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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Jeden Fehler kritisieren und Mitarbeiter kleinhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 17 Mitarbeitern bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Parkplatz
Rabatte
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Firmenwagen
Essenszulage
DiensthandyDer Ort an dem man Arbeitet ist optisch wirklich schön und der ausführliche Gästekontakt macht dort wirklich Spaß.
Die Zimmer und die Lage des Hotels sind in Bremen einmalig.
Die Aufmachung des Hotels.
Das überdurchschnittliche Gehalt (Schmerzensgeld) in dieser Branche.
Zusätzlich hat es ca. 1 mal im Jahr eine Art Incentive gegeben, um sein Gehalt aufzustocken.
Hatte manchmal sehr gute tage, manchmal gab es Mittagessen umsonst
Das von der Direktion verursachte Arbeitsklima und das zugehörige Kommunikationsverhalten.
Mehr Schein als Sein.
So ziemlich alles
Die Geschäftsführung und das Verhalten gegenüber Mitarbeitern
Das Verhalten dem Personal gegenüber. Der Ton macht die Musik.
Dringend die AKTUELLE DIREKTION durch eine neue qualifizierte Geschäftsführung / Leitung des Hauses ERSETZEN.
Diese sollte aus dem Bereich der Hotellerie (!) stammen und folgende Softskills mitbringen:
- Emotional intelligent und erwachsen (!) agieren
- Selbstreflexion und Selbstkritik im Denken und Handeln
- Sinnhaftigkeit erzeugen
- Integrität und Authentizität zeigen
- Die Mitarbeitenden fordern und fördern
- Organisieren und Strukturieren
Es ist dringend notwendig, dass die Direktorin an ihrer Führungsweise arbeitet und grundlegende Selbstreflexion übt. Ein respektvoller und fairer Umgang mit dem Team würde nicht nur das Arbeitsklima erheblich verbessern, sondern auch die Qualität der Arbeit und die Gästezufriedenheit steigern. Ohne tiefgreifende Veränderungen in der Führungsebene wird das Hotel langfristig Schwierigkeiten haben, das Potenzial seines Teams zu nutzen.
Es ist dringend erforderlich, dass die Direktorin ihre inneren Konflikte löst und Selbstreflexion übt. Ein respektvoller und wertschätzender Umgang mit dem Team könnte erheblich zur Verbesserung des Arbeitsklimas und der Gesamtleistung des Hotels beitragen. In der aktuellen Situation ist es offensichtlich, dass eine tiefgreifende Veränderung in der Führungsebene notwendig ist, um das Hotel in die richtige Richtung zu lenken.
Dieses sonst so schöne Hotel mit einer Menge Potenzial leidet unter einer inkompetenten Führungsetage. Diese hat keinerlei Verantwortungsbewusstsein & keine Kompetenzen im Bereich Personalführung. Die Fluktuationsrate in diesem Betrieb ist exorbitant hoch.
Die einzige Möglichkeit einer Verbesserung liegt darin, die Direktorin auszutauschen und den Posten qualifiziert neu zu besetzen.
Der am besten bewertete Faktor von Designhotel ÜberFluss ist Kollegenzusammenhalt mit 3,1 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Das damalige Team war eine gute Mischung aus Menschen mit Freude, Optimismus, Durchhaltevermögen, gegenseitiger Unterstützung und einer Schippe Ironie. Es gab hier und da Aufnahmen, aber im Großen und Ganzen war der Zusammenhalt groß. Anders wäre der Zirkus nicht zu ertragen gewesen.
Wenn man das Glück hatte, dass während seiner Zeit in diesem Haus, überhaupt ein bestehendes Team zustande kam, war dieses Team der Anker. Nur leider ist die Fluktuation im Designhotel Überfluss unverhältnismäßig hoch, wodurch man stetige Brandbekämpfung betreiben musste.
Das wahrscheinlich nicht mehr vorhandene Team war einer der wenigen Gründe dieses Hotel zu mögen. Die gemeinsame Bewältigung des alltäglichen Wahnsinns schweißt ja bekanntermaßen zusammen.
- Man unterstützte sich gegenseitig, weil man es eben für das Team tat. Das schweißte zusammen, da man letztendlich im selben Boot saß.
Funktioniert nur innerhalb der Abteilung, und auch nur unter direkten Kollegen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Designhotel ÜberFluss ist Image mit 1,7 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Der Ruf des Hauses und seiner Leitung ist in Bremen bekannt. Und das auf keine gute Art, wie man vielleicht schon rausgelesen hat...
Es ist wahrscheinlich das einzige Hotel, in dem die Mitarbeiter in der Hauptsaison für zwei Monate allein die Stellung halten. Da ist dann auf einmal Vertrauen da?
- Der Ruf des Hotels und der Direktorin sind allgemein in der Branche in Bremen sowie beim Arbeitsamt negativ aufgefallen & bekannt.
Um die Direktorin aus einem damaligen Gespräch diesbezüglich zu zitieren: "ist der Ruf erst ruiniert, lebt es sich ganz ungeniert".
Der Ruf eilt Voraus
Außen hui, innen pfui! Für die Gäste wird eine Fake-Welt kreiert. Hinter den Kulissen ist es ein Drahtseilakt zwischen lachen und weinen.
Nach außen und für die Gäste präsentiert man sich als absolute Traumlocation. Für Mitarbeitende allerdings ehr ein Albtraum.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 1,9 Punkten bewertet (basierend auf 7 Bewertungen).
Im Bewerbungsprozess wird noch damit geworben, dass man jeden Mitarbeiter fördert und das man von absoluten Fachleuten eingearbeitet wird. Am Ende hat man die Verantwortung dafür, dass man sich nicht selbst einarbeitet und dass sich das Wissen, welches einem versprochen wird zu vermitteln, nicht selbst in seiner Freizeit aneignet.
Keine großartigen Weiterbildungsmöglichkeiten - selbst nach mehrfacher Nachfrage
Brandschutzschulungen gab es über 3 Jahre nicht - Grund dafür ist unter anderem eine über 8 Monate unbesetzte Haustechnikerstelle gewesen.
Als Weiterbildung kann ich nach meiner mehrjährigen ÜberFluss Laufbahn, einen Erste-Hilfe Schein nachweisen.
Vor Ende der Probezeit wird man systematisch fertig gemacht um bloß nicht auf die Idee zu kommen nach mehr Gehalt zu fragen.
Wichtig klingende Titel wurde sehr schnell und gerne vergeben, aber auch genauso wieder entzogen. Für Weiterbildungen gab es weder ein Angebot, noch Zeit oder Kraft.
Gewünschte Weiterbildungskurse jeglicher Art wurden nicht angeboten. man konnte sich nur "hocharbeiten", wenn Stellen aufgrund von Kündigung schnell nachbesetzt werden mussten. Ohne entsprechende Anpassung des Gehalts.
