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Selbstständig
Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Für sein Team arbeiten und Kollegen helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 27 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Diensthandy
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Coaching
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubt
EssenszulageSeit vielen jahren ist Studio2B mein berufliches "zu Hause". Zuverlässiger, offener und menschlicher Arbeitgeber, der sich dafür einsetzt, die Berufsorientierung zu verbessern an Schulen.
Work-Life-Balance ist nicht nur ein leerer Begriff hier, die Kolleginnen sind alle super und halten zusammen.
Die Teamevents sind immer super und fördern den Zusammenhalt.
In guten aber auch in schwierigeren Zeiten ein ehrlicher und cooler Umgang miteinander. Alle brennen für das Produkt und die Zielgruppe und unterstützen sich gegenseitig.
herzliche und menschliche atmosphäre in allen bereichen. Weiß man vor allem zu schätzen, wenn man mal woanders gearbeitet hat vorher.
Das Unternehmen besticht durch ihre netten Menschen. Natürlich gibt es hier auch die üblichen Kandidaten, aber die sind deutlich in der Unterzahl.
Die Firmenfeiern sind lustig und sehr locker.
Gehalt ist immer pünktlich.
In meiner Zeit bei Studio2B habe ich einen sehr hohen Arbeitsdruck erlebt, der viele Kolleginnen und Kollegen zu einem vorzeitigen Austritt veranlasst hat. Meiner Erfahrung nach fehlt es an einer transparenten und unterstützenden Kommunikation, sodass man sich oft alleingelassen fühlt. Die internen Strukturen und Entscheidungen des Managements empfand ich als wenig nachvollziehbar und demotivierend – das Gefühl, dass Mitarbeiterinteressen nicht ausreichend berücksichtigt werden, war allgegenwärtig.
Obwohl das Produkt grundsätzlich Potenzial hat, wird dieses durch eine mangelnde strategische Ausrichtung und eine ...
Nach außen gibt sich Studio2B als modernes Sozialunternehmen mit einer tollen Mission – doch intern klafft ein riesiger Abgrund zwischen Image und Realität. Die Atmosphäre ist geprägt von Unsicherheit und Angst, da die Belegschaft mittlerweile ständig mit weiteren Entlassungen rechnen muss. Engagement und Leistung treten manchmal in den Hintergrund – interne Aufstiegschancen und Entscheidungsprozesse wirken nicht immer vollständig transparent. Hinzu kommen niedrige Gehälter, kaum Entwicklungsmöglichkeiten und der schleichende Verlust von Flexibilität durch immer mehr Büro-Pflichttage. Die internen Strukturen waren wenig ...
Wenn das Ziel des Unternehmens darin besteht, mit seinen Mitarbeitenden möglichst schlecht umzugehen, dann erreichen sie ihre KPIs zu 100%.
Ausgenommen sind die Freund:innen der Geschäftsführung, hier wird nämlich mit mehreren Maßstäben gemessen.
Auswahl der Führungskräfte nicht immer nachvollziehbar für die Mitarbeitenden.
Es ist ein wenig wie in der Politik. In der Basis weiß man, worauf es ankommt, was fehlt, was gebraucht wird. Aber in den oberen Etagen ist das Gefühl dafür gänzlich abhanden gekommen.
Die Stärken der Geschäftsführer konzentrieren sich auf Motivationsreden und Power-Point-Diagramme - leider aber nicht auf betriebswirtschaftliche Prozesse oder das Produktmanagement.
Das führt dazu, dass alle guten Anregungen, Warnschüsse, Mahnungen und Feedback in den Wind geschossen werden. Die Devise lautet: Die Belegschaft motivieren und hoffen, dass der Sturm ...
Wenn eine Kündigung unausweichlich ist (betriebsbedingt ), sollte die betroffene Person zumindest respektvoll behandelt werden – und nicht wie jemand, den man möglichst schnell loswerden will.
Mit gutem Onboarding zu prahlen, aber beim Offboarding jegliche Wertschätzung vermissen zu lassen, ist enttäuschend.
Falls sich hier jemand angesprochen fühlt: Ein Mindestmaß an Anstand wäre es, sich zumindest zu verabschieden – besonders bei engagierten und sozialen Mitarbeitenden, die trotz allem noch für eine saubere Übergabe sorgen.
Wenn schon Entlassungen geplant sind, könnte man wenigstens aufhören, das Gegenteil zu behaupten. Aber Überraschungen sind ja auch spannend.
Für mehr Fairness und transparente Entscheidungsprozesse sorgen - aber das wäre wohl zu viel verlangt!
Leistung sollte zählen, nicht die persönlichen Beziehungen zur Chefetage. Vetternwirtschaft ist auf Dauer Gift für jedes Unternehmen.
Ein angemessenes Gehaltsniveau und regelmäßige Anpassungen wären eine nette Geste, um zu zeigen, dass die Mitarbeitenden nicht nur als Kostenfaktor gesehen werden.
Klare Ziele und fundierte Entscheidungen könnten helfen, ...
Der am besten bewertete Faktor von Studio2B ist Kollegenzusammenhalt mit 4,5 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Wurde hier schon oft geschrieben, aber doppelt hält besser: spitze!
War schon immer der beste Grund, hier zu arbeiten.
eins A mit sternchen
bestes Team
Kann nichts Negatives berichten. Hier läufts.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Studio2B ist Gehalt/Sozialleistungen mit 2,8 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
"Sozialunternehmen" halt.
mehr wäre immer schön...
Ein Traum – wenn man auf Sparflamme lebt. Gehaltserhöhungen stehen selten zur Debatte.
Absolut schlecht. Da gibts auch nichts gut zu reden.
Im Schnitt der Branche aber auch nicht mehr
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 11 Bewertungen).
Solange es nichts kostet, darf man sich gerne „weiterbilden“. Vielleicht gibt’s demnächst noch ein Malbuch als Bonus.
Wenn man will, kriegt man schnell mehr Verantwortung - aber nicht unbedingt höheres Gehalt.
War gerade kein Thema bei mir
Denke, das passt
Leider nur auf eigene Initiative.
