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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Intransparent sein und Nichts entscheiden.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 25 Mitarbeitern bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Diensthandy
Barrierefrei
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
Firmenwagen
KinderbetreuungDas mobile Arbeiten, Rücksichtnahme auf familiäre Verpflichtungen. Bezahlung nach TVöD Bund inkl. VBL und Jahressonderzahlung. Flache Hierarchien.
Flexibilität der Arbeitszeit und Arbeitsort
Arbeitszeitflexibilität, eigenverantwortliches Arbeiten, sehr nette Kolleg*innen und zentraler Standort.
Die vielen netten Kolleg*innen, die flexiblen Arbeitszeiten und die gute Verkehrsanbindung. Der Betriebsrat ist dort sehr kompetent und gut aufgestellt
Arbeitszeit, typisch Behörde
Kommunikation, Beschaffungssystem, Weiterentwicklung, Aufgabengestaltung
Kommunikation zwischen den Standorten ist stark verbesserungswürdig. Entfristungsperspektiven sind so gut wie nicht gegeben.
fürcherlicher Umgang mit Arbeitnehmerinnen u. Arbeitnehmern
den unmotivierenden Führungsstil, die hohe Mitarbeiter*innenfluktuation, die unklaren Karriereaussichten und die hohe Bürokratie.
Die Mitarbeitenden werden hier nur als Ressource verheizt. Es besteht grundsätzlich kein Interesse am Menschen. Mitarbeiter werden über viele Jahre hinweg befristet und ohne Perspektive auf die Straße gesetzt. Die Institutsleitung ist vollends unfähig ein motivierendes Arbeitsklima zu schaffen und hat nur ein Interesse daran, dass die einzelne Person möglichst viel publiziert. Die Arbeitsatmosphäre ist von Hierarchie, althergebrachten bürokratischen Strukturen und wissenschaftlichem Karrieredruck geprägt. Die Arbeitsbedingungen sind für Sozialwissenschaftler*innen in Forschung und Wissenschaft auch anderswo nicht rosig. Aber das DZHW ...
Er sollte seinen Angestellten mehr Wertschätzung entgegenbringen. Es gibt keine Benefits und es herrscht eine drückende Atmosphäre, weil es kaum Perspektiven gibt.
Führungskräfte sollten mit Mitarbeitern kommunizieren anstatt sie vor vollendete Tatsachen zu stellen.
Wertschätzung und Motivation der Mitarbeitenden stärken durch Personalentwicklungsmaßnahmen und eine Belebung einer aktiven Organisationskultur.
Anspruch und Wirklichkeit liegen zu weit auseinander - nach außen signalisiert man eines der führenden Forschungsinstitute im Bereich der Hochschulforschung zu sein - aber der Führungsstil ist seit 2018 unmotivierend, von der Richtung wechselhaft und im Einzelfall sehr ungerecht. Alles in allem führt der Führungsstil nicht dazu, dass bei den Mitarbeiter*innen das Beste hervorgerufen wird - sondern führt eher zu Frustration und Demotivation.
Die Leitung sollte ganz dringend an ihrem Führungsstil arbeiten und ihren Mitarbeiter*innen mehr Wertschätzung zukommen lassen.
Die Räumlickeiten müssen dringend verbessert werden, vor allem in Hinblick auf Barrierefreiheit
Der am besten bewertete Faktor von DZHW - Deutsches Zentrum für Hochschul- und Wissenschaftsforschung ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Innerhalb der Abteilung sehr gut.
Die Kolleg*innen unterstützen sich dort sehr viel und man pflegt einen freundschaftlichen Umgang, wenig Rivalität
Teilweise sehr gut und absolut positiv. Jedoch gibt es durch den steigenden Leistungsdruck auch immer wieder Konkurrenzdenken.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von DZHW - Deutsches Zentrum für Hochschul- und Wissenschaftsforschung ist Karriere/Weiterbildung mit 2,3 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Durch Projektakquise ist Aufstieg in Projektleitungsfunktion möglich. Weiterbildungen und Personalentwicklungsmaßnahmen müssten aktiver verfolgt werden.
Es gibt fast nur befristete Verträge. Oft erfährt man erst kurz vor Vertragsende, ob man weiter beschäftigt wird oder nicht. Damit kann man aber nur rechnen, wenn erfolgreich promoviert oder der wissenschaftliche Output groß genug ist.
Insbesondere für die nicht-wissenschaftlichen Mitarbeiter*innen fehlt es an Fortbildungsangeboten.
Weiterbildung bitte in der Freizeit war die Ansage einer Führungskraft
Die Kriterien für beruflichen Aufstieg und für Entfristungen werden nicht kommuniziert. Es gibt keine systematische Weiterbildung oder Nachwuchsförderung für Promovierende/Habilitierende. Vor allem die älteren Kollegen werden häufig vergessen, wenn es um persönliche Weiterentwicklung geht.
