Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Ohne klare Abläufe arbeiten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 169 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Betriebsarzt
Homeoffice
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Kantine
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Rabatte
Firmenwagen
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Kinderbetreuung
Hund erlaubtDas Onboarding fand ich sehr gut für die Einführung in die Branche und zum Kennenlernen der Kollegen - die regelmäßigen Firmenevents helfen auch.
Meine Chefs
Die Bezahlung
Die Atmosphäre
Meine Koleginnen und Kollegen.
Tolles Produkt; vordergründig familiäre Struktur (mit o.g. Nachteilen), einige Socialising-Aktivitäten; viele tolle (internationale) Kollegen/innen, die motiviert und engagiert sind und den Laden am Laufen halten; Gehalt gut, guter Einstiegsjob
Die theoretische Möglichkeit von überall auf der Welt meine Arbeit zu machen.
Over the past two years in the Operations team at Qcells, I have observed several areas that require urgent attention and improvement. The work processes within the department can be described as disorganized, lacking both direction and structure. There appears to be no clear vision or mission guiding the team's day-to-day activities, which results in significant confusion and inefficiencies.
One of the most critical issues is the absence of a solid, well-defined plan. Instead of a structured workflow, most decisions ...
Ein toxischer Arbeitsplatz.
Gibt sich nach außen oft ganz anders, als er in Wirklichkeit ist. Führungskräfte und HR treten nach außen hin freundlich auf, handeln jedoch hinter den Kulissen unaufrichtig.
Mikromanagement herrscht vor:
Es gibt wenig Vertrauen und deine Freiheit wird stark eingeschränkt.
Eine Schuldzuweisungskultur:
Der Fokus liegt auf der Suche nach Fehlern anstatt auf Lösungen. Dies führt zu niedriger Moral und Angst, Feedback zu geben.
Unklare Erwartungen:
Die Erwartungen sind vage und die Organisationsstruktur des Unternehmens ändert sich ständig. ...
Officepflicht. Chaos. Unzuverlässige Auskünfte und Zuständigkeiten. Nebulöse Strukturen. Schlechte Entscheidungen der Führung. Ungerechte Gehaltsstrukturen. Intransparente Kommunikation intern als auch extern. Machtspielchen. Officepolitics. Alles in allem ein typisch konventioneller, toxisch kapitalistischer Arbeitgeber aus dem letzten Jahrtausend.
Management, Entscheidungsprozess wenn es dann mal überhaupt eins gibt, lieblose Behandlung der Mitarbeiter.
Insgesamt sehr schade die vielen Jahre davor war es wesentlich besser und dann ging es nur noch Berg ab. Viele sind extrem unzufrieden...
Viele neue MA am Standort THA bieten aktuell die Chance, aktiv die Organisation weiterzuentwickeln, packen Sie diese beim Schopf und treiben Sie förderliche Veränderungen voran, um das Unternehmen fit zu machen!
-Unternehmenskultur erarbeiten, transparent machen (Werte, Normen, informelle Regeln) -> Kununu-Seite realistisch updaten
-Wie kann die Kultur in THA mit der Kultur in KR vereinbart werden? Wo gibt es Brüche, Gemeinsamkeiten, wo können Kompromisse gemacht werden; hier muss m.E. verhandelt werden, um in DACH erfolgreich zu sein.
-Unternehmensvision erarbeiten und ...
- Frühzeitig die Mitarbeiter und kundennahe Mitarbeiter in Entscheidungsfindungen im Unternehmen mit einbeziehen.
- Eine Strategie erstellen und konsistente Entscheidungen mit allen Ebenen treffen, passend zu dieser Strategie!
Bonustipp: Marketing 1. Klasse: Vision, Mission, Strategie und Maßnahmen, Meilensteine --> damit würden auch Führungskräfte wieder Sinn machen für Mitarbeiter.
Home-Office bedeutet keinen Urlaub für den Mitarbeiter. Wir arbeiten zuhause.
Den Mitarbeitern mehr vertrauen und wertschätzen. Mehr Motivation als strafähnliche Maßnahmen.
Prozesse vereinfachen und optimieren.
Bessere und zeitgemäße Arbeitsgeräte zur Verfügung stellen.
Die verschiedene Kulturen besser zusammenbringen.
Entscheidungen von ganz oben nicht erst am letzten Tag kommunizieren, sondern offen alles angehen.
Ehrlich sein und sich Strategien machen, bevor man kommuniziert und diese ggf. Auch darlegen.
Der am besten bewertete Faktor von Qcells ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,1 Punkten (basierend auf 21 Bewertungen).
soweit okay aber Lästereien gibts schon
Sehr stark, unser ältester Mitarbeiter ist fast 70 und gehört zu uns wie jeder andere.
Ich hatte nicht das Gefühl, dass jemand wegen seinem Alter anders behandelt wurde.
Ich würde sagen sehr gut - und gute Integration ins Team
In meinen Augen ein kollegialer Umgang
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Qcells ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 43 Bewertungen).
-> Menschen mit passiv-agressiven Verhaltensmustern und Anwendung von silent treatment erschweren die Zusammenarbeit. Man weiß dann nie, woran man ist; kein offenes Wort, kein Feedback, gleichzeitig Projektionen. -> Es wird über andere gelästert, auch über private Dinge. Da fehlt für mich der Perspektivwechsel oder Reflektion über eigenes Verhalten. Es fiel mir schwer in diesem Umfeld professionell zu bleiben.
-> Implizite Erwartungen werden nicht kommuniziert. Auf meine Frage im Team, was man für die Zusammenarbeit braucht, keine Antwort.
-> Es wird ...
Meiner Erfahrung nach gibt es kaum ein Unternehmen, welches solch starke Kommunikationsprobleme mit Ihren Mitarbeitern UND Kunden hat!
Entscheidungen werden IMMER topdown durchgeführt, als Mitarbeiter bekommt man davon am Tag des Inkrafttreten Bescheid!
Kundennahe Mitarbeiter sowie Kunden werden nie gefragt und gehört seitens des Top Management --> Ergebnis, siehe Kundenfeedback Trustpilot, Google, etc.
Mittlere Führungsebene hat kein Rückgrat bzw. keine Machtposition sich hier für die richtigen und wichtigen Dinge einzusetzen.
Quite honestly horrible. Officiall communication always lagging behind. C-Level barely understandable in English and contradict what has been done or communicated by team leads. It feels like decisions are being made in Korea by people in spreadsheets and then just executed by local personnel.
Die Kommunikation kommt immer einige Wochen zu spät, da bis dahin die meisten eh schon mehr wissen. Auch wird in dem einen Monat kommuniziert, dass man sich keine Sorgen machen soll und wir gute Arbeit machen und es weitergeht. Im nächsten Monat spricht man von einer Entlassungswelle.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 39 Bewertungen).
In manchen Positionen kann man schon gut Karriere machen.
Persönliche fühle ich mich nicht bei meiner persönlichen Entwicklung nicht wirklich unterstützt.
Wenn man nicht fragt dann bekommt man auch nichts und auch wenn man fragt sind Sie meist nur halbherzig.
Es gibt kein aktives Angbot
Es gibt anscheinend offiziell keine individuellen Gehaltserhöhungen. Zusätzlich aufgenommene Verantwortung wird nicht vergütet.
Es sind zwar flache Hierarchien, aber es gibt viele Möglichkeiten sich weiterzubilden und Fortbildungen zu besuchen.
Sehr sehr stark, schon im Bewerbungsprozess über die Zukunft als Führungskraft gesprochen.
