Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Intransparent sein und Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 161 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Kantine
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Mitarbeiter-Events
Coaching
Firmenwagen
Kinderbetreuung
Hund erlaubtTja, da kann ich aktuell absolut nichts finden.
Dass ich ihn nicht mehr lange ertragen muss.
Gute finde ich das Jahresgehalt, dass das Geld pünktlich am Monatsende auf dem Konto ist und dass es eine solide betriebliche Altersversorgung gibt sowie ein Langzeitkonto.
Es besteht für Studierende die Möglichkeit, im Home-Office zu arbeiten und somit nicht zwingend 20 Stunden vor Ort im Unternehmen zu sein.
Eine Aussage, die gemacht wurden, um das Outsourcing schönzureden, hat scheinbar gestimmt. Capgemini scheint für ITler wirklich ein guter Arbeitgeber zu sein. Zumindest von dem, was ich gehört habe, sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die gehen mussten, nun glücklicher als die, die bleiben durften.
Outsourcing wurde durchgeführt, obwohl CEO dies im Vorfeld immer als keine Lösung deklariert hatte. Daher große Unzufriedenheit und massiver Vertrauensverlust
menschenverachtender Umgang mit den Mitarbeitern
Die Umstrukturierung/Ausgliederung der FDT an Capgemini hatte nur wirtschaftliche Aspekte im Blick. Die Zerstörung der Lebenssituationen und die Zukunft der Mitarbeitenden, insbesondere vulnerabler Gruppen, interessierte in diesem Zusammenhang offenbar niemanden. Es ist mehr als bedauerlich, dass das Unternehmen die Möglichkeit versäumt hat, einen konstruktiven Dialog mit den Betroffenen zu führen, um gemeinsam Lösungen zu erarbeiten und Schutzmechanismen zu entwickeln.
Dass Fresenius behauptet, sich einem Ethikkodex gemäß zu verhalten, kann vor diesem Hintergrund nur als Feigenblatt angesehen werden. In den Umstrukturierungsmaßnahmen ...
Seit dem Outsourcing sind sehr viele gute Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die nicht outgesourct wurden, von sich aus gegangen. Dieser braindrain kann nicht gewollt sein, und macht es für die jetzt verblieben noch schwerer.
Ich sage nicht, dass kein Reformbedarf vorhanden war, und eventuell war Outsourcing sogar die richtige Lösung. Aber nicht so!
Blindwütige Transformation ohne Sinn und Verstand
A.) Der Outsourcing-/Offshoring-Plan schadet dem Unternehmen nachhaltig, insb. vor dem Hintergrund, dass alle Konzernteile umstrukturiert werden sollen/müssen. Die IT ist DAS Werkzeug dafür, das gibt man nicht aus der Hand. Also: Rücknahme des Outsourcing-Plans.
B.) Der bisherige Know-How-Verlust ist eine Katastrophe, und über den Markt nicht zu kompensieren. Es erfordert sehr spezifischer Kenntnisse, um Fresenius zu supporten. Diese Kenntnisse gibt es auf dem Markt kaum. Woher ich das weiß? Ich habe versucht, genau dieses Know-How anzuheuern. Also: Rückhohlaktion für alle ...
Der Konzern sollte sich mal Gedanken darüber machen, wie es für Ihn weiter geht wenn das ach so tolle aktuelle Management weiterzieht weil nichts mehr zu holen ist. Das wird definitiv passieren. Einige indische Manager sagen ja zum Beispiel "wer über 5 Jahre in einem Unternehmen bleibt, ist ein Looser".
Zurück bleibt dann ein halb fertiger Scherbenhaufen, den keiner wirklich betreiben kann und will.
Dasselbe Management war damals bei Bayer im Einsatz und Bayer hat es mittlerweile auch verstanden und ...
Austausch des gesamten oberen Managements
Abhängigkeit von dem einen großen Dienstleister reduzieren (Konkurrenz schafft bessere Preise und vor allem höhere Qualität), Transformationsthemen ordentlich im Vorfeld planen und nicht einfach mal starten und die Belegschaft mit den Problemen alleine lassen, Führungskräfte immer wieder erinnern, was „gute Führung“ bedeutet, mehr Frauen als Führungskräfte etablieren
Der am besten bewertete Faktor von Fresenius Digital Technology ist Kollegenzusammenhalt mit 3,2 Punkten (basierend auf 74 Bewertungen).
Jeder hat jede Menge offener Themen auf dem Tisch. Trotzdem unterstützen sich die Kollegen gegenseitig, gehen gemeinsam Essen, regen sich zusammen auf oder freuen sich.
Die, die noch da sind, versuchen sich gegenseitig zu stützen. Das Klima ist ein wenig wie in der DDR 1989 - "Wie, Du bist noch da? Wann machst Du denn rüber?"
Ist der Hauptgrund um noch zu bleiben.
The team spirit among colleagues is very good. There is always support and help.
But I don't attribute that to the management or the company.
On the one hand, it's the great personalities, and on the other hand, you're forced to rely on your colleagues, because otherwise you're abandoned.
Die übrigen Kollegen halten zusammen, was aber immer sinnloser wird, da wir bereits in der Phase sind das über die Hälfte der Mitarbeiter weg ist, keine neuen Ressourcen kommen und die Kunden nicht verstehen was Outsourcing bedeutet in Hinblick auf die Ressourcen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Fresenius Digital Technology ist Kommunikation mit 1,7 Punkten (basierend auf 82 Bewertungen).
Die Kommunikation, insbesondere um das Thema "Outsourcing" war von Anfang an durch Unehrlichkeit geprägt. Erst als es nicht mehr anders ging, und der Betriebsrat informiert werden musste, wurden auch die Mitarbeiter über das Verschieben ihres Arbeitsplatzes informiert.
Vom Management wird maximale Zustimmung erwartet und jede abweichende Meinung unterdrückt
Welche Kommunikation? In den Townhall Meetings werden Infos geliefert die das Management hören will und die Zahlen für den Bonus gut da stehen lässt aber von der Realität wie es wirklich läuft ist das Meilen weit entfernt.
ein Fremdwort bei FDT
In einer alten Townhall wurde, und da sind sich sehr viele Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sicher, die Frage gestellt, ob es zu einem Outsourcing kommen wird. Dies wurde verneint. Es wurde lediglich von einem „lift and shift“ gesprochen – ohne eine genauere Erklärung. Nach der Townhall, in der das Outsourcing angekündigt wurde, wurde in einer späteren Townhall eine Publikumsfrage gestellt, die implizierte, dass gelogen wurde, beim Verneinen des zukünftigen Outsourcings. Es wurde sehr ungehalten darauf reagiert, und gesagt, dass das nicht ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,0 Punkten bewertet (basierend auf 66 Bewertungen).
Ha Ha Ha. Welche Weiterbildung
In der Vergangenheit wurde jeder Antrag auf Schulung oder Weiterbildung nicht nur Abgelehnt sondern teilweise gar nicht darauf reagiert.
Selbst Tagesschulungen die Kostenlos waren wurden abgelehnt.
Kann der Arbeitnehmer selbst übernehmen.
Du bist Spezialist auf Deinem Gebiet? Dann kommst Du von Deiner Aufgabe nicht mehr weg. Es sei denn, Du wirst outgesourct ... aber dann wirst Du ja direkt wieder auf Deine alte Aufgabe geschickt. Weiterbildungen in den letzten 4 Jahren? Keine? Neue Aufgaben? Keine.
Weiterbildung ist möglich, jedoch ist kaum ein Zeitfenster dafür reserviert. Karriere als Experte oder Projektleiter ist sehr gut möglich. Karriere als disziplinarischer Vorgesetzter nur mit Vitamin B oder als Schleimspur.
Gibt es nicht mehr
