Basierend auf seit Februar 2024. Alle Informationen dazu findest du hier.
TERTIA bietet eine abwechslungsreiche Arbeit mit vielfältigen Aufgaben und Weiterbildungsmöglichkeiten. Die Arbeitsatmosphäre wird als konstruktiv und wertschätzend beschrieben, trotz hoher Mitarbeiterfluktuation. Der Zusammenhalt und die gegenseitige Unterstützung unter den Kolleg:innen sind stark ausgeprägt. Jedoch gibt es Kritik an der Führungskompetenz und dem Umgang mit Mitarbeiter:innen. Die Kommunikation ist transparent, aber oft unzureichend aufgrund des hohen Workloads einiger Vorgesetzter. Das Gehalt entspricht den üblichen Standards in der Bildungsbranche, wird jedoch als nicht angemessen für die geforderte Tätigkeit empfunden.
Gut finden Arbeitnehmende:
Vielfältige Aufgaben und Weiterbildungsmöglichkeiten
Konstruktive Arbeitsatmosphäre und starker Kolleg:innenzusammenhalt
Transparente Kommunikation
Als verbesserungswürdig geben sie an:
Mangelnde Führungskompetenz und unzureichender Umgang mit Mitarbeiter:innen
Unzureichende Kommunikation aufgrund hoher Workloads von Vorgesetzten
Nicht angemessenes Gehalt für die geforderte Tätigkeit
Zusammenfassung nach Kategorie
TERTIA ist ein Unternehmen, das Transparenz in der Kommunikation schätzt, jedoch scheint es Herausforderungen zu geben. Einige Mitarbeiter:innen berichten von unzureichender Kommunikation aufgrund des hohen Arbeitsaufkommens einiger Vorgesetzten. Es gibt einen Wunsch nach mehr persönlichem Austausch und Einarbeitung von der Führungsebene.
Die Nutzung eines speziellen TERTIA-Wortlauts kann als zusätzliche Belastung empfunden werden, da es ständiges Vokabellernen erfordert. Es gibt auch Bedenken hinsichtlich der Reaktionsfähigkeit der Vorgesetzten auf E-Mails und wichtige Fragen. Einige Mitarbeiter:innen fühlen sich von der Führungsebene nicht unterstützt und sehen Probleme, die nicht gelöst werden.
Mitarbeitermeetings sind eine regelmäßige Praxis bei TERTIA, erfordern jedoch aktive Teilnahme. Die Haltung der Niederlassungsleitung wird kritisiert und könnte zur Fluktuation beitragen. Insgesamt wird die Kommunikation als wiederkehrendes Thema genannt, wobei weitere Details oft fehlen.
Bei TERTIA scheint die Karriereentwicklung und Weiterbildung ein gemischtes Bild zu zeichnen. Es wird berichtet, dass die Chancen für Weiterbildungen begrenzt sind und mehr Fortbildungen sowie Zertifikate gewünscht werden. Einige Mitarbeiter:innen können jedoch proaktiv nach internen Weiterbildungen fragen und daran teilnehmen.
Die Karrierepfade bei TERTIA könnten als unkonventionell wahrgenommen werden. Junge Kolleg:innen werden schnell in führende Positionen gebracht, was als Versuch gesehen wird, sie im Unternehmen zu halten. Allerdings wird auch gesagt, dass Karriere hauptsächlich durch gute Kontakte und nicht unbedingt durch Qualifikation erreicht wird.
Die Vertragsverlängerung scheint oft kurzfristig zu erfolgen, was zu einer hohen Fluktuation führen kann. Hierbei wird angegeben, dass Sympathie manchmal wichtiger als Kompetenz zu sein scheint. Es wird zudem berichtet, dass nur Ja-Sager weiterkommen und unbequeme Mitarbeiter:innen wenig Chancen haben.
TERTIA bietet ein Gehalt, das den Mindestlohn für pädagogisches Personal in der Weiterbildung erfüllt und im Vergleich zu anderen Bildungsträgern leicht höher liegt. Allerdings gibt es keine zusätzlichen Leistungen wie Weihnachts- oder Urlaubsgeld und Bonus- oder Sonderzahlungen fehlen ebenfalls. Es ist wichtig zu beachten, dass regionale Unterschiede in der Bezahlung bestehen können.
Nach der Entfristung des Vertrags haben Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, eine betriebliche Altersvorsorge zu nutzen und ein Job-Rad zu erhalten. Zudem gewährt TERTIA 29 Tage Urlaub pro Jahr. Trotzdem wird das Gehalt von einigen als nicht angemessen für die geforderten Tätigkeiten betrachtet. Es gibt Kritik an den Anforderungen und möglichen Konsequenzen bei Nichterfüllung sowie an der Qualität der Kolleg:innen aufgrund des Gehaltsniveaus. Positive Äußerungen zum Gehalt finden sich hauptsächlich in der Werbung des Unternehmens.
TERTIA zeichnet sich durch engagierte Mitarbeiter:innen aus, die sich leidenschaftlich um ihre Aufgaben kümmern. Die Kolleg:innen unterstützen einander und halten gut zusammen, insbesondere in den starken regionalen Teams. Der Flurfunk funktioniert gut, was auf eine offene Kommunikationskultur hindeutet.
Allerdings gibt es auch Herausforderungen. Einige Mitarbeiter:innen werden als desinteressiert oder unzuverlässig wahrgenommen. Zudem scheint der/die Standortleiter:in den Zusammenhalt nicht aktiv zu fördern. Veranstaltungen und Teambesprechungen finden selten statt und wenn sie stattfinden, dominiert der/die Standortleiter:in oft die Gespräche. Trotz dieser Schwierigkeiten überwiegen die positiven Aspekte und der Zusammenhalt unter den Kolleg:innen könnte laut Meinung einiger nicht besser sein.
Hervorragende Zusammenarbeit mit der Standortleitung Hamburg Hammerbrook. Beide, Leiterin und ihr Vertreter als Nachfolger, kennen die Coaches gut, sind engagiert, wertschätzend und daran interessiert optimale Bedingungen zu schaffen. Ich fühlte mich stets respektiert und unterstützt.
Die HV nimmt sicherlich eine Sonderstellung ein, in der Fläche, in den Niederlassungen mag das bisweilen anders aussehen, in der HV herrscht jedenfalls meiner Auffassung nach ein gutes Klima. Tolle Weiterbildungen etwa im Bereich des systemischen Coachings sind möglich. Dies gilt auch für Weiterbildungen in anderen Bereichen. Das ist toll. Hierfür an dieser Stelle ein großes Dankeschön an die GF. Das ist nicht selbstverständlich. Man muss den Wunsch auf Weiterbildung natürlich aktiv äußern und diesbezüglich Engagement zeigen. Passivität wird nicht ...
Personal wird zu wenig wertgeschötzt. Letzten Endes interessieren nur die Zahlen. Bewerbungen auf Ausschreibungen erfolgen von Personal, die von den Projekten vor Ort wenig bis keine Ahnung haben und vermutlich selbst über keine praktische Erfahrungen verfügen.
Interner politischer Aufruf zum Mitwirken zur Teilnahme an Demonstrationen. Auch wenn man sich persönlich schlechter stellen würde. Hier geht leider nur der kurzweilige unternehmerische Gedanke hervor.
Fähigkeiten von Angestellten in anderen Bereichen sollten mehr genutzt werden. Es arbeiten so viele wunderbare Mitarbeiter bei der TERTIA mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Talentenund beruflichen (Vor-) Erfahrungen. Diese Ressourcen sollte man nutzen. Hier erscheint mir die GF manchmal noch etwas träge und schwerfällig zu sein, wenig agil bzw. geistesgegenwärtig genug. Man möchte der GF zurufen: nutzt das Potenzial euer Mitarbeiter, bindet sie ein und zeigt hierfür auch Wertschätzung. Ein Aspekt, der mir besonders am Herzen liegt - auch wenn er mich ...
Wir brauchen Wissensmanagement! Wenn Mitarbeitende gehen, nehmen sie häufig ihr Wissen mit. Wir brauchen ebenso einen Grundstock an modernen Arbeitsmaterialien. Derzeit wird das Rad überall neu erfunden, bzw auf Grund Zeitmangel und Unkenntnis der Kollegen (woher soll auch ein Sozialpädagoge wissen, wie man Unterricht plant?) sind die Unterlagen zeitweise echt grottig :( Wir brauchen Springkräfte. In einigen Standorten springen regelmäßig NL und Stellvertretung in den Maßnahmen mit ein. Die haben doch andere Aufgaben…
Die Geschäftsführung sollte Niederlassungsleiter mit Kompetenz und Empathie einstellen, die nicht nur auf ihren persönlichen Vorteil bedacht sind. Es sollten Gelder für Material und Werkzeug zur Verfügung stehen, und nicht auf eine hohe Provision für den Niederlassungsleiter gespart werden, schliesslich geht es um eine gute Ausbildung bzw Vorbereitung auf diese.
Der am besten bewertete Faktor von TERTIA ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,6 Punkten (basierend auf 46 Bewertungen).
Wir lernen alle miteinander und voneinander. Die jüngsten Kollegen sind gerade mit der Uni fertig, die ältesten bereits im Rentenalter. So lange die Motivation stimmt und man die Arbeit kognitiv schafft, passt alles. Es gab bereits einen Fall, wo es kognitiv nicht mehr ging, aber da wurde eine gute Lösung gefunden.
In den Teams sind alle auf Augenhöhe und natürlich wird auf KollegInnen Rücksicht genommen, wenn Sie Hilfe brauchen. Natürlich wird auch darauf geachtet, dass RentnerInnen irgendwann auch wirklich in den verdienten Ruhestand gehen. Danke dafür.
Was Mitarbeiter noch über Umgang mit älteren Kollegen sagen?
Am schlechtesten bewertet: Gehalt/Sozialleistungen
3,2
Der am schlechtesten bewertete Faktor von TERTIA ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,2 Punkten (basierend auf 74 Bewertungen).
Gehalt nach Mindestlohn für pädagogisches Personal in der Weiterbildung. Steigt jährlich zwischen drei und vier Prozent, immer bei Verdi oder der GEW zu finden. In dieser Branche wird man nicht reich. Entweder man hat Bock auf die Arbeit und akzeptiert das Geld oder eben nicht. Dann muss man gehen. Eigentlich ganz einfach. Leider kein Weihnachts- oder Urlaubsgeld und mehr Geld nur über Zusatzaufgaben möglich. An dieser Stelle zur Information: Alle Bildungsträger sind an diesen Tarif gebunden und um wirtschaftliche Angebote ...
Für die Branche in der Mitte, aber für die Arbeit zu wenig. Man merkt es aber auch an der Qualität von Kollegen, die dann leider lieber Kunden-Verwalten und sich auch nicht sonderlich vorbereiten. Von daher ist bei der Auswahl das Gehalt bei der Zielgruppe fast schon zu hoch. Ärgerlich wenn man so einem Kollegen zusammenarbeiten muss.
Die Bezahlung ist in Ordnung aber für die geforderte Tätigkeit zu wenig und ich meine nicht die Tätigkeit die im AV steht sondern die Dinge die ab Verlangt werden und bei nicht erledigen mit Kündigung gedroht wird.
Was Mitarbeiter noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
TERTIA wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 3,9 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Bildung schneidet TERTIA besser ab als der Durchschnitt (3,6 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 80% der Mitarbeitenden TERTIA als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 245 Bewertungen schätzen 42% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 207 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei TERTIA als eher modern.
