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Jetzt Profil vervollständigenDer Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 6 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Parkplatz
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Firmenwagen
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Internetnutzung
Betriebliche AltersvorsorgeIch hatte immer ein großes Maß an Freiheiten. Vorschläge wurden größtenteils übernommen und den Weg zum Ziel konnte ich immer selbst bestimmen.
- die Unterstützung und das Vertrauen
- unser Tätigkeitsfeld und meine Aufgabengebiete
- unser Team
Kindergarten, Speisenangebot, Parkplätze.
Vergütung selbst sehr erfahrener Kollegen eher schlecht
Mit 25 Tagen sehr wenig Urlaub
Kein Urlaubsgeld
Kein Weihnachtsgeld
"Jahres-Leistungs-Prämie" ist an Krankheitstage gebunden
Stets selbstgemachter Stress weil planlos agiert wird
Unzufriedenheit der Kollegen wird konsequent ignoriert
Verbesserungsvorschläge ebenso
Die Beratungsresistenz, wenn es um Fehler geht. Da wird das Projekt lieber auf Teufel komm raus fertig gestellt, um dann festzustellen, dass es doch nicht funktioniert. Das verschwendete Geld hätte man den Mitarbeitern lieber aufs Gehalt packen sollen.
Schlecht ist ein zu hartes Wort. Ich würde mich freuen, wenn wir zusätzliche Kollegen fänden, damit sich Aufgaben mehr verteilen.
Das gesamte Unternehmen muss sich einmal komplett durchstrukturieren und die "technische Leitung" sollte dringen durch technisch ausgebildetes Personal ersetzt werden. Zudem muss man sich dringend Gedanken machen, was gutes Personal wert ist. In Jena ist das Angebot für technisch gut ausgebildetes Personal riesig. Daher zeugt auch eine hohe Fluktuation bei den Angestellten. Für jede Fachkraft die geht, kommen zwei Anfänger. Innerhalb weniger Monate haben mehr als ein Viertel der Belegschaft gekündigt. Davon sogar zwei der drei "Gründungs-Mitarbeiter"
Man sollte dazu übergehen, wichtige technische Entscheidungen auf Grundlage von Fachwissen zu treffen. Fachliche Vorträge und Kundenakquise ja, den Rest sollte man ausgebildetem Personal überlassen.
Der am besten bewertete Faktor von TREAMS ist Kollegenzusammenhalt mit 4,8 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Abseits der Führungsebene ist der Zusammenhalt hervorragend. Dies wird aber nur dadurch gestärkt, dass die Kollegen sich selbst organisieren. Von der Geschäftsleitung ist in dieser Richtung nicht viel zu erwarten.
Wenn ich z.B. eine technische Frage habe oder etwas nicht verstehe, kann ich jederzeit auf meine Kollegen, egal aus welcher Abteilung, zugehen.
An den Kollegen gibt es nichts zu meckern.
Die Kolleginnen und Kollegen stehen definitiv füreinander ein. Ein Geben und Nehmen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von TREAMS ist Kommunikation mit 3,2 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Stellenweise Totalausfall. Wichtige Informationen kommen nicht von der Leitung zur Konstruktion oder anderen wichtigen Abteilungen an. In der Montage herrscht dementsprechend absolutes Chaos. Maschinen werden von technisch ungeschultem Personal geplant und verkauft. Es werden Deadlines gesetzt, welche niemals haltbar sind. Teilweise werden unfertige Produkte ausgeliefert.
Es gibt so gut wie keine Kommunikation. Man erfährt wichtige Sachen erst wenn diese übergeben werden sollen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,2 Punkten bewertet (basierend auf 4 Bewertungen).
Zumindest bei Weiterbildungen hat es immer ganz gut funktioniert. Man muss nur eigene Vorschläge machen. Wenn es dann in die Projekte passt, werden diese auch genehmigt.
In einem kleinen Team mit solchen Produkten ist eine persönliche Entwicklung definitiv gegeben. Aufstiegsmöglichkeiten sind vorhanden, wenn man entsprechende Erfahrungen und Leistungen mitbringt. Wir bewegen uns hier aufgrund der Firmengröße in relativ flexiblen und zu bildenden Strukturen. Weiterbildungen können auf Eigeninitiative oder auf Firmenwunsch wahrgenommen werden.
Kommt auf die Laune der Entscheider und die Auftragssituation an. Wenn was zu tun ist, braucht man keine Weiterbildung beantragen.
In der Zeit, in der ich für TREAMS arbeite, gab es für mich und andere Kollegen Schulungen oder Weiterbildungen.
