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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeiter fördern.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 32 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebsarzt
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Kantine
Coaching
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Flexible Arbeitszeiten
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Homeoffice
Internetnutzung
DiensthandyDass man die Möglichkeit hat sich immer weiter zu entwickeln, dass der einzelne zählt und nicht in der Masse verloren geht.
Mann hat viele Möglichkeiten die Stiftung mitzugestalten.
Faire Bezahlung, Weiterbildungen, gutes Arbeitsklima, Abwechslung durch verschiedenste Arbeitsbereiche und Schwerpunkte
Die schöne Lage und die Hühner.
Es ist einfach schön mit Menschen zusammen zu arbeiten die keine Vorurteile gegen dich haben. Man fühlt sich am Ende von Tag erschöpft und weiß das man Menschen geholfen hat die sonst ohne Hilfe nicht so weit kommen würden und das ist schön.
sehr guter Arbeitgeber
Die Vorstandschaft pflegt keinen Umgang zur Basis und hat somit keinen einblick in die alltägliche Arbeit und die Bedürfnisse von BewohnerInnen und Beschäftigten. auch gegenüber den betreuten Menschen ist die Fürungsebene nicht präsent und daher werden Entscheidungen nur am Schreibtisch und vor allem kostenorientiert getroffen.
Fitte BewohnerInnen werden gegenüber den Kostenträgern oft kränker dargestellt, als sie sind um höchst mögliche Kosten beantragen zu können.
Die Arbeit der/des einzelnen wird nicht gewertschätzt. Im Zweifel gibt es keine Rückendeckung von oben. Mobbing ...
Lange Wartezeiten im IT Bereich, für andere völlig normale Dinge wie entsprechendes Arbeitsgerät für vom AG geforderte Aufgaben dauern ewig oder werden gar nicht erst genehmigt
Führungskraft, Vorstand und Personalchefin arbeiten als Team. Führungskraft null Führungsqualitäten sowie Erfahrung. Schrecklich und das in einer Sozialeinrichtung.
Dass nichts unternommen wird, die massive Abwanderung von Fachkräften zu verhindern.
☀️nichts☀️
wer hier jammert jammert auf hohem Niveau
IT inklusive Mitarbeiter auf neuesten Stand bringen.
Geld an der richtigen Stelle investieren und nicht jahrelang wegschauen oder absitzen.
Führungen sollten öfter durchgreifen, auf jeder Ebene! Was sich zum Teil manche erlauben und rausnhemen, nur weil sie seit Jahrzehnte hier arbeiten.
Auch bei den AuF Mitarbeitern leistungsbezogen bezahlen, wie bei den Werkstattbeschäftigten. Da würden sich dann manche anschauen und schnell ruhiger werden.
Die Bereichsleitung sollte unbedingt an ihre Kommunikation arbeiten und nahbarer für MA werden.
Überlegen wie man die Arbeitsbedingungen verbessern kann.
Zulage für Einzeldienste auf der Wohngruppe.
Mehr Weiterbildungsangebote und Gesundheitsanebote für ältere MA.
Mehr die Teamarbeit fördern.
Weniger Wechselschichten.
Eine Kindertagesstätte für Mütter, die in der Einrichtung arbeiten und auch für Schichtarbeitende zu Verfügung steht.
Mehr reden, weniger befehlen. Jobticket einführen. Jahresausschüttung nicht nur den obersten Chefs auszahlen sondern fair an ALLE verteilen. Die Leute, die die meiste Arbeit machen bekommen nichts ab vom Kuchen.
Die Vorstandschaft auswechseln!
Den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an der Basis etwas mehr Wertschätzung entgegen bringen.
Den fachlichen Kompetenzen der Belegschaft vertrauen und deren Anliegen ernst nehmen.
Flachere Hierachien.
Einfach auch mal mit der Zeit gehen und sich von veralteten Attitüden verabschieden.
Führungspositionen anhand von fachlicher Kompetenz besetzen und nicht nach Stellenplan.
Weg vom eingestaubten religiösen Ansichten, mehr Toleranz für Individualismus.
Der am besten bewertete Faktor von Stiftung Ecksberg ist Gleichberechtigung mit 4,2 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Die Gleichberechtigung wird aktiv gefördert und gelebt. Es herrscht ein respektvoller Umgang zwischen allen Mitarbeitenden, unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder Beeinträchtigung. Jeder wird als gleichwertiges Mitglied des Teams betrachtet, und die Meinungen sowie Beiträge aller Mitarbeitenden finden Gehör. Die Organisation setzt sich dafür ein, Chancengleichheit zu gewährleisten, sei es bei der Aufgabenverteilung oder bei Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten. Dieses Engagement für Gleichberechtigung schafft eine inklusive und positive Arbeitsatmosphäre, in der sich jeder entfalten kann.
Es kann jeder in der Stiftung sich bewerben. Leute werden immer gesucht.
Man muss nicht der katholischen Kirche angehören und kann eine andere Religion haben. Trotzdem wird darauf Wert gelegt sich an christliche Werte zu halten.
Es sollte in den Wohngruppen wieder mehr auf Teamarbeit wert gelegt werden. Manche GL neigen dazu Arbeiten anzuschaffen statt MA in die Arbeit mit einzubeziehen.
Kein Thema, sehr offen
Tarifliche Bezahlung
Es ist sehr wichtig keiner benachteiligt ist
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Stiftung Ecksberg ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Wie schon erwähnt hat sich die Kommunikation von der Bereichsleitung eher verschlechtert. In letzter Zeit wurden E-Mails versendet, die einzelne MA auf Wohngruppen aufforderte, sich zu äußern, warum sie wenige Minuten zu spät zum Dienst erschienen sind und sollten dies in einer Rückmail rechtfertigen. Diese konnten von allen MA auf den entsprechenden Wohngruppen gelesen werden. Datenschutz wird so nicht eingehalten. Und dies hätte man in einem kurzen Gespräch klären können, so das andere nicht Beteiligte davon keine Kenntnis erhalten hätten.
...
Es wird nur das gehört und umgesetzt was Führungskraft für richtig hält.
Man bekommt Anweisungen aber kein positives Feedback.
Sehr straffe Hierarchien. Die Miarbeitenden an der Basis werden nicht in Entscheidungsprozesse eingebunden. Vorstand fernab der alltäglichen Arbeit und nicht offen für Anliegen des Personals.
Man führt aus was von der Vorgesetzten verlangt wird. Fachliche Diskussion ist unerwünscht.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 18 Bewertungen).
Die Bereichsleitung entscheidet über die Verteilung des Budgets. Das interen Fortbildungsprogramm ist verstaubt und es kommt sehr wenig neues dazu. Externe (teurere) Fortbildungen bleiben der den Leitungskräften vorbehalten.
Fortbildungen werden nur nach dem Gusto der jeweiligen Führungskraft genehmigt. Das Budget ist knapp, das Fortbildungsprogramm seit Jahren kaum verändert. Externe Fortbildungen werden meist aus Kostengründen abgelehnt.
Besetzung von Führungspositionen stehen meist schon vor der internen Ausschreibung fest. Nach oben kommt man nur via Schleimspur.
Theoretisch könnte man irgendwann Gruppenleitung werden aber das bekommen nur Leute, die schon ewig hier arbeiten.
Vielseitiges Fortbildungsangwbot intern und die Möglichkeit für externe Fortbildungen
