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Die SBH Nordost GmbH bietet ihren Mitarbeiter:innen abwechslungsreiche Aufgaben und persönliche Weiterentwicklungsmöglichkeiten. Die Arbeitsatmosphäre wird insgesamt als positiv beschrieben, besonders hervorgehoben wird der Zusammenhalt unter den Kolleg:innen. Allerdings gibt es auch Kritikpunkte: Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens wird als bürokratisiert und ineffizient empfunden, während das Vorgesetztenverhalten als durchwachsen bewertet wird. Zudem wird das Gehalt im Vergleich zur Arbeitsbelastung als nicht angemessen betrachtet.
Gut finden Arbeitnehmende:
Abwechslungsreiche und interessante Aufgaben
Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung
Starken Zusammenhalt unter den Kolleg:innen
Als verbesserungswürdig geben sie an:
Ineffiziente und bürokratisierte Kommunikation
Durchwachsenes Vorgesetztenverhalten
Unangemessenes Gehalt im Vergleich zur Arbeitsbelastung
Zusammenfassung nach Kategorie
Die Arbeitsatmosphäre bei SBH Nordost GmbH wird als zweigeteilt wahrgenommen. Einerseits wird die Zusammenarbeit im direkten Team positiv hervorgehoben, mit hoher Einsatzbereitschaft und kollegialer Unterstützung. Besonders am Standort Bad Salzungen wird eine gute Atmosphäre betont, in der sich alle gegenseitig helfen. Andererseits gibt es Kritik an der Leitungsebene, die als nicht zeitgemäß empfunden wird.
Es gibt Unterschiede in der Arbeitsatmosphäre je nach Vorgesetzten und Standort, wobei die Verantwortung für eine positive Atmosphäre primär dem Team selbst zugeschrieben wird. Die Ausstattung mit älteren Programmen, Computern und Möbeln wird als negativ bewertet. Es wird auch angemerkt, dass die Unterstützung von Vorgesetzten in Bezug auf die Arbeitsatmosphäre fehlen kann. Trotzdem herrscht insgesamt eine positive Arbeitsatmosphäre, obwohl es auch Herausforderungen und Konflikte gibt.
Die Vorgesetztenverhalten bei SBH Nordost GmbH scheint gemischte Reaktionen hervorzurufen. Einige Mitarbeiter:innen äußern Bedenken über das Management, insbesondere in Bezug auf die Praxiskenntnisse und die Führungsfähigkeiten der Vorgesetzten. Es wird berichtet, dass einige Vorgesetzte überlastet und möglicherweise unfair sind, was zu einer belastenden Arbeitsumgebung führen kann. Darüber hinaus gibt es Hinweise auf häufige Wechsel in der Führungsriege, was zu Unsicherheit und Inkonsistenz führen kann.
Es gibt jedoch auch positive Erfahrungen, die von Standort zu Standort variieren können. Einige Mitarbeiter:innen loben bestimmte Vorgesetzte für ihre Motivation und strenge, aber faire Haltung. Besonders hervorgehoben wird eine Standortleiterin, die für ihre flachen Hierarchien und eine herzliche Atmosphäre gelobt wird. Dennoch besteht allgemein ein Bedarf an Verbesserungen im Umgang mit den Mitarbeiter:innen und in der Personalentwicklung. Es ist wichtig zu beachten, dass diese Aussagen Meinungen widerspiegeln und nicht als gesicherte Tatsachen betrachtet werden sollten.
SBH Nordost GmbH legt großen Wert auf Karriereentwicklung und Weiterbildung, obwohl es Herausforderungen gibt. Die Mitarbeiter:innen haben Zugang zu internen Weiterbildungsmöglichkeiten, darunter systemischer Coach, Reha-Fachkraft und sonderpädagogische Zusatzqualifikationen. Es besteht auch die Möglichkeit, in Führungspositionen aufzusteigen. Fortbildungen werden sowohl intern als auch extern unterstützt und gefördert. Online-Workshops und Weiterbildungen über ILIAS oder Stiftungsunternehmen sind ebenfalls verfügbar.
Allerdings erfordert die Nutzung dieser Möglichkeiten Eigeninitiative und Durchsetzungsvermögen. Die Mitarbeiter:innen müssen aktiv bleiben, Qualifizierungen beantragen und manchmal selbst nach fachspezifischen Themen suchen. Eine angemessene Einarbeitung kann fehlen und das hohe Arbeitsaufkommen kann die Wahrnehmung von Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten beeinträchtigen. Trotzdem ist die Förderung bei Bedarf vorhanden und regelmäßige Angebote werden gemacht. Jeder Mitarbeiter:in hat die Möglichkeit, sich individuell weiterzubilden.
Die Kommunikation bei SBH Nordost GmbH scheint in einigen Bereichen Herausforderungen zu haben. Es wird berichtet, dass die bürokratischen Strukturen des Qualitätsmanagements die Effektivität und Zuverlässigkeit der Kommunikation beeinträchtigen können. Insbesondere die Informationsweitergabe von der Geschäftsführung zu den Mitarbeiter:innen könnte verbessert werden, um eine klarere und zeitgerechte Kommunikation sicherzustellen.
Trotzdem gibt es auch positive Aspekte. Die interne Kommunikation zwischen verschiedenen Führungsebenen und Koordinator:innen wird als offen und positiv beschrieben. Darüber hinaus wird die Kommunikation innerhalb der Teams gelobt und es gibt direkte Ansprechpartner:innen für alle Belange. Es wird jedoch angemerkt, dass die Verbesserungen in der Kommunikation in den letzten Jahren noch nicht ausreichend sind und weiterhin Optimierungsbedarf besteht.
Es ist wichtig zu beachten, dass diese Aussagen Meinungen widerspiegeln und nicht unbedingt die tatsächliche Situation bei SBH Nordost GmbH repräsentieren.
Während meiner gesamten Zeit bei der SBH Bremen habe ich die Führungskräfte als sehr menschlich erlebt. Als Arbeitnehmer weiß ich, dass ich mich immer offen und ehrlich an die Führungskraft wenden kann. Ein großes Plus, dass nicht selbstverständlich ist und ich sehr wertschätze!!
stets pünktliche Gehaltszahlung, Urlaub idR wie beantragt, wenn im Team gut abgestimmt, Brückentage meist frei, gute Mittagsversorgung - es wird frisch gekocht
Es ist einfach so viel. Keine benefits Veraltete Programme Keine vortschritliche Lösungen für Prozesse wie Einarbeitung (teilweise keine Einarbeitung) Flache chirarchien ist nicht an jedem Standort Personalführung und Motivierung ist ein Fremdwort Und so weiter
Vorgesetzte. Es wird sich auf einen speziellen Arbeitsplatz hin beworben und dann muss man eine Arbeit arbeiten, die man für sich für den Rest des Lebens ausgeschlossen hat, wegen Sinnlosigkeit.
Arbeitsaufkommen je nach Position und Standort komplett unterschiedlich. Gehalt unterdurchschnittlich. Kaum benefits, die beinanderen Arbeitgebern längst Standard sind
Personal wird mitunter nicht lt. Vorgaben eingesetzt, oder ist in mehreren Produkten eingesetzt. Das führt zu erhöhter Arbeitsbelastung und ggf. zu höheren Krankheitsausfällen. Gewinnmaximierung steht im Vordergrund, nicht die soziale Verantwortung für Arbeitnehmer. Mangelnde Wertschätzung, die sich leider in allen Bereichen ausdrückt. Die Mitarbeiter an der Basis sind diejenigen, die den Kontakt mit den Kunden, Netzwerkpartnern und Auftraggebern haben und somit die Umsätze generieren. Denen muss der Rücken freigehalten werden. Denen gebührt Anerkennung und Respekt und nicht den "Führungskräften" die ...
Dass konzeptionell offenkundige Fehlplanungen nebst konstruktiven Verbesserungsvorschlägen gegenüber dem Auftraggeber nicht zur Sprache gebracht werden, für absolut Notwendiges nicht gekämpft wird. Schließlich geht es bei den Kunden um menschliche Schicksale, denen konstruktiv und individuelle begegenet werden soll. Infolge begnügt man sich mit lediglich oberflächlich vorweisbaren Erfolgen für die Kunden und verschwendet seine Zeit mit Dokumentationen (wie so oft im souialen Sektor), hilft aber nicht nachhaltig, weil man gar keine Zeit hat, auf den Einzelnen ganzheitlich und umfassend einzugehen.
Wie im Geschäft sozialer Träger offenbar üblich, wird hauptsächlich darauf geachtet, die Unterlagen für die nächste Prüfung der auftraggebenden Behörde korrekt geführt zu haben. Stattdessen müsste v. a. die personelle Ausstattung von Anfang an realistisch inkl. Puffern veranschlagt und umgesetzt werden, um eine möglichst optimale Betreuung der zu unterstützenden Kunden samt geeigneten Lösungsstrategien überhaupt leisten/individuell erarbeiten zu können. Leider aber wird seitens des Auftraggebers meist der billigste Anbieter gewählt und offenbar weniger auf die Machbarkeit des ausgewählten Träger-Konzepts geachtet. Unmachbarkeiten, ...
Mehr Kommunikation mit den Mitarbeitern (Mitarbeitergespräch um Verbesserungsbedarf zu erfassen und dadurch mehr Mitarbeiterzufriedenheit zu erreichen), Kritik ernst nehmen und gemeinsam Lösungen erarbeiten, Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitern zum Ausdruck bringen, Angebot von Supervision für Mitarbeiter aus dem Einzelcoaching, aus meiner Sicht wird das Potential des Unternehmens nicht genutzt, es brauch mehr Entwicklung. Gerade auch in den Bereichen, die für Mitarbeiter zur Erfüllung ihrer Aufgaben wichtig sind. Flexiblere Arbeitszeiten zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Transparenz…auch nach fünf Jahren in diesem ...
Offen auf die Arbeitnehmer zugehen und nach ihren Sorgen eingehen bzw. nach Problemen Fragen und sie auch in einen Matrix (Qualitätsmanagement) einfließen lassen die auch regelmäßig kontrolle werden wahlweise die befugnisse geben zu lösen oder unterstützung geben.
Mehr Kommunikation mit den Mitarbeitern (Mitarbeitergespräch um Verbesserungen zu erfassen und dadurch sich mehr Mitarbeiterzufriedenheit zu erreichen)
Der am besten bewertete Faktor von SBH Nordost ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 84 Bewertungen).
“vorbildlich wenn möglich wird umgehen “ohne schuldhaftes verzögern” auf bitten eingegangen und auch gehofft. sollte bei alle Arbeitgeber standart seine.
Was Mitarbeiter noch über Kollegenzusammenhalt sagen?
Am schlechtesten bewertet: Gehalt/Sozialleistungen
2,7
Der am schlechtesten bewertete Faktor von SBH Nordost ist Gehalt/Sozialleistungen mit 2,7 Punkten (basierend auf 89 Bewertungen).
Nach Inflation leider nicht mehr zeitgemäß, für viele angestellte mittlerweile auch der Hauptgrund zu gehen. Da sollte dringend nachgebessert werden, wenn man nicht alle guten Leute verlieren möchte.
Mindestlohn in der Bildungsbranche, keine Sozialleistungen wie Inflationsausgleich, Pandemiezulage o.ä., auch zusätzliche Aufgaben werden nicht honoriert, es wird kein Anreiz für mehr Leistung geschaffen/ keine leistungsgerechte Entlohnung.
Was Mitarbeiter noch über Gehalt/Sozialleistungen sagen?
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
3,0
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 84 Bewertungen).
Wenn man selbst aktiv und hartnäckig bleibt und eine Weiterbildung beantragt, kann man Glück haben und eine Qualifizierung bekommen. Das ist in den vergangenen Jahren tatsächlich besser geworden. Aber es wurden Wünsche nach Weiterbildungen auch schon ignoriert, bis die Anmeldefrist verstrichen war.
über das interne Lernmanagement ist es jedem MA möglich, sich individuell weiterzubilden, externe Angebote können genutzt werden, nach Absprache werden die Kosten hierfür übernommen
lediglich formal vorgesehen, bei dem Arbeitsaufkommen nicht wahrnehmbar - ebenso keine Zeit für eine vernünftige Einarbeitung, man wird "ins kalte Wasser geschmissen"
Was Mitarbeiter noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
SBH Nordost wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 3,2 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Bildung schneidet SBH Nordost schlechter ab als der Durchschnitt (3,6 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 57% der Mitarbeitenden SBH Nordost als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 262 Bewertungen schätzen 30% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 113 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei SBH Nordost als eher modern.
