abteilungen
Der neue CEO hat das Unternehmen zu einer Firma ohne Emotion und Werte gemacht. Man braucht um die Purple Werte zu vertreten, Leute ganz oben, die diese auch ausleben. Leider hört dies bei den HM/AHMs auf + eine weibliche Clustermangerin, die noch diese Werte vertritt. Alle anderen , die über den HM/AHMS stehen, sind mittlerweile 0 Purple. HM/AHMs müssen mittlerweile Aufgaben erledigen wie Booking.com checken, was in anderen Hotels die Rezeptionisten machen. Um dann einen einigermaßen Score zu haben, müssen ...
Darüber könnte man ein Buch schreiben.
Der Arbeitgeber vergrault uns, die Arbeitnehmer, völlig, weil er an einer einfachen Reparatur (Austausch der Batterien in einem ansonsten nicht funktionierenden elektrischen Schloss) spart. Es geht nur darum, Geld zu sparen, und niemand kümmert sich darum, wie es den Gästen geht, und schon gar nicht darum, wie zufrieden die Mitarbeiter sind.
Das Management, das versucht, etwas für das Personal zu tun, wird gezwungen, die lächerlichen Premier Inn-Standards durchzusetzen, und sobald das nicht geschieht, werden ...
Ich kann leider nicht viel gutes über Premier Inn sagen.
Wo soll ich anfangen, Rassismus, Drogen und Ausgrenzung.
Kollegen hetzen sich gegeneinander auf,
auf den einschlägigen Bewertungsplattformen gibt es bereits mehrere Gäste die dem Hotel Rassismus vorwerfen was ich nur bestätigen kann.
Die Vorgesetzten schauen offensichtlich weg. Das Hotel ist ein Neubau und ist im desolaten Zustand, Türen fallen aus den Angeln, Duschkabinen fallen auf Gäste, Heizung die im Winter nicht funktioniert.
Bei Mitarbeitergefährdung werden von Vorgesetzten Aussagen getroffen wie ...
Siehe Überschrift. Diese Personalentscheidung war eine komplette Fehlentscheidung. Ganze Abteilungen haben gemeinsam und zusammen das Haus/Unternehmen gewechselt. Seit Jahren (teilweise seit Eröffnung des Hauses ) gut zusammende Teams und Kollegen sind größtenteils nicht freiwillig gegangen. Eitdem sehr chaotische Zustände. Selbst das neue Personal ist schnell wieder verschwunden.
Das Unternehmen hält stur an Standarts fest.
Die Aktionäre haben sehr viel Macht, nutzen diese zum Leidwesen des Personlas aus phne Rücksicht auf Verluste.
Vorschläge egal wer, wie intensiv und wie lange etc das tätigt, wird niemals nie fruchten.
Das Unternehmen ist stur.
Ich glaube das Unternehmen selbst macht einiges richtig. Die Mitarbeiter in den Hotels vor Ort werden jedoch - wie in der Branche üblich - "entsprechend" behandelt.
Die Abteilung CCC benötigt dringend fachliche als auch zwischenmenschliche Kompetenz auf der Führungsebene.
Einfach nicht sparen von Personal hat genug Umsatz am Jahr wenn hat das Hotel neue geöffnet waren wir 25 Mitarbeiter 2 Jahre später wir sind 10 Vollzeit Mitarbeiter mit nighty zusammen 3 im Küche und 2.neben Job und jeden Woche 2 Krankmeldungen
Den Arbeitnehmer mehr "hegen & pflegen". Dies kann auf verschiedene Art und weise passieren. Regelmäßige Meetings mit den Abteilungen, um die Probleme besser zu analysieren. Der Arbeitnehmer will gehört werden, wenn es ein Problem gibt.
Der am besten bewertete Faktor von Premier Inn Deutschland ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,0 Punkten (basierend auf 49 Bewertungen).
Wir sind ein bunt gemischtes Team mit jüngeren und älteren Kollegen
Hatten wir weniger aber die waren alle super
Bisher habe ich nichts gegenteiliges erlebt.
Gibs keine alle weggegangen
Wir hatten keine
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Premier Inn Deutschland ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 98 Bewertungen).
In den Teams intern ist die Kommunikation eigentlich Relativ gut. Die wichtigsten Änderungen werden entweder in einem Meeting besprochen, in einer E-Mail kommuniziert und die alltäglichen Dinge halt in der Übergabe. Für wichtige Fragen sind wir alle über WhatsApp erreichbar. Das ist zwar kein Muss, Ist aber schön zu wissen, dass jemand für einen da ist bei plötzliche Fragen.
Hinter den Kulissen ist es ein bisschen schwieriger. Premier Inn, kommuniziert über verschiedene Tools ( Viva Engagement oder Shared Point), Manchmal ...
Im Grunde gar nicht. Immer lächeln und positiv sein, keine ehrliche oder aufrichtige, wertschätzende Haltung. Kritische Beiträge werden als "Meckern" abgetan, viel hintenrum Getratsche, 0 Gesprächskultur. Und nein, ich möchte mich nicht mit HR zu einem Gespräch treffen!!! Allein hier etwas zu posten wird zum Kündigungsgrund. Leider interessiert es niemanden, noone cares, das ist echt traurig.
"Führungskräfte" sind mal anwesend, mal nicht. Selbst auf Nachfrage erhält man keine Informationen, bis hin zur Ignoranz.
As a Teammember you will be the last person to be informed.
War mal besser, durch steigende Anspannung weniger.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 69 Bewertungen).
Die innerbetriebliche Ausbildungen sind repetitiv und nutzlos, die Beförderungsmöglichkeiten sind zufällig und hängen von der aktuellen Situation und den persönlichen Vorlieben der Führungskräfte ab. Aber selbst eine Beförderung erhöht nur die Verantwortung und den Arbeitsumfang, das Gehalt bietet keinerlei Ausgleich.
Nein.
Es wird lieber extern neues Personal eingestellt als das vohandene trotz teils jahrelanger Treue und gute Mitarbeit zu (be-) fördern.
Nur die Lieblingsmitarbeiter, die Freundschaft mit Management haben, werden priorisiert
Möglichkeiten für neue Positionen und bieten Sie Weiterbildungsmaßnahmen an.
Wenn man unten anfängt, ist es schon möglich aufzusteigen. Vor allem, wenn man gewillt ist, auch in andere Städte zu ziehen. Ich habe aber schon oft beobachtet, wie intern auch die Karriereleiter gestiegen wird. Und da spielt es auch gar keine Rolle, was für eine Ausbildung man hat Oder ob man in einem Hotel vorher gearbeitet hat. Chancen gibt es für jeder, der seine Arbeit gut macht. Die Hotelkette wächst auch stetig und es sind jetzt fast 60 Hotels geöffnet ...
