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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Wenn nötig länger bleiben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 44 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Parkplatz
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Diensthandy
Essenszulage
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Firmenwagen
Coaching
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
KinderbetreuungMan merkt, dass in der Firma aktuell eine große Umstrukturierung herrscht ... generell ist die Firma dabei, sich moderner und zeitgerechter aufzustellen.
Auf dem Hof habe ich das Gefühl es ist ein gutes Miteinander. Man grüßt sich und wenn man als Praktikant mal den Weg nicht findet (der Standort in TBB ist mit knapp über 1.000 Mitarbeitern nicht gerade klein), dann wird einem weitergeholfen, wenn man sich durchfragt.
Gut finde ich, dass es keine Probleme mit den Parkplätzen gibt. Für ...
WEINIG ist für mich ein wunderbares Beispiel dafür, dass sich im Maschinenbau etwas tut und man umdenkt. Besonders im Marketing erleben wir hohen Gestaltungsspielraum, um kreative Ideen umzusetzen und die Marke aktiv weiterzuentwickeln. Bei uns herrscht eine offene Kommunikation und ich fühle mich mit meinem Team und darüber hinaus mehr als wohl.
Die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen ist partnerschaftlich und die Führungsebene unterstützt eigenverantwortliches Arbeiten. Alle arbeiten gemeinsam auf ein großes Ziel hin und dieses Gefühl ist einfach nur genial.
Großes Investitionspacket für die Zukunft in TBB - 120 mio. wurden trotz aktueller schwächelnder Marktlage freigeben.
Tolle Produkte, tolles Image in der Branche, globale Aufstellung, eigentlich recht solides Unternehmen, hohes Potential vorhanden.
Super Produkte und tolles Arbeitsklima
Mitarbeiter reden zu viel übereinander statt miteinander. Eigeninitiative und der Wille zur Veränderung sind nicht überall vorhanden. Man träumt noch von der glorreichen Vergangenheit. In den letzten Jahren hat das Management total versagt. Große Investitionen und Zukäufe ohne jede Strategie. Mitarbeiter werden als austauschbar und irrelevant angesehen. Neue Führungskräfte sehen das Unternehmen nur als Durchlauferhitzer für ihre Karriere ohne jede Bindung oder Interesse für die DNA der Gruppe
Kommunikation, Umgang mit Menschen, keine Wertschätzung, Veränderung wegen des Veränderungswillens ohne Grund.
Verdiente Kollegen werden als nicht wertvoll gesehen. Strategie überdenken - der einzige Grund des Erfolgs sind die Mitarbeiter!
Das Unternehmen wird von oben herunter hierarchisch geführt. Stellen werden nicht mehr besetzt sondern der Job wird von einer Person mitgemacht. Viele unqualifizierte Quereinsteiger. Zweiklassengesellschaft durch zwei Unternehmen schafft Unruhe und Unzufriedenheit. Vernünftige Arbeitsmittel, damit man seinen Job erledigen kann, stehen nicht oder erst nach zähen Verhandlungen zur Verfügung. On- und Offboarding sind unterirdisch.
Führungskultur und Führungsteam
Natürlich gibt es in einem traditionsreichen Unternehmen wie WEINIG Prozesse, die manchmal etwas Zeit in Anspruch nehmen. Dies wird jedoch durch die Offenheit für Optimierungen und den Einsatz moderner Tools ausgeglichen.
Motivierte und engagierte Mitarbeiter sind das größte Kapital eines Unternehmens. Es gab Zeiten, da waren die Mitarbeitenden stolz sich Weinigianer zu nennen. Das ist leider vorbei. Ein faires, kollegiales und wertschätzendes Miteinander von oben nach unten gelebt und eine flache Hierarchie können dazu beitragen, diese "alten Zeiten" wiederzubeleben und den alten Spirit zu wecken. Dazu gehört aber auch eine offene und transparente Kommunikation, die nicht geballt und "verpflichtend" alle 1-2 Jahre stattfindet sondern permanent und für alle verständlich.
AUFWACHEN, Fokus auf den Markt und aufs Produkt. Entwicklung von Neuerung vorran treiben, keine Nebelkerzen. Die Produktivität der Maschinen muss sich von den Vorgängergeneration mehr absetzten!
Etwas mehr Mitarbeiter-Förderung wäre wünschenswert.
Für neue Mitarbeiter könnte etwas in Richtung "Kennenlernen" gestartet werden. Oder dass man eine Übersicht bekommt, wer in welcher Abteilung arbeitet und wer für was zuständig ist ... zumindest ganz grob. So hätte man zumindest eine kleine Übersicht und man wüsste an wen man sich melden kann.
Ein Unternehmen lebt von und mit den mitarbeitenden. Seht diese nicht als kritische Masse und Gegner sondern als den wichtigsten Baustein für die Zukunft.
Sprecht miteinander lebt dieses tolle Unternehmen miteinander.
Der am besten bewertete Faktor von Michael Weinig ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,4 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Das Unternehmen ist grundsätzlich sehr alt demhingehend muss umgegangen werden
Die Firma ist extrem überaltert, ein guter Umgang ergibt sich sozusagen von selbst.
Ältere Kollegen werden genauso behandelt wie jüngere. Außerdem kann man von ihnen noch viel lernen.
Hier gibt es keinerlei Probleme. Viele Kollegen sind nicht mehr ganz jung, eigentlich die meisten (Altersschnitt schätzungsweise ca. 50).
Nie etwas Negatives gehört
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Michael Weinig ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Wahrscheinlich die größte Schwäche der Firma, zum Teil katastrophale Zustände die bis zum Kunden getragen werden. Totales Abteilungs und Kostenstellen denken.
Findet eigentlich nicht statt, es sei denn, du brauchst Infos, damit du arbeiten kannst. Dann bekommst du sie tröpfchenweise.
Nahezu nicht mehr vorhanden, vor allem keine nachvollziehbaren Entscheidungen
Nicht vorhanden.Es wird alles von oben herab entschieden
Kommuniziert wird eher wenig und wenn dann sehr nichtssagend
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,2 Punkten bewertet (basierend auf 10 Bewertungen).
Man setzt vorwiegend auf Externe, bevor man interne Mitarbeiter qualifiziert, fördert und befördert.
Findet viel zu wenig statt.
Keine Unterstützung
Weiterbildung soll es mal gegeben haben. Habe ich nicht gesehen oder erfahren.
Sehr hoher Altersdurchschnitt, viele Möglichkeiten zum Aufstieg. Wenn jedoch keine Krise das Unternehmen trifft und junge Mitarbeiter (immer) betriebsbedingt gekündigt werden.
